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文档简介

环保企业项目团队环境保护与治理项目完成质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目目标达成率项目总体目标完成率35%100%按实际完成工作量占总计划工作量的比例计分，每低5%扣2分，最低得0分。关键节点准时完成率90%统计所有关键节点的准时完成数量，每低1%扣1分，最低得0分。项目预算控制率98%按实际支出占预算的比例计分，每低2%扣1分，最低得0分。项目范围变更控制率95%按未经批准的变更次数占总变更次数的比例计分，每低1%扣1分，最低得0分。客户满意度评分4.5分通过客户满意度调查问卷评分，每低0.1分扣2分，最低得0分。环境保护措施落实情况污染物排放达标率30%100%按实际监测数据与国家标准对比，每低1%扣2分，最低得0分。环境监测数据完整率99%按监测数据的完整性和准确性计分，每低1%扣1分，最低得0分。环保设施运行稳定性98%按环保设施故障停机时间占总运行时间的比例计分，每低1%扣1分，最低得0分。环保应急预案有效性95%按应急演练和实际处置效果评估计分，每低1%扣1分，最低得0分。环保合规文件完整性100%按环保相关文件和报告的提交及时性和完整性计分，每少一项扣2分，最低得0分。治理技术应用与创新先进治理技术应用率20%85%按项目实际应用先进治理技术的比例计分，每低5%扣2分，最低得0分。治理效果提升率10%按治理后污染物浓度下降或治理效率提升的百分比计分，每低1%扣1分，最低得0分。治理方案创新性3项按项目方案中创新技术的数量计分，每少一项扣2分，最低得0分。治理成本优化率5%按实际治理成本较传统方法降低的百分比计分，每低1%扣1分，最低得0分。治理技术专利申请量1项按项目相关技术专利的申请数量计分，每少一项扣2分，最低得0分。团队协作与沟通效率跨部门协作满意度15%4.5分通过跨部门协作方评分，每低0.1分扣2分，最低得0分。项目信息传递及时性98%按项目信息在团队内的传递速度和准确性计分，每低1%扣1分，最低得0分。团队内部冲突解决效率95%按团队内部冲突的平均解决时间计分，每低1%扣1分，最低得0分。知识共享与培训参与度90%按团队成员参与知识共享和培训的频率计分，每低1%扣1分，最低得0分。团队绩效改进建议采纳率85%按团队提出的绩效改进建议被采纳的比例计分，每低5%扣2分，最低得0分。本考核表用于评估环保企业项目团队在环境保护与治理项目中的完成质量。请根据各维度指标的实际表现进行评分，最终得分按权重计算。考核结果将作为团队绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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