2026秋招：采购专员试题及答案

2026秋招：采购专员试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种采购方式灵活性最强？A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购2.采购成本不包括以下哪项？A.运输费B.原材料价格C.员工工资D.仓储费3.采购合同中最重要的条款是？A.价格条款B.质量条款C.交货条款D.违约责任条款4.供应商选择最首要考虑的因素是？A.价格B.质量C.交货期D.服务5.与传统采购相比，现代采购更注重？A.价格谈判B.战略合作伙伴关系C.订单处理D.库存管理6.下列哪类商品适合集中采购？A.低值易耗品B.特殊规格商品C.通用办公用品D.定制化设备7.采购提前期是指？A.从采购订单发出到货物入库的时间B.从需求提出到采购订单发出的时间C.从询价到签订合同的时间D.从合同签订到货物验收的时间8.采购风险管理的第一步是？A.风险评估B.风险应对C.风险识别D.风险监控9.以下哪项不属于采购绩效评估指标？A.采购价格指数B.供应商交货准时率C.员工满意度D.采购成本降低率10.E-procurement是指？A.电子采购B.紧急采购C.集中采购D.分散采购多项选择题（每题2分，共10题）1.采购的基本流程包括？A.需求确认B.供应商选择C.合同签订D.货物验收2.降低采购成本的方法有？A.批量采购B.与供应商谈判C.优化采购流程D.更换供应商3.选择供应商时应评估的方面有？A.财务状况B.生产能力C.质量控制体系D.售后服务4.采购合同的主要内容有？A.标的B.数量和质量C.价款和报酬D.履行期限、地点和方式5.采购风险管理的策略有？A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受6.采购绩效评估的维度有？A.成本B.质量C.交货D.服务7.电子采购的优势有？A.提高采购效率B.降低采购成本C.增加透明度D.便于供应商管理8.影响采购价格的因素有？A.市场供求关系B.供应商成本C.采购数量D.产品质量9.与供应商建立战略合作伙伴关系的好处有？A.降低成本B.提高质量C.缩短交货期D.增强创新能力10.采购中的“三不原则”是？A.不接收不良品B.不制造不良品C.不流出不良品D.不采购不良品判断题（每题2分，共10题）1.采购只是购买货物的行为。（）2.招标采购一定能获得最低的价格。（）3.供应商越多越好。（）4.采购合同一旦签订就不能变更。（）5.降低采购成本就是降低采购价格。（）6.电子采购可以完全取代传统采购。（）7.采购绩效评估只关注成本指标。（）8.采购风险管理就是避免风险。（）9.与供应商建立长期合作关系就不需要再评估供应商了。（）10.采购提前期越短越好。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述采购专员的主要职责。2.说明选择供应商的主要步骤。3.简述降低采购成本的主要途径。4.采购合同管理的要点有哪些？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在采购中如何平衡质量与成本。2.谈谈如何与供应商建立良好的合作关系。3.分析电子采购对传统采购的影响。4.讨论采购风险管理的重要性及应对措施。答案单项选择题1.B2.C3.B4.B5.B6.C7.A8.C9.C10.A多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题1.主要职责包括需求确认、供应商选择与评估、采购合同签订、订单跟踪、货物验收、处理采购纠纷以及控制采购成本等。2.步骤为确定选择标准、收集供应商信息、初步筛选、实地考察、样品检验、综合评估后确定合作供应商。3.途径有批量采购、与供应商谈判压价、优化采购流程、采用电子采购、与供应商建立长期合作及减少库存成本等。4.要点包括合同签订前审核条款、签订时确保合法有效、履行中跟踪监控、变更或解除时按程序，做好存档和纠纷处理。讨论题1.可通过与供应商沟通协商，选择性价比高产品；设定合理质量标准；批量采购降低成本同时保证质量。2.建立良好沟通机制，及时解决问题；遵守合同约定，诚信合作；定期评估供应商，给予激励；共同开发新产品，实现共赢。3.电子采购提高效率