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通讯设备研发工程师产品性能与技术创新绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品性能优化核心功能稳定性指标35%99.5%根据系统日志和用户反馈，计算核心功能月度可用率，每低0.1%扣3分，最高扣10分。性能提升幅度20%对比上一代产品，新版本在同等负载下的处理速度提升率，每低1%扣2分，最高扣10分。功耗降低比例15%新版本在同等功能下的功耗降低比例，每低1%扣2分，最高扣10分。故障率降低30%新版本产品月度故障率与上一代产品的对比，每低1%扣2分，最高扣10分。用户性能投诉次数0次/月统计月度用户反馈的性能相关投诉次数，每次投诉扣2分，最高扣10分。技术创新能力专利申请数量30%2项/年年度内成功提交的专利申请数量，每少1项扣5分，最高扣15分。新技术采纳率80%团队采纳新技术的比例（如AI、5G等），每低5%扣3分，最高扣15分。技术预研深度3项年度内完成的技术预研项目数量，每少1项扣5分，最高扣15分。技术方案创新性2项年度内提出的创新性技术解决方案被团队采纳的数量，每少1项扣5分，最高扣15分。技术文档质量100%技术文档的完整性和准确性评分（由评审委员会打分），每低10%扣2分，最高扣10分。项目交付效率项目按时交付率20%90%年度内所有项目按时交付的比例，每低5%扣3分，最高扣10分。代码质量80分代码评审得分（由资深工程师打分），每低5分扣2分，最高扣10分。单元测试覆盖率85%单元测试的覆盖率比例，每低5%扣2分，最高扣10分。版本迭代周期4次/年年度内完成的产品版本迭代次数，每少1次扣5分，最高扣10分。紧急需求响应时间24小时对紧急需求的响应和修复时间，超过2小时每次扣2分，最高扣10分。团队协作与知识分享团队贡献度15%积极参与代码评审和问题解决由团队成员匿名投票评估，每月评分低于4分扣2分，最高扣10分。知识分享次数4次/年年度内组织或参与的技术分享会议次数，每少1次扣5分，最高扣10分。新人指导时长20小时/年年度内指导新人的有效工作时长，每少2小时扣2分，最高扣10分。跨部门协作满意度4.5分由合作部门评分（1-5分制），每低0.5分扣2分，最高扣10分。团队冲突解决100%年度内有效解决团队冲突的比例，每低10%扣2分，最高扣10分。本考核表旨在全面评估通讯设备研发工程师在产品性能优化、技术创新能力、项目交付效率及团队协作与知识分享四个维度的表现。请根据指标目标值和评分标准进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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