卫生考核制度

PAGE卫生考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面覆盖原则：对公司/组织内所有涉及卫生的区域和环节进行全面考核，不留死角。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给相关部门和人员，以便及时整改。4.持续改进原则：通过考核发现问题，不断完善卫生管理制度和措施，持续提升公司/组织的卫生水平。二、卫生标准（一）办公区域卫生标准1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显灰尘。3.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台清洁，无灰尘、污渍。4.墙壁：无灰尘、蜘蛛网，墙面无乱贴乱画现象。5.垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无垃圾溢出，周围地面无垃圾散落。6.绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆表面清洁无污渍。（二）生产车间卫生标准1.设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产区域地面：保持清洁，无油污、水渍、杂物，定期清扫、拖地。3.原材料及成品摆放：整齐有序，标识清晰，不得随意堆放。4.通风系统：定期清理，保持通风良好，无异味。5.消毒设施：正常运行，定期进行消毒，记录完整。6.垃圾处理：及时清理生产过程中产生的垃圾，分类存放，日产日清。（三）公共区域卫生标准1.走廊、楼梯：地面干净，扶手无灰尘，定期清扫、擦拭。2.卫生间：便池、洗手池清洁无污渍，地面干燥无积水，卫生纸供应充足，定期消毒。3.电梯：轿厢清洁，按钮、扶手无污渍，定期消毒，保持通风良好。4.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会后及时清理。5.食堂：餐桌、餐椅清洁，餐具摆放整齐，厨房卫生符合食品卫生标准，定期消毒。三、考核组织与人员（一）考核小组成立卫生考核小组，由公司/组织管理层、行政部门人员及各部门代表组成。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出整改意见。（二）考核人员职责1.考核小组组长：负责全面领导考核工作，审核考核结果，协调解决考核过程中出现的问题。2.行政部门人员：负责具体安排考核时间、地点，准备考核工具，记录考核情况，整理考核资料。3.各部门代表：参与考核工作，对本部门及相关区域的卫生情况进行检查和评价，提出意见和建议。四、考核方式与频率（一）考核方式1.定期考核：每周/每月/每季度对公司/组织内各区域进行一次全面考核，采用现场检查、评分的方式进行。2.不定期抽查：在日常工作中，考核小组不定期对各区域进行抽查，及时发现问题并督促整改。（二）考核频率1.办公区域：每周至少进行一次卫生检查。2.生产车间：每天进行班前、班中、班后卫生检查，每周进行一次全面考核。3.公共区域：每天进行巡查，每半月进行一次全面考核。五、考核评分标准（一）评分方法考核采用百分制评分，根据各区域卫生标准进行打分，得分=实际得分/应得分×100。（二）评分细则1.办公区域：桌面整洁度占20分，地面清洁度占20分，门窗及墙壁卫生占20分，垃圾桶及绿植维护占20分，其他（如文件整理、办公用品摆放等）占20分。2.生产车间：设备清洁度占20分，生产区域地面卫生占20分，原材料及成品摆放占20分，通风系统及消毒设施占20分，垃圾处理占23.公共区域：走廊、楼梯卫生占20分，卫生间清洁占20分，电梯卫生占20分，会议室卫生占20分，食堂卫生占20分。（三）扣分标准1.发现一处不符合卫生标准的情况，根据情节轻重扣15分。2.同一区域多次出现不符合卫生标准的情况，加倍扣分。3.因卫生问题导致公司/组织受到外部批评或投诉的，视情节严重程度扣1050分。六、考核结果处理（一）结果公示每次考核结束后，考核小组将考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门和员工如有异议，可向考核小组提出申诉。（二）整改通知考核结果公示无异议后，考核小组向卫生不达标的部门发出整改通知，明确整改内容、整改期限和整改责任人。（三）整改跟踪整改期限内，考核小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。整改完成后，相关部门应向考核小组提交整改报告，申请复查。（四）结果应用1.将卫生考核结果与部门绩效挂钩，作为部门绩效考核的重要指标之一。2.对于卫生考核成绩优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对于连续多次卫生不达标的