员工福利制度（6篇）

员工福利制度（6篇）

在社会进展不绝提速的今日，许多场合都离不了制度，制度是

国家法律、法令、政策的实在化，是人优行动的准则和依据。你所

接触过的制度都是什么样子的呢？本店铺为伙伴们细心整理了6篇

《员工福利制度》，希望可以启发、帮忙到大伙伴、小伙伴们°

员工福利制度篇一

1企业文化

1.1每年“五一”"十一”“春节”，由公司组织全体员工郊

外活动。

1.2每月月末，公司组织全体员工集体活动一次。

2结婚礼金

员工本人结婚时，予以结婚礼金300元。

3生育礼金

员工本人或配偶生产时，予以奶粉津贴150元。

4丧事奠仪

员工直系亲属（父母、配偶、子女）因故丧亡时，予以丧事奠

仪200元。

5年节礼品

国庆节、春节、劳动节、中秋佳节予以节日礼品。

6生日礼品

员工本人过生日，当天予以礼物及蛋糕。

7合理化建议奖

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凡对公司经营管理、技术进步等各方面提出合理化建议，并被

接受实施者，予以每条建议不低于50元的奖金。

员工薪资福利制度方案篇二

经过全体员工的努力，今年超额完成全年计划，各方面工作取

得了可喜的成绩，为了激励员工在明年更加努力工作，制造更高的

经济效益，本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下：

1调整外籍员工的岗位工资

外籍员工工作努力、富有成效，为此拟对外籍员工—等人，_

月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%；—等人按岗位工资

的3%进行增长，以红包的形式折合人民币全年分两次发放。

2修改岗位工资标准

拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订，最高档金额由

原4700元提高到5600元，最低档由原1000元提高到1500元（试

用期间的工资），试用3个月后经考核合格，岗位工资可确定为

1400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元，经过3个月

试用考核合格后依据技术水平的高处与低处其岗位工资可确定在

1500^2400元之间。对新聘请的具有领班以上职务的员工，试,用期

间的岗位工资确定在C档，3个月试用合格后可调到各个职务的B

档。

3调整岗位工资方案

（1）此次调整岗位工资实行与淡季培训相结合的方法，由部门

对员工进行考核。

对于在淡季培训中考核合格的员工，同时又属于调整岗位工资

的范围，予以调整。但是对考核不合格的员工将延长3个月后再进

行考核，合格后方可调整岗位工资，但不予补发。

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(2)调整岗位工资的范围：

—年_月_日在册、参与本公司淡季培训考核合格的正式员工。

(3)调整金额：

1)副总经理月增资900元，总经理助理(包含总监)月增资

800元，部门经理月增资700元，部门副经理月增资600元。对于

在一年工作中成绩突出的人员经总经理批准，可调到相对应的A

档，对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准，可调到相对应的

C档或不调。

2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的B档，成绩

突出的其岗位工资可调到A档。对调到A档、C档岗位工资或不调

的员工要严格掌控，经人力资源部审核后报中心领导批准。

3)对受聘于本公司具有专业技术职称的员工，其岗位工资原则

上调整为：

高级职称岗位工资4700元。

中级职称岗位工资3700元。

初级职称岗位工资2300元。

对具有专业职称同时又担负职务的人员其岗位工资可选择高金

额。

4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整：

技术较强的岗位工资的调整由部门依据考核情况原则上调整为

1900^2400元。

一般工程的员工，依据工作成绩及表现，划分为三个档次来调

整岗位工资：

一档：工作成绩优秀，调整金额为800元。

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二档：工作表现良好，调整金额为500元。

三档：工作表现一般，调整金额为300元。

调整岗位工资的比例为：调800元的员工占30%；调500元的

员工占60%；调300元的员工占10%。

4?调整岗位工资的实在布置

(1)淡季培训结束后，由部门对每名员工进行考核，填写《—

公司员工考核表》，部门经理提出实在看法及调整方案，时间为—

年.月一日二月一日。

(2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核，时间为_月_日

