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文档简介

媒体内容编辑与推广绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创度与深度30%80%根据稿件原创比例和深度分析，原创度达100%且深度分析充分的得满分，原创度每低10%扣5分，深度分析不足的酌情扣分。内容合规性100%稿件无违规信息得满分，每出现一次违规信息扣10分。用户互动率15%根据内容发布后平均互动率（点赞、评论、转发总和）计算，每高1%加2分，低于目标值按比例扣分。内容创新性3个每季度产出3个以上创新形式或主题的内容得满分，每少一个扣5分。内容错别字与事实错误率0.5%按每万字错别字或事实错误数量计算，错误率低于0.5%得满分，每高0.1%扣3分。推广效果与影响力内容曝光量25%5000次根据内容发布后的总曝光量计算，每超目标10%加5分，低于目标按比例扣分。粉丝增长量200人根据考核期内新增粉丝数量计算，每超目标20%加5分，低于目标按比例扣分。内容传播范围5个每季度实现内容被至少5个外部媒体或平台转载得满分，每少一个扣5分。推广活动ROI1:4根据推广活动投入与产出比计算，ROI达1:4得满分，每低1:1扣5分。用户转化率2%根据内容引导的用户转化率计算，每高0.5%加5分，低于目标按比例扣分。工作效率与协作内容发布及时性20%95%考核期内内容发布准时率达95%得满分，每低5%扣5分。跨部门协作满意度4.5分根据合作部门满意度评分计算，4.5分以上得满分，每低0.2分扣5分。任务完成率100%考核期内所有分配任务完成率100%得满分，每低10%扣5分。资源使用效率90%根据预算和资源使用效率计算，达90%得满分，每低5%扣5分。问题响应速度2小时内对内容或推广问题响应速度达2小时内得满分，每延迟30分钟扣5分。团队贡献与成长新人指导时长25%20小时考核期内指导新人的时长达20小时得满分，每少2小时扣5分。知识分享参与度4次考核期内参与团队知识分享至少4次得满分，每少1次扣5分。流程优化建议1条提出并被采纳至少1条有效流程优化建议得满分，无建议不得分。技能提升认证1项考核期内获得至少1项专业技能认证得满分，无认证不得分。团队目标达成率110%根据个人对团队整体目标的贡献度计算，贡献度达110%得满分，每低10%扣5分。本考核表用于评估媒体内容编辑与推广岗位的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：内容质量与创意占30%，推广效果与影响力占25%，工作效率与协作占20%，团队贡献与成长占25%。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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