卫生区打扫管理制度

PAGE卫生区打扫管理制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、卫生的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生区打扫管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、公共区域、生产区域等卫生区的打扫管理工作。3.基本原则卫生区打扫工作应遵循“谁使用，谁负责”的原则，确保卫生区的清洁卫生符合相关法律法规和行业标准要求。同时，倡导全员参与，共同维护公司的环境卫生。二、卫生区划分1.办公区域各部门办公室、会议室、洽谈室等由所在部门负责日常打扫。包括桌面、地面、门窗、文件柜、办公设备等的清洁。2.公共区域（1）走廊、楼梯、电梯间等公共通道由物业保洁人员负责定期打扫，各部门员工应保持通道的整洁，不得随意丢弃垃圾。（2）卫生间、茶水间等公共服务区域由物业保洁人员负责每日打扫，确保无异味、无污渍，设施设备完好。3.生产区域根据生产流程和作业区域划分，各生产班组负责本区域的卫生打扫。包括生产设备、原材料堆放区、成品存放区等的清洁，确保生产环境符合安全生产和卫生标准。4.室外区域公司大门外、停车场、绿化区域等室外环境由物业保洁人员负责定期清扫和维护。同时，各部门员工应爱护室外环境，不得在室外区域乱扔垃圾、破坏绿化。三、打扫标准1.地面保持地面干净、整洁，无灰尘、无污渍、无水渍。定期进行清扫，如有污渍及时清理。对于特殊污渍，应使用相应的清洁剂进行处理。2.桌面及办公用品桌面摆放整齐，文件、办公用品等应摆放有序。每日擦拭桌面，保持桌面清洁无灰尘。办公设备定期进行清洁保养，确保设备正常运行且外观干净。3.门窗门窗玻璃干净透明，无灰尘、无污渍。窗框、窗台擦拭干净，保持整洁。定期检查门窗的密封性，如有损坏及时报修。4.卫生间卫生间地面、墙面清洁无污渍，便器、洗手池等设施无污垢、无异味。每日进行消毒处理，卫生纸、洗手液等用品配备齐全。5.茶水间茶水间桌面、地面保持清洁，饮水机、咖啡机等设备定期清洁，周围无积水、无污渍。垃圾桶及时清理，保持环境整洁。6.生产区域生产设备表面清洁，无油污、无灰尘。原材料和成品摆放整齐，标识清晰。生产区域地面保持干净，通道畅通无阻。定期对生产区域进行全面清扫和消毒，防止细菌滋生。7.室外区域室外地面无杂物、无垃圾，绿化区域无杂草、无杂物。定期修剪草坪、树木，保持绿化美观。停车场保持整洁，车辆停放有序。四、打扫频率1.办公区域各部门员工每日上班前应进行简单的桌面整理和地面清扫，保持办公区域的基本整洁。每周进行一次全面打扫，包括擦拭门窗、清洁文件柜等。2.公共区域物业保洁人员每日对公共区域进行清扫，包括走廊、楼梯、电梯间、卫生间、茶水间等。其中，卫生间和茶水间需在上午和下午各进行一次局部清洁，确保无异味。每周对公共区域进行一次深度清洁，如对电梯轿厢进行全面消毒、清洁公共区域的墙面等。3.生产区域各生产班组在每班工作结束后，对本区域进行清扫，清理生产过程中产生的垃圾和杂物。每日下班后，对生产区域进行全面打扫，包括设备擦拭、地面清扫等。每周进行一次生产区域的大扫除，对设备进行深度清洁和保养。4.室外区域物业保洁人员每日对公司大门外、停车场等进行清扫，保持室外环境整洁。绿化区域每周进行一次除草、修剪等养护工作，每月进行一次全面的绿化整理。五、打扫流程1.准备工作打扫人员应提前准备好所需的清洁工具和清洁剂，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。确保工具完好无损，清洁剂适量且符合清洁要求。2.清扫按照从左到右、从上到下的顺序进行清扫。先清理地面上的垃圾、杂物，然后擦拭桌面、门窗等表面。对于灰尘较多的区域，可先使用扫帚清扫后再用拖把拖地。3.消毒对于卫生间、茶水间等公共区域以及生产区域的特定设备，按照规定的消毒方法和频率进行消毒。使用消毒剂时，应注意安全，避免接触皮肤和眼睛。消毒后，应使用清水进行擦拭，去除消毒剂残留。4.检查打扫完成后，打扫人员应进行自我检查，确保卫生区达到打扫标准。