二日。

(3)_月_日_日，经本公司总经理批准输入电脑，同时补发_年_

月二月的岗位工资差额。

公司员工的福利制度篇三

一、目的

为加强员工的归属感和加强企业的凝集力，改善和提高员工的

生活水平，特制度本制度。

二、适用范围

本制度使用于公司全部员工，部分福利仅适用于正式员工。

三、责任部门

本制度由人资部订立、修改、实施，报总经理审批。

四、修订原则

依据国家相关法律法规及公司进展需求，本制度以尽可能考虑

广阔员工利益为修订原则。

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五、福利的发放领用情况由人资部进行登记，记录。

第二章福利结构

本制度的员工福利包含以下四个部分

1、法定性福利：指企业为足够国家法定性要求而为员工供给的

福利。包含：社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。

2、通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性

的福利。包含：生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。

3、职务性福利：企业依据各职务工作的性质二实行的’具有针

对性的福

利。包含：通讯补助、餐补、出差补助、商务接待费等。

4、激励性福利：企业为激励员工在公司的长期工作，而对优秀

员工所供给的一种带激励性质的福利。包含：旅游活动、集体活动

和其它福利。

第三章法定性福利

一、社会保险

1、为保障员工的利益，公司依据《劳动法》等法律法规的规定,

为员工办理相关社会保险。

2、归口办理：社保统一由人资部办理。

3、社保购买方法：由人资部为其办理参保手续。

4、社保缴费管理：社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费

中扣除；属于员工应缴部分，从员工工资中扣除，由单位为其代缴。

5、社保种类：生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养

老保险金。

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二、法定节假日

1、种类：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病

假等。

2、以上实在的执行方法见公司的《考勤管理制度》以及国家相

关规定。

三、劳动保护

公司依据《劳动法》等相关法律法规的规定，供给符合规定的

办公环境、办公用品、劳动防护用品等。

四、教育培训

1、种类：内部培训（读书会、在岗技能培训）和外部培训1（高

管培训、

公开培训课）以及相关资格的考取。

2、以上相关方法见会在培训中不绝完善。

第四章通用性福利

一、生日礼金

逢公司员工生日，公司对员工表示美好的恭贺。人资部应为公

司员工购买生日礼物，价值150元左右；或者举报各种生日活动。

二、慰唁金

员工的直系亲属死亡（配偶、子女、父母），公司将一次性予

以慰唁金500元。（只适用于正式员工）

三、结婚贺礼

1、条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。

2、工作年限满一年不到两年，公司予以贺金500元；满两年不

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到三年，予以1000元；三年以上予以1500元。

四、高温补贴

1、条件：公司正式员工

2、每年的69月发放高温补贴，每月100元。

第五章职务性福利

一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务接待费、加班费

等

二、实在相关执行方法依照公司管理规定。

第六章激励性福利

一、集体活动

公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。

二、旅游活动

在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的积极性。

三、年终奖

在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资激

励。

员工福利制度篇四

一、假期制度

1、假期的界定

企业员工的假期类型重要有十种：

事假

员工由于私事或个人原因，不能坚持正常工作，需要休的假期。

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病假

指员工因患病，需要停止工作进行医疗的假期。

婚假

劳动者本人结婚依法享有的假期。

丧假

丧假是指员工本人的直系亲属，如祖父母、父母、配偶、子女

等死亡时为料理其丧事所予以的假期。

探亲假

