材料管理考试题及答案

材料管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.材料采购的首要环节是（）A.选择供应商B.编制采购计划C.询价D.签订合同2.材料储备定额按作用分类不包括（）A.经常储备定额B.保险储备定额C.季节储备定额D.经济储备定额3.下列不属于材料消耗定额制定方法的是（）A.观察法B.统计法C.计算法D.评估法4.材料盘点的主要目的是（）A.检查质量B.确定数量C.查看规格D.分析价格5.材料发放应遵循的原则是（）A.先进后出B.后进先出C.先进先出D.随机发放6.以下哪种材料属于周转材料（）A.水泥B.钢材C.模板D.砂石7.材料成本核算的基础是（）A.材料采购B.材料计量C.材料发放D.材料运输8.材料计划按时间可分为年度计划、季度计划和（）A.月度计划B.旬计划C.周计划D.日计划9.材料采购合同中，不属于主要条款的是（）A.质量标准B.运输方式C.员工福利D.价格条款10.材料验收时，发现数量短缺，应首先（）A.向供应商索赔B.记录短缺情况C.自行补齐D.与施工方协商二、多项选择题（每题2分，共10题）1.材料管理的内容包括（）A.材料采购B.材料储备C.材料发放D.材料核算2.影响材料采购价格的因素有（）A.市场供求关系B.供应商信誉C.采购数量D.运输距离3.材料消耗定额的作用有（）A.编制材料计划B.控制材料消耗C.核算材料成本D.提高材料质量4.周转材料的管理方法有（）A.租赁管理B.实物量管理C.金额量管理D.定额管理5.材料验收的内容包括（）A.数量验收B.质量验收C.规格验收D.价格验收6.材料成本控制的方法有（）A.预算控制B.定额控制C.比价采购D.节约奖励7.材料计划的编制原则有（）A.实事求是B.留有余地C.综合平衡D.积极可靠8.材料采购合同的履行包括（）A.交付货物B.验收货物C.支付货款D.处理纠纷9.材料盘点的方法有（）A.实地盘点法B.技术推算盘点法C.抽样盘点法D.永续盘点法10.以下属于材料管理信息化手段的有（）A.材料管理软件B.电子标签C.二维码D.物联网技术三、判断题（每题2分，共10题）1.材料管理只需要关注材料的数量，质量无关紧要。（）2.材料储备定额是固定不变的，不需要根据实际情况调整。（）3.材料消耗定额制定后，施工中应严格执行，不得有任何变动。（）4.周转材料可以多次使用，不需要进行维护。（）5.材料验收时，只要数量相符就可以，不需要检查质量。（）6.材料成本核算只需要计算采购成本，不需要考虑其他费用。（）7.材料计划编制好后，就不需要再进行调整了。（）8.签订材料采购合同后，双方必须严格履行，不得变更。（）9.材料盘点可以不定期进行，只需要保证每年盘点一次即可。（）10.材料管理信息化可以提高管理效率和准确性。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述材料采购的基本流程。答：先编制采购计划，确定需求；接着选择合适供应商；然后询价、比价，确定价格；再签订采购合同；最后组织验收货物。2.材料储备有什么作用？答：可保证生产连续进行，防止因材料供应中断停工；应对市场波动，低价时储备降成本；受季节影响材料保障供应；满足意外增加生产需求。3.如何进行材料成本控制？答：通过预算控制，制定合理成本目标；定额控制，按定额发料；比价采购，选性价比高供应商；实施节约奖励，提高员工节约意识。4.材料验收的要点有哪些？答：要点有数量验收，核查与凭证是否一致；质量验收，检查是否达标；规格验收，核对与要求相符；还要及时记录问题，向供应商反馈处理。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论材料管理信息化对企业的影响。答：能提高管理效率，快速处理信息、减少人力。可提升准确性，避免人为错误。利于实时监控，掌握材料动态。还可辅助决策，通过数据分析优化采购等，降低成本、增加效益。2.谈谈如何加强材料的现场管理。答：规划好材料堆放场地，分类存放。建立严格收发制度，按规定发放。做好标识，便于识别。定期盘点清理，减少浪费和丢失。加强人员培训，提升管理意识。3.分析影响材料质量的因素有哪些。答：供应商因素，生产工艺、质量管控水平不同。运输过程中防护不当受损。储存条件不符，如受潮生锈。使用过程中操作不规范，也可能降低材料性能。4.讨论材料节约的意义和措施。答：意义在于降成本、提效益，还能节约资源。措施如优化施工方案减少浪费，加强员工节约教育，建立回收利用机制，按定额严格发料控制用量。答案一、单项选择题1.B2.D3.D4.B5.C6.C7.B8.A9.C10.B二、多项选择题1