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广告创意总监创意策划与市场反馈绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力核心创意提案质量40%年度内主导完成至少3个获得客户高度认可的创意提案根据客户反馈及内部评审,每个高度认可的提案加3分,一般认可加1分,无认可不得分创意方案创新性年度内至少提出2个具有行业创新性的创意方向或概念由行业专家及内部团队评审,创新性强加3分,较强加2分,一般加1分,无创新不得分创意团队协作效率创意项目平均完成周期缩短至30天内每提前1天加0.5分,延迟1天扣0.5分,最高3分,最低-3分创意提案市场接受度主导提案获客户采纳率超过80%采纳率每增加5%加1分,最高加5分创意资源整合能力年度内成功整合至少2项新型创意资源或技术每成功整合一项加2分,最高4分市场反馈转化率创意作品市场反响30%主导创意作品获得至少2项权威媒体或行业奖项获得国际级奖项加5分,国家级加3分,省级加1分,无奖项不得分客户满意度提升年度内客户满意度调研中创意相关评分提升至90分以上每提升1分加0.5分,最高加10分市场活动ROI贡献主导创意活动的平均ROI达到300%以上ROI每超过300%加1分,最高加5分竞品创意对比优势年度内主导创意在至少3个项目中超越竞品平均水平每超越一项加2分,最高6分市场反馈响应速度创意作品发布后7天内完成至少2次市场反馈的系统性分析每完成一次加1分,最高加2分团队管理与培养创意团队稳定性20%创意团队核心成员流失率控制在15%以下流失率每低于5%加1分,最高加4分下属创意能力提升年度内培养至少2名下属成为独立创意负责人每培养成功一名加2分,最高加4分团队协作氛围团队内部创意评审会参与率保持在95%以上参与率每高于95%加0.5分,最高加2.5分创意培训体系完善度建立完善的创意培训手册并实施季度培训建立体系加3分,实施培训加2分,两者兼备加5分跨部门沟通效率与市场部、技术部的跨部门创意协作完成率100%协作完成率100%加3分,低于95%不得分行业影响力行业演讲机会10%年度内获得至少1次行业峰会演讲机会获得国家级峰会加3分,省级加1分,无机会不得分创意案例发表主导创意案例在至少2本专业书籍或期刊发表每发表一本加2分,最高加4分行业奖项数量年度内团队创意作品获得至少1项创意类奖项获得国家级奖项加3分,省级加1分,无奖项不得分行业资源网络年度内拓展至少3个新的行业创意合作资源每拓展一项加1分,最高加3分行业标杆认可团队创意被至少1家行业媒体评为年度创意标杆获得认可加3分,无认可不得分本考核表用于评估广告创意总监在创意策划与市场反馈方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行客观评价。权重分配说明:创意策划能力为核心重点(40%),市场反馈转化率是关键绩效指标(30%),团队管理与培养体现领导力(20%),行业影响力反映专业高度(10%)。评分时请综合考虑目标达成度及行业基准水平。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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