医疗设备研发专家绩效考核表

医疗设备研发专家绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发成功率35%80%按实际研发项目成功交付数量占总项目数的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过50分。专利申请数量2项/年每完成1项有效专利申请计10分，最高50分。核心算法突破贡献1项/年每完成1项行业领先的核心算法设计计20分，最高100分。研发技术文档质量全部文档一次通过率≥90%按文档审核通过率计分，每高1%加0.5分，最高50分。技术难题解决效率关键难题解决周期≤3个月按难题解决周期计分，每提前1周加2分，最高50分。项目管理能力项目按时交付率25%90%按实际按时交付项目占总项目数的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过50分。项目预算控制率±5%按项目实际支出与预算的偏差率计分，偏差≤±5%计满分，每超±1%扣2分，最低为0分。跨部门协作满意度平均分≥4.5/5按季度调研的跨部门协作满意度评分计分，每高0.1分加1分，最高50分。项目风险管控重大风险发生次数≤1次/年按年度项目风险发生次数计分，0次计50分，每发生1次扣10分，最低为0分。项目范围变更处理变更接受率≤20%按年度项目范围变更被接受的比例计分，每低1%加0.5分，最高50分。团队协作与指导团队培训覆盖率20%100%按季度团队培训计划完成率计分，100%计50分，每低1%扣2分，最低为0分。下属培养有效性下属晋升/核心岗位留存率≥70%按年度下属人员晋升或留存至核心岗位的比例计分，每高1%加0.5分，最高50分。团队冲突解决能力团队内部重大冲突发生次数≤1次/年按年度团队冲突发生次数计分，0次计50分，每发生1次扣10分，最低为0分。知识分享贡献季度内知识分享次数≥4次按季度参与或主导的知识分享次数计分，每多1次加5分，最高50分。跨团队支持响应响应及时率≥95%按跨团队技术支持请求的响应及时性计分，每高1%加0.2分，最高50分。合规与质量保障产品符合性达标率20%100%按年度产品检测中符合国家/行业标准的比例计分，每低1%扣2分，最低为0分。医疗器械注册成功率80%按实际完成注册的产品数量占总申报产品的比例计分，每高1%加0.5分，最高50分。生产过程不良率≤0.5%按年度生产过程不良品率计分，每低0.1%加2分，最高50分。客户质量投诉处理重大投诉解决周期≤15天按年度客户质量投诉的平均解决周期计分，每提前1天加1分，最高50分。法规变更响应速度响应周期≤1个月按年度对法规变更的响应速度计分，每提前1周加2分，最高50分。本考核表旨在全面评估医疗设备研发专家的岗位表现，通过四个维度的量化指标，结合评分标准，客观反映其在技术创新、项目管理、团队协作及合规质量保障方面的综合能力。请根据实际工作情况填写对应数据，并对照评分标准进行自评。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：