全生产晨会管理制度及晨会培训签到记录

全生产晨会管理制度及晨会培训签到记录一、全生产晨会管理制度（一）总则为强化生产现场管理，确保每日生产工作安全、有序、高效开展，及时传达信息、协调资源、解决问题，提升团队凝聚力与执行力，特制定本制度。本制度适用于公司各生产车间及相关辅助部门全体生产人员。晨会作为生产管理的重要环节，旨在实现信息共享、任务明确、风险预控，是保障生产顺利进行的第一道防线。（二）晨会组织1.主持人：晨会原则上由各班组长或当班负责人主持，主持人需提前梳理当日会议要点，确保会议高效。2.参会人员：各班组成员，相关技术、质检、设备等辅助岗位人员根据当日工作需要列席。3.时间与地点：*时间：每日正式生产开始前，时长一般控制在规定范围内，避免冗长影响生产。*地点：各生产班组指定的现场区域，确保环境整洁、不影响正常通道。4.频次：正常生产情况下，每日一次。遇特殊情况（如节假日后复工、重大工艺调整等）可增加晨会频次或召开专题晨会。（三）晨会内容晨会内容应简明扼要、重点突出，围绕生产核心工作展开，主要包括以下方面：1.安全第一，警钟长鸣*强调当日生产作业中的安全注意事项，特别是针对高危作业、特殊工序的安全操作规程提醒。*通报近期内外部安全事故案例或隐患，汲取教训，引以为戒。*检查员工劳动防护用品佩戴情况，确保符合安全规范。2.生产任务，明确清晰*传达当日生产计划、产量目标、质量要求及交货期。*合理分配生产任务，明确各班组成员的岗位职责和工作重点。*说明当日生产所用原材料、半成品的供应及质量状况。3.昨日回顾，问题改进*简要总结昨日生产任务完成情况、质量达标情况。*反馈昨日生产过程中出现的问题、异常及处理结果。*针对未解决问题，提出今日的处理思路或协调需求。4.工艺技术，标准宣贯*强调关键工序的工艺参数、操作标准，确保员工理解并严格执行。*如有新的工艺文件、技术通知或质量标准，进行简要宣贯和解读。*针对近期出现的质量问题，讲解预防措施和纠正方法。5.设备工装，状态确认*提醒员工对所操作设备进行班前检查，确认设备状态完好。*通报设备维护保养计划及注意事项。6.信息传达，上下畅通*传达公司及部门的重要通知、规章制度、管理要求等。*收集员工提出的合理化建议或需协调解决的困难。7.士气鼓舞，团队凝聚*对表现优秀的员工或团队进行简要表扬，激发工作热情。*营造积极向上、团结协作的工作氛围。（四）会议纪律1.参会人员应准时到达指定地点，不得无故缺席、迟到、早退。特殊情况需提前向班组长请假。2.会议期间应保持肃静，将手机调至静音或关闭状态，专注听会，不随意交头接耳或从事与会议无关的活动。3.积极参与互动，对不清楚的问题及时提问，对分配的任务明确表态。4.主持人应控制好会议时间，确保会议高效，避免拖沓。（五）监督与改进1.各生产部门负责人是晨会制度执行的第一责任人，应定期对本部门晨会开展情况进行监督、检查与指导。2.公司管理部门将不定期抽查各班组晨会执行情况，并将其纳入相关考核。3.各班组应定期对晨会效果进行评估，广泛听取员工意见，持续优化晨会内容与形式，不断提升晨会质量。（六）附则1.本制度由生产管理部门负责解释和修订。2.本制度自发布之日起执行。---二、晨会培训签到记录为确保晨会的有效落实及相关培训内容的有效传达，规范晨会管理，特设立晨会培训签到记录。此记录不仅是员工参会的凭证，也是追溯晨会内容、评估培训效果的重要依据。晨会/培训签到记录表日期时间地点主持人记录人会议主题/培训内容摘要:---------:-----:---------:-----:-----:---------------------------------------------**年月日****时:分****(具体区域)****序号****姓名****部门/班组****签到****备注(如：迟到、早退、请假、列席)**12345678910...............**应到人数:****实到人数:****缺席人数:****会议/培训主要内容纪要:****遗留问题/需协调事项:****主持人签字:****日期:**填写说明：1.日期、时间、地点：准确填写晨会/培训召开的具体日期、起止时间及地点。2.主持人、记录人：填写实际主持会议和负责记录的人员姓名。3.会议主题/培训内容摘要：简明扼要地概括本次晨会的核心议题或培训的主要内容。4.签到：参会人员应亲自签名确认，不得代签。5.备注：如有员工迟到、早退、请假或有非本班组人员列席等情况，在此栏注明。6.应到、实到、缺席人数：由记录人统计并填写。7.会议/培训主要内容纪要：简要记录会议过程中达成的共识、重要的工作安排、安全警示、技术要点等关键信息。8.遗留问题/需协调事项：记录本次会议中未能解决，需要后续跟进或上报协调解决的问题。9.主持人签字：主持人对本次会议记录的完整性和准确性进行审核后签字确认。1