人力资源专员人力资源管理行业类绩效评定表_第1页
人力资源专员人力资源管理行业类绩效评定表_第2页
人力资源专员人力资源管理行业类绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源专员人力资源管理行业类绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期缩短率35%10%实际招聘周期较行业平均水平缩短10%以上得满分,每缩短1%得2分,最高得20分关键岗位到岗率90%关键岗位到岗率达90%以上得满分,每低1%扣2分,最低不得低于80%新员工试用期通过率85%试用期通过率达85%以上得满分,每低1%扣1.5分,最低不得低于75%候选人满意度4.0分候选人满意度评分达4.0分以上得满分,每低0.1分扣2分,最低不得低于3.5分招聘成本控制率5%实际招聘成本较预算降低5%以上得满分,每降低1%得2分,最高得20分员工关系管理员工离职率25%15%员工离职率控制在15%以下得满分,每高1%扣2分,最低不得高于20%员工满意度调查得分4.2分员工满意度调查得分达4.2分以上得满分,每低0.1分扣2分,最低不得低于3.8分劳动争议发生率0无劳动争议发生得满分,发生1次扣10分,最低不得低于-20分员工培训覆盖率100%员工培训覆盖率达100%得满分,每低1%扣2分,最低不得低于95%员工关系处理及时性95%员工关系问题处理及时率达95%以上得满分,每低1%扣2分,最低不得低于90%薪酬福利管理薪酬竞争力20%市场75分位薪酬水平达到市场75分位以上得满分,每低5分位扣2分,最低不得低于市场50分位福利满意度4.1分福利满意度评分达4.1分以上得满分,每低0.1分扣2分,最低不得低于3.7分薪酬调整及时性100%薪酬调整按计划完成率达100%得满分,每低1%扣2分,最低不得低于95%福利成本控制率3%福利成本较预算降低3%以上得满分,每降低1%得2分,最高得20分薪酬体系完善度90%薪酬体系完善度达90%以上得满分,每低1%扣1.5分,最低不得低于80%人力资源数据分析与支持人力资源报表准确性20%99%人力资源报表准确率达99%以上得满分,每低1%扣2分,最低不得低于95%人力资源数据支持及时性98%人力资源数据支持及时率达98%以上得满分,每低1%扣2分,最低不得低于95%人力资源系统使用率90%人力资源系统使用率达90%以上得满分,每低1%扣2分,最低不得低于85%人力资源分析报告质量4.3分人力资源分析报告质量评分达4.3分以上得满分,每低0.1分扣2分,最低不得低于4.0分人力资源项目支持度85%人力资源项目支持度达85%以上得满分,每低1%扣2分,最低不得低于80%本考核表旨在全面评估人力资源专员在人力资源管理行业中的工作表现,考核维度包括招聘效率与质量、员工关系管理、薪酬福利管理、人力资源数据分析与支持。请根据各指标的实际完成情况,对照评分标准进行评分。权重分配为:招聘效率与质量35%,员工关系管理25%,薪酬福利管理20%,人力资源数据分析与支持20%。最终得分由各维度得分按权重加权计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论