探亲假是指职工享有保存工作岗位和工资而同分居两地，又不

能在公休日团聚的配偶或父母团聚的假期。

孕期检查假

指女员工怀孕后依照医学规定，或其自身的生理情形定期进行

检查所享有的假期C

产假

产假就是女员工产期前后的休假待遇。

《劳动法》规定产假不少于90天，倘若女同志怀孕过程中不当

心流产，也应休产假，期限最长不超过42天。

哺乳假

女职工生育后，若有困难且工作许可，由本人提出申请，经单

位批准，可请哺乳假六个半月°例如，上海规定，小孩降生后的1

岁期间，小孩的母亲每天有两个半小时，即早上半小时，下午半小

时，喂养孩子，也就是所谓的哺乳假。

年休假

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员工连续工龄满一年，应当享受肯定期限的年休假。

法定节假日

法定节假日是指依据各国。各民族的风俗习惯或纪念要求，由

国家法律统一规定的用以进行庆祝及度假的休息时间。例如，我国

法律规定，元旦。春节。清明节。劳动节。端午节。中秋节。国庆

节等为法定节假日，另外还有一些企业特殊规定的假期。

2、休假的程序

休假程序是指员工如何休假或者能不能休假，其决议权把握在

企业一方。

员工要先提出申请，经企业批准后才能休假，不能本身任意布

置。员工休假时间的长短，享受的待遇，必需严格依照法律规定办

理。

一般来说，企业的规章制度中都有补假的规定，尤其对病假补

假的规定。有些企业为了避开员工泡病假，就在规章制度中要求员

工休病假必需提前申请，这样的规定实际上是对员工不利的。

另外，企业可以在休假制度中规定倘若员工请病假超过肯定时

间，企业有权利让该员工到指定的医院接受检查。倘若检查结果属

实，员工的医疗费用由企业来承当，倘若检查出是虚假的，员工不

仅费用自理，还要接受相关惩罚。

3、假期的待遇

事假的待遇

企业可以不支出事假期间的工资，但必需缴纳社保，即员工工

资可以停发，但社保不能停。

病假的待遇

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各地方对病假期间的工资支出规定不一，例如，北京市规定员

工病假期间的工资标准不能低于当地最低工资的80%,其他地方有

所不同，通常是规定支出员工基本工资或自身工资的肯定比例。

婚嫁、丧假、探亲假的待遇

婚嫁、丧假、探亲假都是带薪的假期。

孕期检查假的待遇

法律并没有明确提出孕期检查假，也没有规定孕期检查假的次

数和时间，但是规定：女员工怀孕期间接受检查的时间，视作供给

正常劳动，即在孕期检查期间，企业是要正常支出工资的。

产假的待遇

产假一般不少于90天，倘若是晚婚晚育，再加30天，在此基

础上各个地方有不同的规定。员工产假期间依照法律规定应当发工

资，倘若参与了生育保险，产假期间的工资改为由生育金保险机构

发生育津贴，但是生育津贴倘若低于工资标准，企业要补齐差额部

分。

哺乳假的待遇

哺乳假的规定很人性化，女员工生育上班后，每天早上和下午

各有半个小时养育的时间。法律同时规定，这半小时不含路途时间,

而且每天两次的哺乳假可以合并使用。不过，这项制度是在以前的

“大企业小社会”时订立的，现在倘若员工家离企业很远，就无法

推行，因此有待立法作进一步改善。

年休假的待遇

国务院尚未订立出年休假的实在休假方法，一般情况下，企业

可以依照有利于企业的原则来自行订立，但要注意的是，年休假是

带薪的假日。

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法定节假日的待遇

企业要依照法律规定，在法定节假日放假，使员工依法享有休

假权利。

二、工资福利制度

工资福利是最受员工关注的问题。

1、工资的构成

依照北京市工资支出规定，工资包含基本工资、岗位工资、各

种津贴补贴、加班费用以及特别情况下支出的工资等。

工资的概念比较模糊，譬如给员工每月发500元交通补助费，

倘若用花票报销，就是福利；倘若以现金的形式发放，就是工资。

为了便利对工资概念进行把握，可以将工资简单分为固定部分

工资和浮动部分工资。固定部分工资是指只要员工供给正常劳动，

每个月必定能拿到的工资；浮动部分的工资是指员工虽然供给正常

劳动，但能否拿到这份工资取决于企业的效益情形。

倘若一个企业固定部分的工资数量过高，那么企业承当的风险

就比较大；相对的，倘若浮动部分的工资数量高，那么员工的风险

就大。因此，企业在订立薪酬制度时，固定部分的工资和浮动部分

的工资要有一个恰当的比例划分。

2、工资的扣和减

企业要在工资制度中规定清晰对于工资扣和减的情形。譬如，

企业工资制度中规定迟到一次罚款5元，那么倘若某员工当月应当

发1000元，但因迟到一次，显现规定的打工资的情形，则当月工资

就削减5元。

法律对扣工资和减工资都做出了限制，实在来讲，扣工资不能

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超过本人工资的20%；而对于减工资，譬如员工工资从1000元降低

