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文档简介
2026年一级建造师工程造价实务试题集一、单项选择题(共10题,每题1分)1.背景:某工程采用工程量清单计价,招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中,人工费为100万元,材料费为200万元,机械费为50万元,管理费率为15%,利润率为10%。问题:该分部分项工程的综合单价(元)为多少?A.455万元B.465万元C.475万元D.485万元2.背景:某建设项目采用固定总价合同,合同工期为12个月,合同总价为6000万元。施工过程中因设计变更增加工程量800万元,且该部分工程无相应计价依据。问题:承包商可索赔的工程款为多少?A.800万元B.720万元C.680万元D.640万元3.背景:某工程采用BIM技术进行成本管理,通过BIM模型自动生成工程量清单,减少人工统计误差率为20%。问题:采用BIM技术后,该工程量清单的统计误差率约为多少?A.16%B.18%C.20%D.22%4.背景:某工程合同约定采用可调价合同,调价公式为:P=P0×(A+C+B×K),其中P0为合同基准价,A为人工费指数,C为材料费指数,B为固定系数,K为工程量变化系数。问题:若人工费和材料费均上涨5%,固定系数B为0.3,K为0.1,则调价系数变化约为多少?A.0.055B.0.065C.0.075D.0.0855.背景:某工程因业主原因导致工期延误3个月,承包商申请工期索赔和费用索赔,其中窝工损失按人工费的30%计算,管理费按人工费的10%计算。问题:若受影响人工费为200万元,则索赔费用为多少?A.66万元B.72万元C.78万元D.84万元6.背景:某项目采用FIDIC合同条款,业主未按合同约定支付工程进度款,承包商可索赔的利息按年利率8%计算。问题:若拖欠工程款1000万元,拖欠时间为6个月,则利息索赔为多少?A.40万元B.42万元C.44万元D.46万元7.背景:某工程采用EPC模式,承包商需承担设计、采购、施工全过程风险,其报价中不可预见费按合同价的5%计提。问题:若合同价为8000万元,则不可预见费为多少?A.350万元B.360万元C.370万元D.380万元8.背景:某工程采用工程量清单计价,某分部分项工程的综合单价分析表中,定额人工单价为100元/工日,定额工期为10天,实际工期为12天,人工窝工补偿系数为1.2。问题:该分部分项工程的人工索赔费用(元)为多少?A.14400B.16000C.17600D.192009.背景:某工程采用BIM技术进行成本控制,通过4D进度模拟发现某分项工程实际成本比预算高15%,原因主要是材料价格波动。问题:若该分项工程预算成本为100万元,则实际成本约为多少?A.115万元B.117万元C.119万元D.121万元10.背景:某工程采用单价合同,合同约定工程量变化超过10%需调整单价,某分项工程实际工程量比清单量增加25%,原单价为500元/平方米,调价系数为1.1。问题:该分项工程的新单价(元/平方米)为多少?A.550B.560C.570D.580二、多项选择题(共5题,每题2分)1.背景:某工程采用工程量清单计价,招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表如下:-人工费:100万元-材料费:200万元-机械费:50万元-管理费率:15%-利润率:10%问题:该分部分项工程的综合单价构成中,属于间接费的有?A.人工费B.材料费C.机械费D.管理费E.利润2.背景:某工程采用固定总价合同,施工过程中因业主变更设计导致工程量增加,承包商可索赔的费用包括?A.增加的人工费B.增加的材料费C.管理费增加D.利润损失E.窝工损失3.背景:某工程采用BIM技术进行成本管理,BIM模型的优势包括?A.自动生成工程量清单B.减少人工统计误差C.优化材料采购计划D.提高合同纠纷率E.降低施工成本4.背景:某工程采用单价合同,合同约定工程量变化超过10%需调整单价,某分项工程实际工程量比清单量增加25%,原单价为500元/平方米,调价系数为1.1。问题:该分项工程的新单价调整涉及哪些因素?A.工程量变化B.定额人工单价C.材料费波动D.管理费率E.调价系数5.