工业厂房监理重点规划

u>川+++++科技有限公司

建设项目一期主厂房工程

建

设

监

理

规

划

川++++++项目管理有限公司

四川=二=科技有限公司

建设项目一期主厂房工程

建设监理规划

建设单位：

监理单位：

项目总监理工程师（签字）:

公司技术负责人（签字）：

二。一一年月日

监理大纲目录

1、工程项目概况...............................1

2、监理工作目日勺和范畴........................2

3、监理根据...................................3

4、施工准备阶段日勺监理工作....................4

5、监理机构及监理人员........................5

6、施工阶段实行筹划..........................6

7、工程质量控制重要措施.....................14

8、工程进度控制重要措施.....................25

9、工程投资控制重要措施.....................26

10、安全文明施工控制.........................26

11、现场监理工作筹划与管理费料目录........27

我司受工程建设单位委托后，项目监理部为保证本工程监理目日勺

时顺利实行，特编制本监理规划。

1.工程项目概况

1.1工程项目名笄：四川+++++科技有限公司建设项目一期主厂

房工程

1.2工程建设地点：

1.3工程建设规模：

建筑面积平米；

构造类型：钢筋混凝土独立基本，该厂房采用单层跨门式钢

架构造，其跨度为24米，纵向柱间距为6.6米，总长为54米

9.6m高H型钢柱。屋面为压型彩钢瓦，该厂房四周为1.2米高

砖墙。

抗震设防烈为7度，耐火级别in级，屋面防水级别in级。

1.4工程总投资：100万元

1.5工程筹划工期：11月-2月

1.6工程质量级别：合格

2.监理工作范畴

工程施工阶段的质量控制，协助业主做好进度控制、投资控

制及组织协调工作“

3.监理工作内容

3.1工程质量控制

3.1.1审查施工单位编制的施工组织设计，规定编制主体钢构造

工程的施工技术措施和质量保证措施。当承包单位对已批

准日勺施工组织设计进行调节、补充或变动时应经专业监理

工程师审查，并应由总监理工程师签认。

3.1.2专业监理工程师应规定承包单位报送重点部位、核心工序

日勺施工工艺和保证质量的措施，审核批准后予以签认。

3.1.3当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新技术时，应

报送相应的施工工艺措施及其有关证明材料，经组织专项

论证，审定后予以确认。

3.1.4对承包单位在施工中报审日勺施工测量放线成果进行复验

和确认。

3.1.5原材料及试块等日勺检查应由具有相应资质级别，实验设备

核定合格，管理制度完善，实验人员具有资格证书日勺单

位完毕试（检）验成果方为有效。钢构造工程重点控制多种

型钢进场质量，焊接质量，高强螺栓等连接件质量，多种

抽样实验程序对日勺。

3.1.6对承包单位报送时拟进场工程材料、构配件和设备的报审

表及其质量证明资料进行审核，并对进行的实物采用平行

检查或见证取样方式进行抽检。

3.1.7定期检查承包单位的直接影响工程质量H勺计量设备的技

术状况。

3.1.8对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程日勺隐蔽过程、重

要部位进行监理旁站。

3.1.9对未经监理验收或验收不合格的检查批，承包单位不得进

行下一道工序。

3.1.10对施工中浮现的质量缺陷，及时告知承包单位进行整治,

并对整治成果进行复查。

3.1.11发现施工存在重大质量隐患，也许导致质量事故或已导

致质量事故时，通过业主由总监及时下达工程暂停令，

规定承包单位停工整治，整治完毕并经监理人员复查符

合规定后，由总监签订工程复工报审表。

3.1.12对需要返工解决或加固补修的质量事故，承包单位报送

质量事故调查报告和经设计等有关单位承认的解决方案，

监理人员对质量事故的解决过程和解决成果进行检查和

验收，总监及时向建设单位提交有关质量事故的书面报

告，并将完整的质量事故解决记录整顿归档。

3.1.13主体钢构造工程施工过程质量控制工作

1钢构造制作和安装焊接工程质量：控制焊接材料品质、复验、

匹配性，焊工证书、焊接工艺评估报告，焊缝尺寸质量。

3.1.13.2高强螺栓等连接工程质量控制：对预拉力和抗滑移系

数及终拧扭矩进行检查和抽样实验。

3.1.13.3钢构造零部件加工工程质量控制：制作尺寸、精确度。

3.1.13.4钢构件安装工程质量控制：控制接触面，安装垂直度,

侧弯曲和主体构造尺寸。

