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2026年经济类考研专业试题经济预测与决策方法分析题一、案例分析题(每题20分,共2题)1.中国新能源汽车行业短期预测与政策决策分析题目:2023年,中国新能源汽车(NEV)市场经历了高速增长,但同时也面临供应链紧张、补贴退坡、国际竞争加剧等多重挑战。假设你作为某省级发改委政策研究室的研究员,需对未来一年(2024年)该省新能源汽车市场的发展趋势进行预测,并提出相应的产业政策建议。请结合时间序列分析、回归分析等方法,分析以下问题:(1)选择合适的时间序列模型(如ARIMA、指数平滑等)预测2024年该省新能源汽车销量,并说明模型选择理由及数据预处理步骤。(2)运用多元线性回归模型分析影响新能源汽车销量的关键因素(如居民收入、充电桩密度、竞品价格、政策补贴等),并解释模型系数的经济含义。(3)基于预测结果,提出至少三条具有针对性的产业政策建议,并说明其决策依据。2.长三角地区制造业数字化转型决策分析题目:长三角地区是中国制造业的核心区域,近年来面临劳动力成本上升、传统产业升级压力等挑战。某市为推动制造业数字化转型,计划在2024-2026年投入50亿元专项资金。假设你作为项目评估小组的成员,需对该项目的可行性及决策效果进行分析。请结合投入产出分析、层次分析法(AHP)等方法,回答以下问题:(1)构建投入产出表,分析数字化转型对该市GDP、就业、产业结构的影响,并计算关键乘数效应。(2)运用AHP方法评估数字化转型项目的多目标决策,包括经济效益、社会效益、技术风险等,并确定各指标权重。(3)若项目资金存在不确定性,请采用蒙特卡洛模拟法评估其净现值(NPV)的敏感性,并提出风险规避策略。二、计算题(每题15分,共2题)3.消费品行业需求预测模型选择与计算题目:某快消品公司2020-2023年某款瓶装水的月销量数据如下表所示:|年份|月份|销量(万瓶)||||--||2020|1|120|||2|125|||3|130|||...|...||2023|12|180|假设需预测2024年1月的销量,请完成以下任务:(1)计算简单移动平均法(MA,跨度为3)和指数平滑法(α=0.2)的预测值,并比较两种方法的均方误差(MSE)。(2)若数据呈现趋势性,尝试使用霍尔特线性趋势模型进行预测,并解释其原理。(3)若发现数据存在季节性波动(如每年3月销量较高),请说明如何结合季节指数进行修正。4.决策树模型在物流选址中的应用题目:某电商公司计划在华中地区新建物流分仓,需综合考虑运输成本、市场需求、土地价格等因素。现有三个备选地点(A、B、C),各地点在不同情景下的收益矩阵如下表所示:|地点|畅销(P=0.6)|滞销(P=0.4)|||--|--||A|200万|-50万||B|150万|30万||C|180万|-20万|请计算:(1)各备选地点的期望收益,并选择最优方案。(2)若引入决策树,绘制该问题的决策树图,并标注各节点的期望值。(3)若增加“扩建”选项(需额外投资10万,畅销时收益翻倍),重新评估决策方案。三、论述题(每题25分,共2题)5.宏观经济预测中的不确定性及风险管理策略题目:当前全球经济复苏乏力,通胀压力持续,各国货币政策存在较大分歧。作为某国际投资机构的经济分析师,需撰写一份关于未来两年中国经济预测的报告中,如何处理宏观经济预测中的不确定性?请结合以下内容展开论述:(1)分析宏观经济预测中的主要不确定性来源(如政策变动、外部冲击等)。(2)比较贝叶斯方法、情景分析等不确定性处理技术,并举例说明其应用。(3)提出企业如何通过财务杠杆、合同设计等方式对预测风险进行对冲。6.产业政策中的预测方法与决策优化题目:近年来,国家多次发布政策支持新能源汽车、生物医药等战略性新兴产业。假设你作为某行业协会的专家,需评估某省“十四五”期间生物医药产业扶持政策的决策效果,请结合预测方法与决策科学,回答以下问题:(1)论述产业政策预测中的关键指标(如专利转化率、市场占有率、研发投入等)及其选择依据。(2)分析如何运用系统动力学模型(Vensim等工具)模拟产业政策的长期影响,并解释关键反馈回路。(3)结合实际案例,说明政策效果评估中的数据局限性及改进方向(如引入灰色关联分析、模糊综合评价等方法)。答案与解析1.中国新能源汽车行业短期预测与政策决策分析(20分)(1)时间序列模型选择与数据预处理-模型选择:ARIMA(自回归积分移动平均模型)适用于呈现趋势性和季节性的数据。通过ACF(自相关函数)和PACF(偏自相关函数)图检验,若数据存在滞后相关性且季节周期为12个月,可设ARIMA(p,d,q)(P,D,Q)s。-数据预处理:-缺失值插补(如均值法);-差分消除趋势(如二阶差分);-季节调整(如乘法模型Yt=StTtIt)。(2)回归分析关键因素-模型:`销量=β0+β1收入+β2充电桩密度+β3竞品价格+ε`-系数含义:-β1(收入):收入每增长1元,销量增加β1万瓶(弹性)。-β2(充电桩密度):每公里增加1个充电桩,销量提升β2万瓶(基础设施效应)。(3)政策建议-补贴优化:针对低线城市推出阶梯式补贴(如农村地区加码)。-基建协同:联合电网企业加快充电网络布局,避免供需错配。-产业链整合:支持本地电池材料企业,降低供应链依赖风险。2.长三角地区制造业数字化转型决策分析(20分)(1)投入产出分析-计算直接、间接和引致乘数(如数字化转型带动电子设备制造业增长,进而拉动上游芯片产业)。-示例:数字化转型使GDP乘数为1.3,就业乘数为0.8。(2)AHP方法-构建层次结构:目标层(效益最大化)、准则层(经济/社会/技术)、指标层(如就业率、能耗降低率)。-权重示例:经济(0.5)、社会(0.3)、技术(0.2),技术风险需重点评估。(3)蒙特卡洛模拟-设定资金投入服从正态分布(均值为50亿,标准差10亿)。-若NPV在95%置信区间为正,则项目可行;否则需分阶段实施。3.消费品行业需求预测模型选择与计算(15分)(1)MA与指数平滑-MA(跨度3):`Ft+1=(yt-2+yt-1+yt)/3`;-指数平滑:`Ft+1=αyt+(1-α)Ft`。-MSE需计算实际值与预测值的平方差。(2)霍尔特模型-原理:在MA基础上增加趋势项`t`,公式为`Ft+1=αyt+(1-α)(Ft+βt)`。(3)季节指数修正-提取月度数据,计算各月平均销量占比,乘以趋势预测值。4.决策树模型在物流选址中的应用(15分)(1)期望收益计算-A:2000.6-500.4=70万;-B:1500.6+300.4=90万;-B最优。(2)决策树图-节点1(决策节点):B(90万);-节点2(自然状态):畅销90万/滞销30万。(3)扩建方案-新方案期望:畅销(180-10)0.6+(-20)0.4=94万,优于B。5.宏观经济预测中的不确定性及风险管理策略(25分)(1)不确定性来源-政策(如美联储加息);-外部冲击(如俄乌冲突)。(2)处理技术-贝叶斯方法:结合历史数据与最新信息更新预测(如通胀预期)。-情景分析:设计“基准”“悲观”“乐观”三组情景。(3)企业对冲策略-财务:发行可转换债券;-合同:与供应商签订长期价格保护协议。6.产业政策中的预测方法与决策优化
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