乡镇卫生院三述制度

PAGE乡镇卫生院三述制度一、总则（一）目的为加强乡镇卫生院管理，规范卫生院工作人员行为，提高医疗服务质量和管理水平，确保卫生院各项工作依法依规、高效有序运行，特制定本三述制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇卫生院全体工作人员，包括管理人员、医护人员、医技人员及其他工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、医疗卫生行业标准及相关政策规定。2.实事求是原则：如实汇报工作情况，不得虚报、瞒报、漏报。3.公开透明原则：述职述廉述德过程公开，接受全体职工监督。4.注重实效原则：通过三述制度，切实解决工作中存在的问题，推动卫生院发展。二、述职（一）述职内容1.工作任务完成情况：汇报本年度承担的各项工作任务，包括医疗业务指标、公共卫生服务任务、行政管理工作等完成情况，分析完成或未完成的原因。2.工作措施与成效：阐述为完成工作任务采取的具体措施，取得的工作成效，如医疗质量提升、患者满意度提高、公共卫生服务项目落实情况等。3.存在问题与不足：认真反思工作中存在的问题，如医疗技术水平有待提高、服务态度不够热情、管理效率低下等，并分析产生问题的原因。4.下一步工作计划：针对存在的问题，提出切实可行的下一步工作计划和改进措施，明确工作目标和努力方向。（二）述职方式1.定期述职：每年[具体时间]进行年度述职，由卫生院院长主持，全体工作人员参加。述职人员应提前准备述职报告，在规定时间内进行现场汇报。2.不定期述职：根据工作需要，可随时安排工作人员进行述职，如针对某项重点工作任务完成情况、突发公共卫生事件应对情况等进行专项述职。（三）述职要求1.述职报告应内容详实、数据准确、条理清晰，字数根据实际情况合理确定，一般不少于[X]字。2.述职人员应使用普通话进行汇报，语言表达流畅，声音洪亮，确保全体参会人员能够清晰听到汇报内容。3.在述职过程中，应注重与参会人员的互动交流，认真回答大家提出的问题，虚心接受意见和建议。三、述廉（一）述廉内容1.廉洁自律情况：汇报本人遵守廉洁自律各项规定的情况，是否存在利用职务之便谋取私利、收受红包礼品、接受药品器械供应商回扣等违规行为。2.财务收支与资产管理情况：介绍卫生院财务收支情况，包括预算执行情况、经费使用合规性等；汇报资产管理情况，如固定资产登记、清查、处置等是否规范。3.项目资金使用情况：针对卫生院承担的各类项目资金，汇报资金到位、使用、管理情况，是否存在截留、挪用、套取项目资金等问题。4.廉洁风险防控情况：分析本岗位存在的廉洁风险点，汇报采取的防控措施及防控效果。（二）述廉方式1.书面述廉：每年[具体时间]，工作人员应提交书面述廉报告，内容应包括上述述廉内容的详细情况。2.会议述廉：在定期述职会议上，安排专门时间进行述廉汇报，由述廉人员向全体职工公开述廉情况。（三）述廉要求1.述廉报告应真实、准确、全面，不得隐瞒或虚报廉洁自律相关情况。2.述廉人员应秉持公正、客观的态度，如实反映卫生院在廉洁自律方面存在的问题和不足，并提出改进措施和建议。3.接受全体职工的监督和评议，对职工提出的疑问和意见，应认真解答和回应。四、述德（一）述德内容1.职业道德：汇报本人遵守医疗卫生职业道德规范的情况，如爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会等方面的表现。2.社会公德：阐述在社会生活中遵守社会公德的情况，如尊老爱幼、团结互助、文明礼貌、爱护环境等。3.家庭美德：介绍在家庭生活中践行家庭美德的情况，如夫妻和睦、尊老爱幼、邻里团结等。4.个人品德：讲述个人在品德修养方面的表现，如正直善良、诚实守信、谦虚谨慎、勤奋努力等。（二）述德方式1.自我陈述：在述职述廉会议上，述廉人员简要陈述本人在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现。2.民主评议：通过发放测评表等方式，组织全体职工对述职述廉人员的品德表现进行民主评议，评议结果作为对工作人员综合评价的重要依据。（三）述德要求1.述德内容应具体、真实，能够体现个人在品德方面的实际表现。2.注重自我反思和自我提升，通过述德不断加强自身品德修养。3.接受职工监督，以良好的品德形象赢得职工的信任和支持。五、组织实施（一）成立领导小组成立乡镇卫生院三述制度领导小组，由卫生院院长担任组长，副院长担任副组长，各科室负责人为成员。领导小组负责制定三述制度实施方案，组织实施三述工作，对三述结果进行审核和评定。（二）明确职责分工1.领导小组办公室：负责三述制度实施的日常工作，包括通知安排述职述廉述德时间、收集整理汇报材料、组织会议、记录评议结果等。2.各科室负责人：负责组织本科室人员撰写述职述廉述德报告，督促本科室人员按时参加三述会议，并配合领导小组办公室做好相关工作。（三）规范工作流程1.准备阶段：提前发布三述通知，明确述职述廉述德的内容、方式、时间等要求，工作人员按照要求准备汇报材料。2.实施阶段：按照规定时间组织三述会议，述职述廉述德人员依次进行汇报，参会人员进行提问、评议，领导小组办公室做好记录。3.评定阶段：领导小组根据述职述廉述德情况及职工评议结果，对工作人员进行综合评定，评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。4.反馈阶段：将评定结果反馈给述职述廉述德人员，对评定为优秀的人员进行表彰奖励，对评定为不合格的人员进行诫勉谈话，督促其整改提高。六、结果运用（一）与绩效考核挂钩将三述结果纳入工作人员绩效考核体系，作为绩效奖金发放、岗位调整、职称晋升等的重要依据。评定为优秀的人员，在绩效考核中给予加分奖励；评定为不合格的人员，扣减相应绩效分数，并视情况调整岗位或缓聘职称。（二）作为评先评优参考在评选优秀工作者、先进科室等荣誉称号时，优先考虑三述结果优秀的人员和科室。（三）促进工作改进通过三述制度，发现卫生院工作中存在的问题和不足，及时制定整改措施，推动各项工作不断改进和完善，提高卫生院整体管理水平和服务质量。七、监督检查（一）内部监督卫生院内部成立监督小组，由职工代表组成，负责对三述制度实施过程进行全程监督，确保三述工作公平、公正、公开。对发现的违规违纪行为，及时向领导小组报告，并提出处理建议。（二）外部监督主动接受上级卫生行政部门、纪检监察部门及社会各界的监督，积极配合相关部门的检查工作。对外部监督提出的意见和建议，认真整改落实，并及时反