3.1.13.5钢构件组装工程质量控制：控制外型尺寸，焊接精度。

3.1.13.6钢构造防腐涂料涂装工程质量控制：控制涂料性能、

涂装基层、涂层厚度、表面质量。

3.1.13.7钢构造防火涂料涂装工程质量控制：控制涂料性能、

涂装基层、涂层厚度、表面质量。

3.2工程投资控制

3.2.1工程变更方案应从造价、使用功能、质量、工期等方面综

合考虑，并宜在实行由建设单位与承包单位协商拟定工程

变更价款。

3.2.2及时收集、整顿有关资料，解决好费用索赔。

3.3工程进度控制

3.3.1承包单位应将施工总进度筹划，年度、季度、月度施工进

度筹划报监理部审批，专业监理工程师对审批后的进度筹

划实行状况进行检查、分析，实际进度滞后于进度筹划时,

书面告知承包单位采用纠偏措施。

3.3.2根据施工合同，施工图及批准的施工组织设计制定进度控

制方案，对进度目的进行风险分析，制定防备性措施。

3.3.3采用月报日勺形式向建设单位报告工程进度和所采用进度

控制措施的执行状况，并提出合理避免建议。

4.监理工作目的

4.1质量目的：合格

4.2工期目的：

4.3工程总投资：100万元

5.监理工作的根据

5.1业主的建设工程委托监理合同。

5.2业主与承包单位签订的施工承包合同及合同文献。

5.3国家现行日勺施工验收规范，质量验收评估原则。

5.4建设部《工程建设监理规定》［建监(1995)737号］,《建

设工程监理规范》GB50319—o

5.5设计图纸、设计文献、设计变更文献等。

5.6政府批准的工程建设文献。

5.7其他有关本工程日勺建设合同。

6项目监理机的日勺组织形式

项目总监

土建电气给排

专业专业水专

监理监理业监

6.项目监理机沟日勺人员配备筹划

本工程为多项目群体工程，规定在有限的资金下完毕高质量

时、业主满意日勺工程。为努力实现项目建设质量、进度、投资日勺

预定目日勺，我公司委派出年富力强、有经验的监理工程师构成现

场项目监理部，实行项目总监负责制，采用任务分工和职能分工

的措施，严格按照“工程建设监理合同”在业主委托授权日勺范畴

内，按照公正、独立、自主的原则，开展“三控制、二管理、一

协调”工作。

姓名职务专业职称

项目总监工民建工程师

8.项目监理机构日勺人员岗位职责

8.1总监理工程师岗位职责：

8.1.1拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则，并负责

管理项目监理机构的平常工作；

S.1.3审查分包单位日勺资质，并提出审查意见；

8.1.4检查和监督监理人员日勺工作，根据工程项目的进展状况可

进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文献和指令；

8.1.6审定承包单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、

进度筹划；

8.1.7审查和解决工程变更;

8.1.8主持或参与工程质量事故日勺调查；

8.1.9调解建设单位与承包单位日勺合同争议、解决索赔、审批工

程延期；

8.1.10组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报

告和项目监理工作总结；

8.1.11审核签认分部工程和单位工程日勺质量检查评估资料，审

查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目

进行质量检查，参与工程项目时竣工验收；

8.1.12主持整顿工程项目的监理资料。

8.2专业监理工程师岗位职责

8.2.1负责编制本专业日勺监理实行细则

8.2.2负责本专业监理工作的具体实行

8.2.3组织、指引、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需

要调节时，向总监理工程师提出建议

8.2.4审查承包单位提交的波及本专业的筹划、方案、申请、变

更，并向总监理工程师提出报告；

8.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

8.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行状况报告，

对重大问题及时向总监理工程师报告和请示；

8.2.7根据本专业监理工作实行状况做好监理日记；

8.2.8负责本专业监理资料日勺收集、汇总及整顿，参与编写监理

月报；

8.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质

量证明文献及其质量状况，根据实际状况觉得有必要时对

进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认;

