保险业务拓展主管健康险绩效评定表

保险业务拓展主管健康险绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率健康险总保费收入40%500万元按实际完成金额占年度目标的百分比计分，每增加10%加1分，最高加10分，不足10%按比例计分。健康险新单签约数量300单按实际完成数量占年度目标的百分比计分，每增加20%加1分，最高加5分，不足20%按比例计分。高价值健康险产品销售占比60%按高价值健康险产品保费收入占总保费收入的百分比计分，每增加5%加1分，最高加12分，不足5%按比例计分。重点客户拓展数量50个按实际完成数量占年度目标的百分比计分，每增加10%加1分，最高加5分，不足10%按比例计分。客户续保率85%按实际续保客户数占上一年度客户总数的百分比计分，每增加2%加1分，最高加10分，不足2%按比例计分。团队管理效能团队销售目标达成率25%90%按团队总保费收入占团队年度目标的百分比计分，每增加5%加1分，最高加10分，不足5%按比例计分。团队人员稳定性80%按季度团队平均留存率计分，每增加5%加1分，最高加10分，不足5%按比例计分。团队培训覆盖率100%按完成培训的团队成员数占团队总人数的比例计分，100%得满分，低于100%按比例扣分。团队新人转化率70%按成功转化的新人数量占入职新人总数的百分比计分，每增加5%加1分，最高加10分，不足5%按比例计分。团队客户满意度4.5分（满分5分）按团队客户满意度调研平均分计分，每增加0.1分加1分，最高加10分，不足0.1分按比例计分。市场拓展与品牌建设新渠道开发数量20%3个按实际开发的新渠道数量计分，每个渠道得3分，最高得9分。市场活动参与度80%按团队参与市场活动的次数占计划次数的百分比计分，每增加10%加1分，最高加8分，不足10%按比例计分。品牌宣传贡献度5篇按撰写或主导的品牌宣传稿件数量计分，每篇得2分，最高得10分。合作伙伴关系维护90%按与合作伙伴的互动频率和合作质量评估计分，每增加5%加1分，最高加10分，不足5%按比例计分。新媒体平台运营效果1000粉丝增长按季度新媒体平台粉丝增长数量计分，每增加200粉丝加1分，最高加5分，不足200粉丝按比例计分。客户服务与关系维护客户投诉处理率15%95%按已处理客户投诉数量占收到投诉总量的百分比计分，每增加1%加1分，最高加10分，不足1%按比例计分。客户回访完成率100%按完成客户回访的数量占应回访总量的比例计分，100%得满分，低于100%按比例扣分。客户增值服务提供率70%按提供增值服务的客户数量占服务客户总数的百分比计分，每增加5%加1分，最高加10分，不足5%按比例计分。客户转介绍数量50个按通过客户转介绍成功签约的新客户数量计分，每增加10个加1分，最高加5分，不足10个按比例计分。客户关系深度维护80%按客户复购或追加购买的健康险产品金额占总金额的百分比计分，每增加5%加1分，最高加10分，不足5%按比例计分。本考核表旨在全面评估保险业务拓展主管在健康险业务中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评定。各维度权重已预设，最终绩效得分需根据各指标得分加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签