2026年企业法务专员水平考核合同法与劳动法应用实务题

2026年企业法务专员水平考核：合同法与劳动法应用实务题一、案例分析题（共5题，每题20分，合计100分）案例一（10分）某科技公司（甲方）与一家软件外包公司（乙方）签订了一份软件开发合同，约定由乙方为甲方开发一款企业管理系统，项目周期为6个月，总价款100万元。合同中约定“乙方应保证系统功能符合甲方初步需求描述，如有重大调整需经甲方书面同意”。合同履行过程中，甲方要求乙方增加一项“智能数据分析”功能，乙方以合同未约定为由拒绝，但甲方认为该功能是项目核心需求的一部分。最终，乙方未完成该功能开发，甲方要求解除合同并赔偿损失。问题：1.甲方是否有权要求解除合同？理由是什么？2.若甲方解除合同，乙方的赔偿责任应如何认定？案例二（20分）某制造企业（甲方）与一名工程师（乙方）签订了一份为期3年的劳动合同，约定月薪8000元，并约定“乙方在合同期内需完成公司指定技术改造项目，否则视为严重违反劳动纪律”。合同履行第二年，企业因业务调整，取消了该技术改造项目，但未与乙方协商变更劳动合同。乙方以企业单方面变更劳动合同为由提出辞职，并要求企业支付经济补偿金。问题：1.企业取消技术改造项目是否构成单方面变更劳动合同？2.乙方要求经济补偿金的主张是否成立？如不成立，需承担违约责任吗？案例三（20分）某连锁餐饮企业（甲方）与一名店长（乙方）签订了一份劳动合同，约定试用期3个月，月工资6000元。试用期内，乙方因工作失误导致门店销售额下降15%，企业以“不符合录用条件”为由解除劳动合同，并拒绝支付任何经济补偿。乙方认为企业解除理由不成立，申请劳动仲裁。问题：1.企业以“不符合录用条件”解除劳动合同需满足哪些法定条件？2.若仲裁认定企业解除理由不成立，企业需支付哪些赔偿？案例四（20分）某外贸公司（甲方）与一名销售经理（乙方）签订了一份劳动合同，约定乙方提成方式为“月度销售额的5%”。合同履行半年后，公司因市场变化调整销售政策，将提成比例降至3%，并通知乙方：“如对政策不满可解除合同，否则按新政策执行。”乙方未表示异议，继续工作。一年后，乙方以公司单方面变更劳动条件为由提出辞职，要求支付调岗期间的提成差额。问题：1.公司调整提成比例是否构成单方面变更劳动合同？2.乙方主张提成差额是否成立？如不成立，需承担哪些法律后果？案例五（30分）某房地产公司（甲方）与一名项目经理（乙方）签订了一份2年期的劳动合同，约定月工资10000元，并约定“乙方需遵守公司《安全生产规定》，如发生重大安全事故需承担相应责任”。合同履行第二年，乙方在项目施工过程中违反安全操作规程，导致工人受伤，公司因此遭受10万元赔偿。公司要求乙方承担部分赔偿责任，乙方则以“安全生产规定非合同附件”为由拒绝。问题：1.公司《安全生产规定》能否作为合同条款约束乙方？2.若法院认定该规定有效，乙方需承担哪些责任？如无效，公司如何维权？二、选择题（共10题，每题2分，合计20分）1.下列哪项不属于《民法典》合同编中规定的合同类型？A.买卖合同B.委托合同C.保险合同D.承揽合同2.双方未约定履行期限的合同，债权人可随时请求履行，但应当在合理期限内通知债务人。该规则体现的是合同的哪项原则？A.自愿原则B.公平原则C.诚实信用原则D.平等原则3.合同约定甲方向乙方购买一批货物，约定交付时间为“2026年12月31日前”，但甲方未明确具体交付日期。根据《民法典》规定，该交付时间应如何认定？A.视为即时交付B.以乙方方便时间为准C.以合同签订地为交付地D.以2026年12月31日为绝对履行期限4.劳动合同中约定“乙方需为甲方保守商业秘密，离职后3年内不得从事同行业竞争”，该条款的约定期限最长不得超过多久？A.1年B.2年C.3年D.5年5.员工在试用期内被证明不符合录用条件，用人单位解除劳动合同时，无需支付任何经济补偿。该说法是否正确？A.正确B.错误（需支付工资）C.错误（需支付经济补偿）D.错误（需支付双倍工资）6.劳动合同中约定“乙方加班需经主管批准，否则按旷工处理”，该条款的约定是否有效？A.有效B.部分有效（旷工处理无效）C.无效（需协商一致）D.无效（属强制性规定）7.员工因工伤住院治疗，用人单位应否支付停工留薪期工资？A.不需支付B.需按正常工资支付C.需按80%支付D.需协商支付标准8.用人单位单方面变更劳动合同，降低员工工资，员工拒绝签署变更协议，用人单位能否以此为由解除劳动合同？A.可以B.不可以C.需协商一致D.视情况而定9.劳动合同中约定“乙方需向甲方缴纳1000元培训费，若离职需双倍返还”，该条款的约定是否合法？A.合法B.部分合法（需培训后支付）C.不合法（属强制收费）D.不合法（需协商一致）10.员工在劳动合同期内提出解除合同，需提前30天书面通知用人单位，该规定体现的是劳动法的哪项制度？A.解除合同预告期制度B.经济补偿制度C.工作时间制度D.社会保险制度三、简答题（共5题，每题4分，合计20分）1.简述《民法典》中“格式条款”的效力认定规则。2.