8.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原

始凭证。

9.监理工作程序

9.1程序图：

审核工程竣工结算进入保修期监理

9.2为使监理工作有序、有效进行，制定各工作环节日勺操作程序。

9.2.1工序质量控制程序

施工阶段应以工序控制为核心，设质量控制点，严格质量控

制，加强成品保护，由工序的自检、专检、初检的控制构成分部

（项）工作全面控制。

交接及检查程序图：

工序施工完防施工单位自检、专检、初驾验资料送达，并通

毕检过验收监理工程师

去你-------------------------------------------------

------合目正历蛤杏

监理批准进入.

签订专业监理

下一道工序冬同现历热春

9.2.2原材料、构配件及设备质量控制程序

不批准

另选•:

批准

施工单位在设计部位使用

注：监理工程师的审核不替代供货单位质量责任。

9.2.3分包单位资质审查程序，本工程无分包单位

9.2.4工程停、复工程序

9.2.5隐蔽工程、分部分项工程签认程序

9.2.7设计变更解决程序

9.2.8工程质量事故解决程序：按规定的事故解决程序进行解决

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必要时（重大事故24h内写出书面报

告）

9.2.9工程竣工验收程序：按规定日勺竣工验收程序进行验收

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9.2.10监理工作关系程序

•监理受业主委托实行工程管理和工程质量控制工作

•业主对现场的管理及质量、进度规定，通过监理执行，实行

状况由监理负责并向业主反馈

•施工单位对技术方案，工程变更以及影响工程造价等事宜，

通过监理审核报业主审定，未经业主代表及监理转发日勺设计

变更视为无效

对施工单位选定日勺分包单位和监理日勺关系应视为施工单位日勺一

部分

•一般状况下监理需和设计单位联系通过业主进行，业主授权,

设计单位承认时，监理可直接和设计单位联系，成果应反馈

业主。

10.监理工作措施及措施

结合本项目监理委托的内容，监理工作日勺重点为工程质量，

采用以避免为主，对施工过程的事前、事中控制为重点，采月合

同措施，技术措施，经济措施以及在过程中跟踪检测、实验、巡

逻、旁站、指令性文献，行使质量否决根等手段来控制影响质量

的五大因素。由于本工程为框架构造，主体施工质量的控制尤为

重要具体措施如下：

10.1质量控制措施

10.1.1质量的事前控制（即施工准备阶段的监理工作）

10.1.1.1熟悉和掌握质量控制的技术根据，：设计文献及有关

技术资料

10.1.1.2施工场地的检查验收

10.1.1.3审查施工单位提交的施工组织设计，提出审查意见，

经监理工程师签认后报建设单位

10.1.1.4会同施工单位建立测量控制网，检查施工现场的测量

标桩、定位轴线以及高程水准控制点

10.1.1.5对工程所需材料、构配件的入场进行质量检查和控制,

保证进场材料均应有产品合格证、出厂证或技术质

量保证书，必要时按有关规定进行抽查，不合格者

不得在工程中使用

10.1.1.6用于工程的新材料、新工艺、新技术均应有技术鉴定

书

10.1.1.7协助施工单位完善质量保证工作体系，涉及完善计量

和检测技术。规定做到动工有报告，施工有措施，

技术有交底，定位有复测，材料设备有实验，隐蔽

工程有记录，质量有三检，交工有资料

10.1.1.8对保证工程质量的施工机械、设备、衡器、量具均应

进行技术核检，现场合用的计量器如电子秤、测量

仪器、焊接探伤仪器等必须有检查标记

10.1.1.9审查施工单位的施工准备工作，涉及材料、成品、半

成品、制品试件质量日勺事中控制（即施工阶段日勺监理工作）

10.1.2.1施工过程质量控制：根据工程状况，所有隐蔽工程均

