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服装设计师款式创新与生产效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分款式创新能力原创设计提案质量40%提交3个以上被采纳的原创设计方案每个被采纳的原创设计方案计10分，最高50分设计独特性每季度至少推出1款具有显著差异化特征的设计设计方案通过原创性评估，每款计10分，最高50分设计趋势把握每季度提交的趋势分析报告准确预测至少2个热门趋势每准确预测1个趋势计10分，最高30分设计迭代优化根据市场反馈完成至少2次设计优化每次有效优化计10分，最高40分设计评审通过率设计方案首次通过评审的比率达到80%每提高5%通过率加10分，最高50分设计落地效率设计稿完成及时性25%90%的设计稿在规定时间内完成并提交每提前完成1个设计稿加2分，每延迟1天扣2分，最高50分打样周期控制平均打样周期不超过5个工作日每缩短1天加5分，每延长1天扣5分，最高50分技术文件准确性技术文件错误率低于5%错误率每降低1%加10分，最高50分生产配合度设计方案在生产环节的变更次数不超过2次每减少1次变更加10分，最高50分设计成本控制设计方案在符合创意要求的前提下，材料成本控制在预算的95%以内每降低1%加5分，最高50分市场表现贡献设计产品销售额占比20%主导设计的系列产品销售额占品牌总销售额的15%每提高1%加5分，最高50分设计产品评分主导设计的系列产品的平均用户评分为4.5分（满分5分）每提高0.1分加10分，最高50分设计产品复购率主导设计的系列产品的复购率达到30%每提高5%加10分，最高50分媒体曝光量主导设计的系列获得至少5次主流时尚媒体报道每次报道计10分，最高50分设计获奖情况主导设计获得至少1个行业设计奖项每个奖项计50分，最高50分团队协作与成长跨部门沟通效率15%90%的跨部门协作需求在24小时内得到响应和推进每提前完成1次协作加2分，每延迟1天扣2分，最高50分设计培训参与度参加至少80%的团队设计培训并完成相关作业每完成1次培训加5分，最高50分新人指导贡献至少指导1名新设计师完成基础设计任务有效指导计30分，最高50分设计知识库建设贡献至少3个高质量的设计案例至团队知识库每个案例计10分，最高50分团队反馈满意度年度团队匿名评估中，协作满意度评分达到4.5分（满分5分）每提高0.1分加10分，最高50分本考核表旨在全面评估服装设计师在款式创新能力和生产效率方面的综合表现。请各考核人对对应指标进行客观评价，评分标准需结合具体工作内容和目标值进行衡量。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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