2025年工程造价变更索赔管理试题冲刺卷

2025年工程造价变更索赔管理试题冲刺卷考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025年工程造价变更索赔管理试题冲刺卷考核对象：工程造价专业学生、行业从业者题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---###一、判断题（每题2分，共20分）1.工程变更指令必须由建设单位正式签发，承包商不得自行提出变更申请。2.索赔事件发生后，承包商应在28天内提交索赔报告，否则索赔权利丧失。3.因业主原因导致的工期延误，承包商可索赔工期和费用，但不可索赔利润。4.变更估价应按合同中类似项目的单价或市场价确定，无需与承包商协商。5.索赔资料必须包括事件发生的时间、地点、原因及对成本、工期的影响。6.不可抗力事件造成的损失，由业主和承包商按合同约定共同承担。7.承包商未及时记录变更事件，导致后续索赔失败，属于合同违约。8.索赔金额的计算应基于合同条款、市场价格和实际损失，不得夸大。9.变更指令若未明确工期影响，承包商不可索赔工期延误。10.索赔成功的关键在于证据充分、时效性及与业主的有效沟通。---###二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪项不属于工程变更的类型？A.设计修改B.材料替换C.工期调整D.合同解除2.索赔报告中，哪项内容需重点突出以证明事件影响？A.合同条款引用B.市场价格依据C.成本损失明细D.业主回复记录3.因业主延迟支付工程款导致的承包商资金周转困难，属于哪种索赔？A.工期索赔B.费用索赔C.利润索赔D.安全索赔4.变更估价时，若合同无类似单价，应优先参考：A.业主报价B.市场询价C.合同通用条款D.承包商建议5.索赔时效届满后，承包商仍可通过哪种方式维权？A.调解协商B.法律诉讼C.合同补充D.政府仲裁6.不可抗力事件中，哪项损失通常不予索赔？A.设备损坏B.人工窝工C.利润损失D.工期延误7.变更指令若未明确费用调整，承包商应如何处理？A.拒绝执行B.按原价结算C.与业主协商D.自行承担损失8.索赔成功的关键因素不包括：A.证据充分B.合同支持C.时间延误D.沟通及时9.以下哪项不属于索赔的必要条件？A.合同依据B.实际损失C.业主认可D.时效性10.变更指令若导致承包商额外采购材料，其索赔依据是：A.合同单价B.市场差价C.合同工期D.业主指令---###三、多选题（每题2分，共20分）1.工程变更可能导致的后果包括：A.工期延误B.成本增加C.合同解除D.质量下降E.利润减少2.索赔报告的核心内容应包含：A.事件描述B.合同条款C.成本计算D.工期影响E.业主回复3.不可抗力事件可能包括：A.自然灾害B.社会动荡C.政策变更D.业主违约E.工程事故4.变更估价的方法有：A.合同单价B.市场询价C.成本核算D.业主建议E.调查取证5.索赔时效的起算时间包括：A.事件发生日B.事件结束日C.承包商知晓日D.业主回复日E.合同签订日6.承包商可索赔的费用类型有：A.材料差价B.人工窝工C.利润损失D.设备租赁E.工期延误7.变更指令的签发主体可以是：A.业主B.监理方C.设计单位D.承包商E.政府部门8.索赔证据的有效性要求：A.及时性B.相关性C.可靠性D.完整性E.复制性9.以下哪些属于索赔的常见障碍？A.证据不足B.时效延误C.合同条款模糊D.业主不配合E.成本计算错误10.变更管理的目标包括：A.控制成本B.确保工期C.优化质量D.减少争议E.提高利润---###四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某工程项目合同工期为12个月，承包商按计划施工。第5个月，业主突然要求增加一项非关键工序，导致工期延长2个月，承包商额外采购材料花费10万元。业主未签发正式变更指令，仅口头通知。承包商在6个月内提交索赔报告，并提供采购发票和工期影响分析。业主以“未签正式指令”为由拒绝索赔。问题：1.承包商的索赔是否成立？为什么？2.若业主最终认可索赔，变更估价应如何确定？案例二：某厂房建设项目，合同约定材料价格按市场价调整。施工期间遭遇洪水导致部分设备损坏，承包商损失5万元。业主认为洪水属于不可抗力，承包商不可索赔。承包商提交索赔报告，但未在28天内提交，业主也未明确回复。问题：1.承包商的索赔是否成立？为什么？2.若承包商未及时提交索赔，后续如何维权？案例三：某道路工程合同中，业主要求承包商使用特定品牌沥青，但未提供额外费用补偿。承包商使用该沥青后，发现其性能优于合同约定，节约成本3万元。承包商提出索赔，业主认为“节约成本不可索赔”。问题：1.承包商的索赔是否成立？为什么？2.变更管理的合理做法是什么？---###五、论述题（每题11分，共22分）1.试述工程变更索赔管理的流程及关键控制点。2.结合实际案例，分析索赔失败的主要原因及改进措施。---###标准答案及解析---###一、判断题答案1.×（承包商可因合理原因提出变更建议）2.×（根据合同约定，可适当延长）3.√4.×（需与承包商协商确定）5.√6.√7.×（未记录不构成违约，但影响索赔）8.√9.×（即使未明确，也可索赔工期）10.√---###二、单选题答案1.D2.C3.B4.B5.B6.C7.C8.C9.C10.B---###三、多选题答案1.A,B,E2.A,B,C,D3.A,B,C4.A,B,C5.A,C6.A,B,D7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,D---###四、案例分析答案案例一：1.成立。虽未签正式指令，但业主已口头同意变更，且承包商提供了充分证据（采购发票、工期影响分析），符合索赔条件。2.估价应参考合同类似单价或市场价，结合承包商实际损失（材料费+工期延误成本）。案例二：1.成立。不可抗力虽不可预见，但承包商仍需及时提交索赔，业主未回复视为默认。2.可通过调解或法律途径维权，但需补充证据证明事件与损失因果关系。案例三：1.成立。业主未补偿额外成本，属于变更带来的额外费用，承包商有权索赔。2.合理做法应在变更前明确费用补偿条款，避免争议。---###五、论述题答案1.工程变更索赔管理流程及关键控制点：流程：变更申请→评估审核→估价确定→协商谈判→合