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运动教练运动员培训教练绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%制定符合运动员水平的个性化训练计划，涵盖所有关键项目根据计划完整性（80%）、科学性（20%）综合评分，满分100分，按比例计算得分训练执行率确保90%以上训练按计划完成按实际完成率计算得分，每低1%扣除0.5分，最低得0分训练调整及时性根据运动员反馈或表现调整训练计划，每月至少3次每调整一次得5分，满分15分，未达目标按比例折算场地与器材使用效率合理规划场地器材使用，避免资源浪费由管理层观察评估，满分10分，按使用合理性评分训练安全记录无重大安全事故发生有事故发生则直接得0分，无事故得满分10分运动员技术提升技术动作改进率35%运动员核心技术动作错误率降低20%通过视频对比评估，每降低1%得2分，满分20分专项能力提升运动员专项指标（如速度/力量）提升15%根据测试数据对比评分，每提升1%得1分，满分15分技术评估准确率对运动员技术问题诊断准确率达90%以上通过回访教练诊断记录评分，每低1%扣除0.5分，最低得0分运动员比赛表现指导运动员在重要比赛中取得前5名根据比赛排名计算得分：前5名得10分，6-10名得5分，11名后得0分学员满意度运动员满意度调查得分≥85分根据匿名问卷调查评分，每低1分扣除0.2分，最低得0分团队协作与管理团队沟通效率20%每月与运动员团队至少召开2次沟通会按实际召开次数计算得分，每次得5分，满分10分团队纪律维护运动员出勤率≥95%按实际出勤率计算得分，每低1%扣除0.5分，最低得0分教练间协作与其他教练完成至少3次联合训练每次协作得3分，满分9分，未达目标按比例折算运动员档案管理完整记录所有运动员训练数据与表现按档案完整性评分，满分5分，缺失关键数据扣除1分突发事件处理在运动员受伤或情绪波动时妥善处理根据处理效果评分，满分5分，由管理层评估专业发展与创新继续教育参与15%每年参加至少2次专业培训或研讨会每次参与得5分，满分10分新方法应用在训练中成功引入至少1种新方法或技术根据应用效果评分，满分5分，由专家小组评估教学研究发表至少1篇训练相关论文或报告每篇得5分，满分5分创新训练设计设计至少1套创新训练方案并实施根据方案创新性与实施效果评分，满分5分知识分享每月组织1次内部知识分享按实际组织次数计算得分，每次得5分，满分5分本考核表用于评估运动教练在运动员培训中的表现，请根据运动员实际表现填写各指标数据，权重为最终评分的参考标准。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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