针织公司生产部岗位职责

针织公司生产部岗位职责在针织企业的运营体系中，生产部扮演着将设计理念与原材料转化为合格产品的核心角色。为确保生产流程的顺畅高效、产品质量的稳定可靠以及生产成本的有效控制，明确生产部各岗位职责至关重要。以下将详细阐述针织公司生产部主要岗位的职责内容。一、生产部经理/主管生产部经理/主管是生产部门的核心领导者，对整个生产运作负全面责任。其主要职责包括：1.生产规划与管理：根据公司的销售订单和生产计划，结合车间产能，制定详细的月度、周度及日生产计划，并组织实施。确保生产任务按时、按质、按量完成。2.团队领导与建设：负责生产部各层级人员的管理、培训、考核与激励，打造一支高效、稳定、富有战斗力的生产团队。协调部门内部及与其他相关部门（如采购、销售、技术、品管）的沟通与协作。3.生产过程控制：监控生产全过程，包括原料领用、各工序生产进度、设备运行状况及产品质量。及时发现并解决生产中出现的各类问题，确保生产的连续性和稳定性。4.成本控制与效率提升：关注生产过程中的物料消耗、能源使用及人工成本，推行节能降耗措施。通过优化生产流程、改进操作方法等方式，持续提升生产效率和设备利用率。5.质量与安全管理：严格执行公司质量管理体系和安全生产规定，确保产品符合质量标准，杜绝重大质量事故和安全事故的发生。组织开展质量改进和安全生产教育活动。6.现场管理：负责生产车间的现场管理，推行“5S”或类似的现场管理方法，保持生产环境的整洁、有序，优化物流路径。7.报表与总结：定期向上级领导汇报生产计划完成情况、生产数据、成本分析及存在问题，并提出改进建议。组织召开生产例会，总结经验，部署工作。二、生产计划员生产计划员是连接销售需求与生产执行的关键纽带，确保生产资源的合理调配和生产任务的有序进行。1.计划编制与下达：根据销售订单、库存状况及生产能力，协助部门主管编制详细的生产排程计划，并将生产任务分解下达至各生产班组或工序。2.物料协调：与采购部、仓库紧密沟通，确认原材料、辅料的供应情况，确保生产物料按时到位，避免因缺料影响生产进度。3.进度跟踪与调整：实时跟踪各生产工序的进度，对比计划与实际差异，分析原因。当出现异常情况（如设备故障、物料短缺、订单变更）时，及时调整生产计划并向上级汇报。4.生产数据统计与分析：收集、整理每日生产数据，包括产量、工时、设备利用率等，进行统计分析，为生产决策提供数据支持。5.订单交付保障：密切关注订单的交期，协调解决影响交付的因素，确保产品按期交付客户。三、车间班组长（按工序可分为针织班组长、缝盘班组长、后道班组长等）班组长是生产一线的直接管理者，对本班组的生产效率、产品质量、物料消耗及安全生产负直接责任。1.生产任务执行：根据生产计划，合理安排班组内各岗位人员的工作，明确生产任务和质量要求，确保当班生产任务的顺利完成。2.生产过程监控：巡查本班组各工序的生产情况，指导员工按照工艺要求和操作规程进行生产，及时纠正不规范操作。3.质量控制：带头执行质量检验标准，组织班组员工进行自检、互检，确保不合格品不流入下道工序，并配合质检部门进行质量问题的分析与改进。4.设备管理：指导班组员工正确使用和日常保养生产设备，发现设备异常及时上报并协助机修人员进行维修，确保设备正常运行。5.物料管理：负责本班组生产物料的领用、分发和控制，监督员工合理使用物料，减少浪费，控制物料损耗。6.人员管理与团队建设：负责班组成员的日常管理、考勤记录和绩效考核，组织开展岗位技能培训，提升员工操作水平和责任心，营造积极向上的班组氛围。7.现场管理与安全：维持班组生产现场的整洁有序，落实“5S”管理要求，严格执行安全生产规定，确保班组无安全事故发生。8.数据记录与汇报：准确记录当班生产数据（产量、质量、物料消耗等），填写生产报表，并向生产主管汇报当班情况及遇到的问题。四、针织工/挡车工针织工/挡车工是针织生产线上的直接操作人员，负责针织设备的运行和产品的初步成型。