新闻记者采访及编辑效果绩效考核表_第1页
新闻记者采访及编辑效果绩效考核表_第2页
新闻记者采访及编辑效果绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

新闻记者采访及编辑效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分采访深度与广度采访信息量30%30条以上每条有效采访信息计1分，累计计算，达到目标值得满分，未达标按比例扣分采访对象质量至少采访3位核心领域专家或关键人物每位核心采访对象计1分，达到目标值得满分，未达标按比例扣分采访敏感度独立挖掘并核实至少1条非公开重要信息成功挖掘并核实得满分，未达标不得分采访合规性无重大采访失实或违规行为无违规行为得满分，存在轻微违规扣10%，严重违规扣50%采访效率周期内完成指定采访任务数量每完成1项采访任务计1分，达到目标值得满分，未达标按比例扣分稿件质量与影响力稿件原创性35%独立完成原创稿件占比达到60%每篇原创稿件计1分，达到目标值得满分，未达标按比例扣分稿件深度分析至少完成1篇深度分析报道完成深度分析报道得满分，未完成不得分稿件准确性稿件事实核查错误率低于5%每出现1次事实错误扣5%，最高扣50%稿件传播效果稿件阅读量/转发量达到平均值的1.5倍达到目标值得满分，未达标按比例扣分获奖情况获得省级以上新闻奖项获得奖项得满分，未获奖不得分编辑协作与效率稿件修改接受率20%编辑修改意见接受率达到90%每项修改意见接受计1分，达到目标值得满分，未达标按比例扣分协作响应速度48小时内响应团队协作需求每项需求在48小时内响应计1分，达到目标值得满分，延迟响应扣50%团队任务完成率团队分配任务完成率100%每完成1项团队任务计1分，达到目标值得满分，未完成不得分稿件排版质量无重大排版错误无重大排版错误得满分，存在轻微错误扣10%，严重错误扣50%资源利用率有效利用团队提供的采访资源每项资源有效利用计1分，达到目标值得满分，未有效利用扣50%职业素养与发展学习新技能15%掌握至少1项新媒体编辑技能掌握技能得满分，未掌握不得分职业规范遵守无违反新闻职业道德行为无违规行为得满分，存在轻微违规扣10%，严重违规扣50%工作主动性主动承担额外任务或提出创新建议提出1条创新建议或主动承担任务计1分，达到目标值得满分，未达标不得分培训参与度参加至少80%的团队培训每参加1次培训计1分，达到目标值得满分，未达标按比例扣分跨部门协作至少完成1次跨部门合作报道完成合作报道得满分，未完成不得分本考核表用于评估新闻记者在采访、稿件撰写、编辑协作及职业发展方面的综合表现。请各部门负责人根据被考核人实际工作情况，对照各维度指标进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论