简述用人单位在哪些情况下可依法解除劳动合同，且无需支付经济补偿。3.简述劳动争议的解决途径及仲裁时效规定。4.简述《劳动合同法》中关于“竞业限制”的适用范围及限制条件。5.简述用人单位制定内部规章制度需满足的法律要求。四、论述题（共1题，10分）题目：结合近年司法实践，分析企业在合同履行过程中如何通过合法手段防范“阴阳合同”及“恶意违约”风险，并就劳动法角度提出优化员工管理的合规建议。答案与解析一、案例分析题案例一（10分）1.甲方有权要求解除合同。-理由：根据《民法典》第563条，合同解除的情形包括“当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行”“合同目的不能实现”等。本案中，甲方要求增加“智能数据分析”功能属于合同履行过程中的重大变更，乙方拒绝且未提供替代方案，导致甲方核心需求无法满足，构成合同目的不能实现，甲方有权解除合同。2.乙方的赔偿责任包括违约金或实际损失。-理由：根据《民法典》第584条，当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定，造成对方损失的，损失赔偿额应相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可获得的利益。若合同中约定了违约金，则优先适用违约金条款。案例二（20分）1.企业取消技术改造项目构成单方面变更劳动合同。-理由：根据《劳动合同法》第35条，变更劳动合同内容需经双方协商一致。企业单方面取消项目属于变更工作内容，且未与乙方协商，违反了法律规定。2.乙方要求经济补偿金的主张成立。-理由：根据《劳动合同法》第46条，用人单位单方面变更劳动合同，员工被迫解除合同的，应支付经济补偿金。本案中，企业变更劳动合同内容未获乙方同意，属于违法解除，乙方有权要求经济补偿（按工作年限每满一年支付一个月工资）。案例三（20分）1.企业解除理由需满足法定条件。-理由：根据《劳动合同法》第39条，试用期解除需“证明员工不符合录用条件”。企业需提供具体证据（如考核记录、书面通知等）证明乙方不符合岗位要求，且需符合《劳动合同法》第20条关于试用期长度的规定（不超过6个月）。2.若解除理由不成立，企业需支付经济补偿。-理由：根据《劳动合同法》第48条，用人单位违法解除合同的，员工可请求继续履行合同或要求经济补偿。本案中，企业无合法理由解除，乙方可要求支付经济补偿（按工作年限每满一年支付一个月工资）。案例四（20分）1.公司调整提成比例构成单方面变更劳动合同。-理由：根据《劳动合同法》第35条，劳动条件（包括薪酬、提成等）的变更需经双方协商一致。公司单方面降低提成比例属于变更劳动条件，且未提供替代方案，违反了法律规定。2.乙方主张提成差额成立。-理由：根据《劳动合同法》第48条，公司违法变更劳动合同，员工可请求继续履行或要求赔偿。本案中，公司未获乙方同意即变更提成方案，乙方有权要求支付调岗期间差额。案例五（30分）1.《安全生产规定》可作为合同条款约束乙方。-理由：根据《劳动合同法》第4条，用人单位可在合法范围内制定规章制度，且需公示或告知员工。若该规定经过民主程序制定、公示且不违反法律强制性规定，可约束员工。2.若规定有效，乙方需承担赔偿责任；若无效，公司需通过诉讼维权。-理由：-有效时：乙方违反安全规定导致事故，需承担相应民事赔偿责任（如《民法典》第1176条关于侵权责任的规定）。-无效时：公司可通过诉讼要求乙方承担违约责任（如合同中约定了违约条款）或侵权责任。二、选择题答案1.C2.C3.A4.C5.A6.C7.B8.B9.D10.A三、简答题1.格式条款效力认定规则：-提示说明义务（显著位置、合理提示）；-排除对方主要权利无效；-造成对方重大误解或显失公平无效。2.无需支付经济补偿的解除情形：-员工严重违纪（如盗窃、欺诈）；-试用期内不符合录用条件；-劳动合同期满且未续签；-员工主动提出解除合同。3.劳动争议解决途径及仲裁时效：-途径：协商、调解、仲裁、诉讼；-时效：60日内申请仲裁，仲裁后15日内起诉。4.竞业限制适用范围及条件：-范围：高级管理人员、高级技术人员、核心业务人员；-条件：约定范围、地域、时间（≤2年），需支付经济补偿。5.规章制度制定要求：-民主程序（职工代表大会或全体职工讨论）；-公示或告知员工；-不违反法律强制性规定。四、论述题企业在合同与劳动法合规管理中的风险防范与优化建议（一）合同履行中的“阴阳合同”及“恶意违约”风险防范1.明确合同条款，避免模糊约定：-详列核心义务、交付标准、违约责任；-避免“以通知为准”“按习惯履行”等模糊表述。2.建立合同审查机制：-法律部门参与重大合同谈判；-引入第三方审核机制（如行业专家）。3.规范变更流程：-变更需书面确认，明确双方权利义务；-变更前评估法律风险（如《民法典》第543条关于不可抗力免责的规定）。（二）劳动法角度的员工管理优化建议1.完善规章制度：-规章制度需经民主程序、公示，避免“霸王条款”；-建立绩效考