如发现问题，应及时进行整改。同时，上级主管或相关负责人应定期对卫生区进行检查，对不符合标准的区域提出整改意见。六、人员职责1.物业保洁人员（1）负责公司公共区域的日常打扫和定期深度清洁工作，按照打扫标准和频率完成各项任务。（2）及时清理垃圾桶内的垃圾，确保垃圾不堆积、不外溢。（3）定期对清洁工具和设备进行维护保养，确保工具和设备正常使用。（4）配合公司各部门做好临时性的卫生打扫工作。2.各部门员工（1）负责本部门办公区域的卫生打扫和维护，保持办公环境整洁。（2）不得在卫生区内随意丢弃垃圾，将垃圾放入指定的垃圾桶内。（3）积极配合物业保洁人员的工作，共同维护公司的环境卫生。（4）发现卫生问题及时向相关部门报告，并协助解决。3.生产班组员工（1）负责本生产区域的卫生打扫，确保生产环境符合卫生和安全要求。（2）在生产过程中，注意保持工作区域的整洁，及时清理生产垃圾。（3）配合公司的整体卫生管理工作，接受相关部门的检查和监督。4.卫生管理负责人（1）制定和完善卫生区打扫管理制度，并监督制度的执行情况。（2）定期组织对卫生区的检查和评估，对不符合标准的区域提出整改要求，并跟踪整改结果。（3）协调各部门之间的卫生管理工作，解决卫生管理中出现的问题。（4）对卫生打扫工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对违反制度的行为进行批评和处罚。七、监督与考核1.监督机制（1）成立卫生监督小组，由公司行政部门、各部门代表组成。卫生监督小组定期对公司卫生区进行检查，发现问题及时督促整改。（2）设立卫生意见箱，鼓励员工对卫生区打扫情况提出意见和建议。卫生管理负责人定期查看意见箱，对员工反映的问题及时处理。（3）公司领导不定期对卫生区进行抽查，了解卫生管理工作的实际情况。2.考核标准（1）卫生区打扫质量：根据打扫标准进行评分，包括地面、桌面、门窗、卫生间等区域的清洁程度。（2）打扫频率：检查各部门和区域是否按照规定的打扫频率进行打扫。（3）员工参与度：观察员工对卫生打扫工作的配合情况，是否积极参与维护环境卫生。3.考核方式（1）定期考核：每月对各部门的卫生区打扫情况进行一次全面考核，根据考核结果进行排名。（2）不定期抽查：卫生监督小组和公司领导不定期对卫生区进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核范围。4.奖惩措施（1）奖励对卫生区打扫工作表现优秀的部门和个人，给予通报表扬、奖金奖励等。优秀部门可作为年度优秀团队评选的参考依据，优秀个人可在晋升、评优等方面予以优先考虑。（2）处罚对卫生区打扫不符合标准的部门，责令限期整改。整改后仍不符合要求的，给予部门负责人警告处分，并扣除部门当月一定比例的绩效奖金。对多次违反卫生制度的员工，给予批评教育、罚款等处罚，情节严重的可进行辞退处理。八、清洁用品管理1.采购根据公司卫生区打扫的实际需求，由行政部门统一采购清洁用品。采购时应选择质量合格、环保安全的产品，并与供应商签订采购合同，确保产品的供应和质量。2.储存设立专门的清洁用品仓库，对采购的清洁用品进行分类存放。仓库应保持干燥、通风良好，避免清洁用品受潮、变质。同时，应建立清洁用品库存台账，记录清洁用品的出入库情况。3.发放各部门根据实际需要，填写清洁用品领用申请表，经部门负责人签字后到仓库领取。仓库管理人员应按照申请表的内容发放清洁用品，并做好发放记录。4.使用监督卫生管理负责人应定期检查各部门清洁用品的使用情况，确保清洁用品得到合理使用，避免浪费。同时，鼓励员工节约使用清洁用品，对节约使用的部门和个人给予表扬。九、突发卫生事件处理1.制定应急预案针对可能出现的突发卫生事件，如传染病疫情、食物中毒等，制定相应的应急预案。应急预案应包括事件报告流程、应急处理措施、人员疏散方案等内容。2.应急处理措施（1）一旦发生突发卫生事件，应立即启动应急预案，及时向上级主管部门和相关政府部门报告。（2）对事件发生区域进行隔离和消毒处理，防止疫情扩散。同时，对接触人员进行健康监测，如有异常及时就医。（3）配合相关部门进行调查和处理，提供必要的信息和资料。3.后