背景:某工程采用FIDIC合同条款,业主未按合同约定支付工程进度款,承包商可索赔的费用包括?A.利息B.管理费C.窝工损失D.利润损失E.不可预见费三、案例分析题(共3题,每题20分)1.背景:某市政工程项目采用工程量清单计价,合同总价为5000万元,工期为24个月。施工过程中出现以下情况:-因业主设计变更增加工程量800万元,无相应计价依据;-因材料价格波动,某分项工程材料费超预算20%;-因业主未按时支付进度款,承包商申请利息索赔,年利率为8%。问题:(1)承包商可索赔的工程款是多少?(2)若业主拖欠工程款1000万元,拖欠时间为6个月,则利息索赔是多少?(3)若该工程采用BIM技术进行成本控制,BIM模型自动生成的工程量清单可减少多少人工统计误差?2.背景:某工业建设项目采用EPC模式,合同价为8000万元,承包商需承担设计、采购、施工全过程风险,其报价中不可预见费按合同价的5%计提。施工过程中出现以下情况:-因业主原因导致工期延误3个月,承包商申请工期索赔和管理费索赔,管理费按人工费的10%计算;-因材料价格波动,某分项工程材料费超预算15%;-因设计缺陷导致某设备采购失败,承包商申请费用索赔,设备损失按采购价的30%计算。问题:(1)承包商可索赔的工期是多少?(2)若受影响人工费为200万元,则索赔费用是多少?(3)若某设备采购价为500万元,则设备损失索赔是多少?3.背景:某房屋建筑工程采用单价合同,合同约定工程量变化超过10%需调整单价,某分项工程实际工程量比清单量增加25%,原单价为500元/平方米,调价系数为1.1。施工过程中出现以下情况:-因业主变更设计导致工程量增加,承包商申请费用索赔,包括人工费、材料费和管理费;-因材料价格波动,某分项工程材料费超预算10%;-因施工条件变化,某分项工程实际工期比定额工期延长20%,人工窝工补偿系数为1.2。问题:(1)该分项工程的新单价是多少?(2)若该工程采用BIM技术进行成本控制,BIM模型自动生成的工程量清单可减少多少人工统计误差?(3)若该分项工程预算成本为100万元,则实际成本约为多少?答案及解析一、单项选择题答案及解析1.答案:C解析:综合单价=(人工费+材料费+机械费)×(1+管理费率)×(1+利润率)=(100+200+50)×(1+15%)×(1+10%)=475万元。2.答案:A解析:固定总价合同下,因设计变更增加的工程量无计价依据,承包商可索赔的工程款为增加的工程量乘以原合同单价,即800万元。3.答案:B解析:采用BIM技术后,统计误差率=原误差率×(1-减少率)=20%×(1-20%)=18%。4.答案:A解析:调价系数变化=A+C+B×K=5%+5%+0.3×0.1=0.055。5.答案:A解析:索赔费用=窝工损失+管理费=200×30%+200×10%=66万元。6.答案:B解析:利息索赔=本金×年利率×时间=1000×8%×6/12=42万元。7.答案:A解析:不可预见费=合同价×不可预见费率=8000×5%=350万元。8.答案:C解析:人工索赔费用=定额人工单价×定额工期×窝工补偿系数×(实际工期-定额工期)=100×10×1.2×(12-10)=17600元。9.答案:B解析:实际成本=预算成本×(1+变化率)=100×(1+15%)=117万元。10.答案:B解析:新单价=原单价×调价系数=500×1.1=560元/平方米。二、多项选择题答案及解析1.答案:CD解析:管理费属于间接费,利润不属于间接费。2.答案:ABCE解析:可索赔的费用包括人工费、材料费、管理费增加和窝工损失,利润损失不可索赔。3.答案:ABC解析:BIM模型可自动生成工程量清单、减少人工统计误差、优化材料采购计划,但不会提高合同纠纷率。4.答案:AE解析:新单价调整涉及工程量变化和调价系数,定额人工单价、材料费波动、管理费率不直接影响新单价。5.答案:ABD解析:可索赔的费用包括利息、管理费和利润损失,不可预见费不可索赔。三、案例分析题答案及解析1.答案:(1)承包商可索赔的工程款=增加工程量×原合同单价=800万元。(2)利息索赔=本金×年利率×时间=1000×8%×6/12=42万元。(3)BIM模型可减少人工统计误差=20%。2.答案:(1)承包商可索赔的工期=3个月。(2)索赔费用=窝工损
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