公共关系专员公关活动策划与执行绩效评定表

公共关系专员公关活动策划与执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划能力活动方案创新性30%提出3个以上创新性方案根据方案的新颖性、可行性及市场契合度进行评分，满分10分，每项创新点最高加2分目标达成率活动目标完成率≥90%按实际完成率计算得分，每低10%扣2分，最低为0分预算控制能力项目实际支出≤预算的110%超出预算部分按比例扣分，超出5%扣1分，最高扣5分跨部门协作效率项目推进期间，跨部门沟通问题解决率≥95%根据问题解决数量和及时性评分，每解决1个重要问题加1分，最多加5分方案可行性评估提交方案通过率≥85%根据方案评审通过次数评分，每次通过加2分，最多加10分活动执行效果媒体曝光量35%核心媒体曝光≥20篇按曝光篇数评分，每篇核心媒体加1分，最多加10分活动参与人数目标参与人数≥预期人数的80%按实际参与率计算得分，每低10%扣2分，最低为0分参与者满意度满意度调查得分≥4.0（5分制）按平均得分评分，每低0.2扣2分，最低为0分危机应对能力活动期间无重大负面舆情根据舆情监测结果评分，无负面加10分，轻微负面扣3分，严重负面扣8分活动成果转化率关键转化指标（如签约、注册）≥预期指标的70%按实际转化率评分，每低10%扣2分，最低为0分团队协作与沟通团队协作效率20%项目周期内，协作问题解决率≥90%根据问题解决数量和及时性评分，每解决1个重要问题加1分，最多加5分内部沟通清晰度周报/月报提交完整率≥95%按提交次数和完整性评分，每少1次扣1分，最多扣5分跨部门沟通质量关键沟通问题响应时间≤24小时根据响应速度评分，每延迟1小时扣1分，最多扣3分资源协调能力所需资源按需提供率≥85%根据资源到位及时性评分，每延迟1次扣1分，最多扣5分团队反馈满意度团队成员满意度调查得分≥4.0（5分制）按平均得分评分，每低0.2扣2分，最低为0分职业素养与成长工作计划性15%项目按计划推进率≥90%按实际推进率评分，每低10%扣2分，最低为0分时间管理能力任务按时完成率≥85%按实际完成率评分，每低5%扣1分，最多扣5分学习与创新能力年度内完成至少2次行业培训/分享根据参与次数评分，每次加2分，最多加4分工作主动性主动发现并解决问题≥3个根据问题解决数量评分，每解决1个加1分，最多加3分合规性执行所有项目符合公司规范率100%根据合规检查结果评分，每出现1次违规扣3分，最低为0分本考核表用于评估公共关系专员在公关活动策划与执行方面的综合表现。请根据专员在活动策划、执行效果、团队协作及职业素养等方面的实际表现，结合各指标的具体评分标准进行评分。权重分配如下：活动策划能力30%、活动执行效果35%、团队协作与沟通20%、职业素养与成长15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：