1.设备操作与监控：严格按照操作规程正确操作针织机（如圆机、横机等），监控设备运行状态、纱线供应及织片质量。2.产品质量把控：在生产过程中，对织片进行自检，及时发现并挑出漏针、花针、破洞、油污等常见疵点，确保产品符合质量标准。3.设备日常保养：负责所操作设备的日常清洁、加油、简单部件的更换和调试，保持设备良好状态。4.物料使用与节约：合理领用和使用纱线、筒管等物料，注意节约，减少不必要的浪费。5.生产记录：准确记录当班产量、设备运行时间、所出现的问题等信息。6.安全生产：严格遵守安全生产规定，正确佩戴劳动防护用品，确保自身和他人安全。五、后道操作工（如缝盘工、挑撞工、套口工、洗水工、定型工、包装工等）后道操作工负责针织半成品/成品的进一步加工、整理和包装，是保证产品最终品质和外观的重要环节。1.工序操作：根据本工序的工艺要求和质量标准，熟练操作相关设备或工具，完成缝盘、挑撞、套口、洗水、烘干、定型、折叠、包装等具体操作。2.质量自检：对自己加工的产品进行认真自检，确保符合规定的质量要求，如缝迹平整、无漏缝、尺寸合格、外观整洁等。3.设备维护：正确使用和爱护本工序的设备、工具，进行必要的清洁和保养。4.物料管理：合理使用辅料，节约用料，保持工作区域的整洁。5.生产配合：服从班组长的安排，与前后道工序同事密切配合，确保生产流程顺畅。6.安全生产：遵守安全操作规程，注意防火、防盗，确保生产安全。六、质检员（生产过程检验/成品检验）质检员负责对生产全过程的产品质量进行监督和检验，是产品质量的守护者。1.首件检验：在每批产品或每个生产班次开始时，对首件产品进行检验，确认工艺参数设置、原材料使用及产品质量是否符合要求，合格后方可批量生产。2.过程巡检：按照检验计划和质量标准，对各生产工序的在制品进行巡回检验，及时发现质量问题，防止不合格品批量产生，并做好检验记录。3.成品检验：对完成所有工序的成品进行最终检验，包括外观、尺寸、物理性能（如缩水率、色牢度等，可能需配合实验室）等，判定产品是否合格，对不合格品提出处理意见。4.质量问题反馈与跟踪：及时向生产主管、班组长及相关部门反馈检验中发现的质量问题，协助分析原因，并跟踪改进措施的落实情况。5.检验记录与报告：认真填写质量检验记录、报表，确保数据准确、完整，并定期进行质量统计分析。6.标准执行：严格执行公司的质量标准和检验规范，不徇私舞弊。七、设备维护技术员/机修工设备维护技术员/机修工负责生产设备的维护、保养和维修，确保设备的正常运行，减少设备故障停机时间。1.设备巡检与保养：按照设备保养计划，对生产车间的各类设备（针织机、缝盘机、后道整理设备等）进行定期巡检、清洁、润滑、紧固等预防性保养工作。2.故障诊断与维修：及时响应设备故障报修，快速准确地判断故障原因，进行维修或更换损坏部件，确保设备尽快恢复运行。3.备品备件管理：协助管理设备备品备件，提出合理的采购建议，确保常用备件库存充足。4.设备改造与升级：参与设备的小改小革和技术升级工作，提高设备性能和生产效率。5.维修记录与分析：详细记录设备维修情况、保养记录，分析设备故障规律，提出改进保养和维修的建议。6.安全操作：严格遵守设备安全操作规程，确保维修工作安全进行。八、生产统计员/文员（部分公司可能由计划员或主管兼任）生产统计员/文员负责生产部各类数据的收集、整理、统计和分析，为生产管理提供信息支持。1.数据收集与录入：收集各班组、各工序的生产日报表、质量检验记录、设备运行记录等原始数据，并准确录入到相应的管理系统或表格中。2.报表编制与报送：根据收集的数据，按时编制生产进度报表、产量报表、质量分析报表、物料消耗报表等，并报送相关领导和部门。3.数据汇总与分析：对生产数据进行汇总、整理和初步分析，为生产部主管提供关于生产效率、成本控制、质量状况等方面的数据支持和改进建议。4.文件资料管理：负责生产部各类文件、资料、记录的整理、归档和保管，确保文