到800元，这就是更改工资，实际上是劳动合同更改，因此必需具

备两个条件：第一，企业和员工双方协商一致；第二，显现了降工

资的法定理由。例如，倘若员工不能胜任工作，将员工换到比较低

的工作岗位，工资随着岗位的变动而变动，这时就可以依照法律规

定降低工资C

3、福利的构成

福利是指在工资之外，企业予以员工的弥补。酬劳，一般来说,

包含物的福利。金钱的福利以及精神慰问方面的福利三类。

物的福利

指企业予以的物质的福利，如给员工发苹果。大米等。

金钱的福利

需注意的是，员工的固定的补贴，如企业发给每位员工的交通

补贴，不是福利。但倘若企业在员工结婚等事项时所予以的金钱，

就应当划在福利中，而不应当视作员工的工资。

精神慰问方面的福利

譬如，员工生孩子，企业予以其照料或者探望，就是精神慰问

方面的福利。

要点提示

福利构成：

①物的福利；

②金钱的福利；

③精神慰问方面的福利。

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员工福利制度篇五

跟随着经济的进展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一努

力探求的目的，员工对福利的改善不仅越来越受重视，员工福利的

内涵也将日益个别化与多元化。在此种变化下，企业对其福利、薪

资制度，必需作出相应的调整，因此弹性福利制度概念的应运而生,

将会供给企业另一思索进展方向。目前企业中的员工福利性项目一

般包含有：

1、红利。

2、奖金：指年终奖金、竞赛奖金、讨论创造奖金、特别功绩奖

金、久任奖金、节省燃料物料奖金及其他非常常性奖金。

3、法定或商业性保险。

4、春节、端午节、中秋节给与之节金。

5、医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。

6、员工直接受自顾客之服务费（各类小费等）。

7、婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。

8、职业祸害弥补费。

9、劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支出之保险

费。

10、差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费c

11、工作服、作业用品及其代金。

12、其他经企业主管指定或批准的福利项目。

以上员工福利可分为法定福利支出（例如：法定保险、职业祸

害补助、独生子女费等）及非法定企业设计之福利支出（例如：团

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体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等）。基本上员

工福利对员工士气所饰演的是较消极的角色，重要目的是员工的确

保与稳定。

在实践中许多的企业对于员工福利制度的规划与执行通常会有

下列的问题显现：

1、员工需求不易把握：

任何福利制度规划的成效评量标准应当是执行后的效果，而效

果的显现就是员工对于福利事项的感受性。倘若一项立意很好的福

利项目，但是并不符合员工的需求，曲高和寡的结果只会挥霍资源,

甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下，个别员工

的一需求是非常难把握的。在实务的工作中，就员工旅游而言，要找

一个员工都没去过或是大多数员工乐意去的旅游地点，或是三芍时

的礼券到底应当买哪一家等问题，都曾经是许多人力资源工相同的

苦痛。

2、福利的标准通常会易高难低：

各项福利的订定通常是给的时候皆大高兴，但是当公司预算有

限或经费困难时，却很难降低。例如：往年三节礼金都是二千元，

但是今年由于经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下。虽然

公司的营运会有起伏，在营运情形好的时候所订定的福利事项，通

常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦。

3、福利预算不易编列：

由于员工的喜好不易把握，每一项可选择的福利事项，通常规

划初期很难的确把握可能发生的预算，如此就有可能发生最终核销

经费或执行结果超出预算的情况。

4、公正性很难兼顾：

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福利事项最怕遇到的就是“公正性”的讨论，例如：可选择性

参与的福利不参与是否可退等额的钱？契约员工是否可参与公司福

利计划？新进员工和资深员工可以享有的福利是否应当不同？诸如

此类的问题，往往会消耗承办人员相当精力。

5、专人负责的挥霍：

各项福利计划真正执行起来一定不是一两个人可以承当的，但

福利事项又不是每天发生，太多的人力布置又显得挥霍，而且临时

客串义务性的帮手不可能专业化的处理各项工作，在如今一切精简

的要求下，如何布置福利计划执行人员的确也不简单。

员工福利制度篇六

第一章总则

第一条本制度的设立遵从效率优先、兼顾公正的调配原则，在

遵守国家法律、法规的基础上，力争体现员工个人价值、贡献大小,

保障职员生活安全的需要，促进公司与职员共同进展。

第二条薪酬福利的内容

本制度所指的薪酬福利内容包含：

1、工资；

2、年终嘉奖；

3、津贴；

4、“四金”

1）社会统筹养老保险；

2）社会统筹医疗保险；

3）社会统筹失业保险；

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4）社会住房公积金；

5、内部医疗保障；

6、有薪年假。

第三条适用范围

本制度适用以下人员：

1、公司职能部门正/副总经理；

2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员（简称职员）；

3、公司向子公司派出人员。

笫二章员工工资

第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成

第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。

第六条职员执行职级等级工资制。职员分为高级经理级职员、

经理级职员、一般职员等三个职级，每个职级又分别为3个工资等

级（详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》）0

第七条工资的确认：

1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时，必需进行工

资确认，明确工资待遇；

2、职员经公司批准试用时，必需进行工资确认，明确工资待遇。

第八条工资的调整：

1、依据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩，公司每年年初

调整一次工资。

2、工资调整的标准为：

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总体评价优：晋升二级；

总体评价良：晋升一级；

总体评价一般：保持原工资级别。

第八条特别的工资调整

1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务，其工资

可作出相应调整。

2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等，其工