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新闻传媒公司内容编辑内容质量与发布效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量稿件准确性40%100%每出现一次事实性错误扣2分，扣完为止，满分100分。标题吸引力90分由编辑团队和读者投票综合评分，满分100分，低于90分不得分。内容深度3篇/月每月至少撰写3篇深度报道，每少一篇扣5分，扣完为止。原创率60%原创稿件占比不低于60%，每低1%扣1分，扣完为止。语言流畅度95分由编辑团队评分，满分100分，低于95分不得分。发布效果阅读量35%5000次/篇每篇稿件阅读量低于5000次不得分，每增加1000次加1分，最高额外加10分。互动量500条/篇每篇稿件评论、点赞、转发等互动量低于500条不得分，每增加100条加1分，最高额外加10分。分享量300次/篇每篇稿件在社交媒体的分享量低于300次不得分，每增加50次加1分，最高额外加10分。传播速度发布后2小时内达到1000阅读量每篇稿件发布后2小时内阅读量未达到1000不得分，每提前0.5小时达到加2分，最高额外加10分。转载率20%每篇稿件被其他媒体转载的比例不低于20%，每低1%扣1分，扣完为止。协作效率任务完成及时性15%100%每延迟提交一次稿件扣2分，扣完为止，满分100分。团队沟通响应速度90分由团队成员评分，满分100分，低于90分不得分。跨部门协作完成度95%跨部门协作任务完成率不低于95%，每低1%扣1分，扣完为止。需求理解准确度90分由需求提出部门评分，满分100分，低于90分不得分。问题解决能力85分由团队成员评分，满分100分，低于85分不得分。创新与优化新选题创意数量10%2个/月每月至少提出2个有创新性的选题，每少一个扣2分，扣完为止。内容形式创新1次/季度每季度至少尝试一种新的内容形式（如短视频、数据可视化等），未达标的扣2分。用户反馈采纳率80%对用户反馈的建议采纳率不低于80%，每低1%扣1分，扣完为止。内容优化效果提升15%通过内容优化（如标题、配图调整等）使阅读量提升不低于15%，每低1%扣1分，扣完为止。平台适应性调整90分根据不同平台特性调整内容表现评分，满分100分，低于90分不得分。本考核表旨在评估内容编辑在内容质量、发布效果、协作效率和创新优化四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评估，确保考核结果公正、透明。权重分配说明：内容质量（40%）为核心，发布效果（35%）为关键，协作效率（15%）为支撑，创新与优化（10%）为发展。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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