为质量控制停止点，即无论何种因素，没有监理工程

师到场检查，不得自行隐蔽或进入下道工序。过程质

量控制检查评估按相应的施工及验收规范的规定执

行。根据设计图纸规定，建筑工程施工质量验收规范

中的主控项目、一般项目日勺规定检查

10.1.2.2工序交接检查：按工序交接程序控制，坚持上道工

序不经检查验收不准进行下道工序日勺原则

10.1.2.3隐蔽工程检查验收，按隐蔽工程签认程序控制

10.1.2.4工程变更和解决按工程变更解决程序控制

10.1.2.5设计变更和解决按设计变更解决程序控制

10.1.2.6工程质量事故解决按工程质量事故解决程序控制

10.1.2.7行使质量监督权，下达停工令

为了保证工程质量，浮现下列状况之一者，监理工程师（除

必要时需先征得业主批准），有权指令施工单位立即停工整治，

并反馈给业主，停工期内的工期不予顺延。

a.未经检查进行下道工序作业者；

b.工程质量浮现下降或异常状况，经指出未采用改正措施

或采用了一定措施，而效果不好继续作业者；

c.隐蔽工程报监理而未经监理人员查验自行隐蔽者；

d.擅自采用未承认或批准的材料；

e.擅自变更设计图纸的规定；

f.擅自将工程转包或让未经批准的分包单位进场作业者；

g.未经资质审查的“五大员”进行现场施工者。

10.1.2.8严格动工报告和复工报告审批制度：凡工程动工及

停工后复工，应按规定办理动工报批手续和按工程停

工，复工程序控制

10.1.2.9质量、技术签证：质量技术问题方面具有法律效力

H勺最后签证，只能由项目监理签订；监理工程师应在有

关质量、技术方面原始凭证上签字后有效

10.1.2.10建立质量监理日记，记录有关质量动态及影响因

素日勺状况

10.1.2.11定期签写质量月报，按月向公司及业主报告有关

工程质量动态状况，重大质量事故及其他质量方面

的重大事宜则应随时报告

10.1.2.12督促施工单位按进度随时签报和整顿施工技术资料

10.1.2.13行使好质量否决权，为工程进度款的支付签订质量

认证意见

10.1.3质量的事后控制（即竣工验收），项目竣工验收按竣工

验收程序控制

10.1.3.1组织施工单位对工程进行验收及竣工初验，并对工程

质量提出评估意见

10.1.3.2参与业主组织日勺工程项目正式竣工验收

10.1.3.3审核竣工图及其她文献资料，必须符合交工规定

10.1.3.4整顿工程监理技术文献资料，做好监理归档资料

10.2进度控制措施

10.2.1规定施工单位编制可实行的网络筹划，审核后按筹划组

织施工

10.2.2按网络筹划的控制和实际变化按月报月进度筹划安排

报监理，审核后督促施工单位实行并进行检查

10.2.3对业主负责供应日勺材料、设备应联系筹划到位

10.2.4为工程进度款日勺支付签订进度、计量方面的签认意见

10.2.5通过监理月报向业主报告工程进度和采用措施8勺执行状

况，提出因业主因素也许导致工期延期时避免意见

11.监理工作制度

11.1设计文献、图纸审查及技术交底制度：在收到施工图后，

应在工程正式动工前会同施工单位审核设计图纸，尽量避

免图纸中的差错、漏掉

督促设计单位向施工单位进行设计图纸日勺全面技术交底

（设计意图、施工规定、质量原则、技术措施等），解决的事项

要有纪要，交设计、施工单位执行

11.2动工报告审批制度：工程的重要施工准备工作完毕后来，

施工单位提交“工程动工报告”，监理工程师签发动工令

11.3施工组织设计审核制度

11.4工程材料、半成品（含构件）质量检查制度：工程施工前,

监理应审查进场材料和构件的出厂证明、材质证明、实验

报告，对有疑问日勺重要材料进行抽样复查，不准使用不合

格的材料

11.5隐蔽工程、分项（分部）工程质量验收制度：工程隐蔽

前施工单位应根据《工程质量评估验收原则》进行自检,

并将评估资料报监理工程师审核并进行隐蔽检查，重点

部位会同施工、设计等单位