卫生清洁日常管理制度

PAGE卫生清洁日常管理制度一、总则1.目的为了确保公司/组织工作环境的整洁、卫生，保障员工的身体健康，提高工作效率，树立良好的企业形象，特制定本卫生清洁日常管理制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生清洁管理。3.职责分工行政部门负责制定卫生清洁标准和计划，并监督执行情况。各部门负责人为本部门卫生清洁工作的第一责任人，负责组织本部门员工按照制度要求进行卫生清洁。全体员工应积极配合卫生清洁工作，自觉维护工作环境的整洁。二、卫生清洁标准1.办公区域桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。地面：干净无杂物，定期清扫，无明显脚印、污渍。门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。电脑、打印机等设备：表面清洁，定期清理灰尘。垃圾桶：及时清理垃圾，保持垃圾桶外观清洁，无异味。2.生产车间设备：定期维护保养，表面无油污、灰尘，运行正常。生产区域地面：保持清洁，无杂物、积水，定期清扫、拖地。原材料、成品摆放区：分类摆放整齐，标识清晰，无乱堆乱放现象。通风设备：定期清理，保持通风良好。卫生死角：如墙角、天花板等，定期清理，无蜘蛛网、灰尘。3.公共区域走廊、楼梯：地面干净，扶手无灰尘；墙壁、天花板无污渍、蜘蛛网。卫生间：便池、洗手池清洁，无污垢、异味；地面干燥，无积水；卫生纸供应充足。会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶具干净。电梯：轿厢内地面、墙壁清洁，按钮无污渍；定期消毒。三、卫生清洁计划1.日常清洁各部门员工每天上班前对本部门区域进行简单清扫，包括清理桌面、地面杂物等。指定专人负责卫生间、茶水间等公共区域的日常清洁，保持环境整洁。2.定期清洁每周五下午为公司/组织全面卫生清洁日，各部门按照分工对各自区域进行深度清洁，包括擦拭门窗、清洁设备、清理卫生死角等。每月末对办公区域的地毯进行清洗，对生产车间的大型设备进行全面维护保养和清洁。3.特殊清洁根据实际情况，如发生污染、设备故障等，及时安排特殊清洁工作，确保环境符合卫生要求。在重要活动、会议前，对相关区域进行重点清洁和消毒。四、卫生清洁流程1.准备工作清洁人员提前领取清洁工具和清洁剂，检查工具是否完好，清洁剂是否充足。根据清洁区域和任务，合理安排清洁顺序。2.清洁步骤地面清洁：先清扫地面杂物，然后用湿拖把拖地，最后用干拖把擦干，防止滑倒。桌面清洁：用干净的抹布擦拭桌面，清理文件、办公用品，擦拭电脑、打印机等设备。门窗清洁：先用湿布擦拭玻璃，再用干布擦干，最后擦拭窗框、窗台。卫生间清洁：依次清洁便池、洗手池、地面，消毒后补充卫生纸。垃圾桶清理：将垃圾倒入垃圾袋，扎紧袋口，更换新的垃圾袋。3.收尾工作清洁完毕后，检查清洁质量，确保无遗漏、无污渍。将清洁工具和清洁剂归位存放，保持清洁工具的整洁。五、卫生清洁监督与检查1.自查各部门员工在完成卫生清洁工作后，应进行自我检查，确保本部门区域符合卫生标准。部门负责人每天对本部门卫生情况进行巡查，及时发现问题并督促整改。2.定期检查行政部门每周组织一次卫生清洁检查，对各部门的卫生情况进行全面检查和评分。每月对卫生清洁情况进行总结分析，对表现优秀的部门进行表扬，对存在问题的部门提出整改要求。3.不定期抽查行政部门不定期对公司/组织的卫生情况进行抽查，发现问题及时通知相关部门进行整改。对于卫生不达标的部门，视情节轻重给予相应的处罚。六、卫生清洁考核与奖惩1.考核内容卫生清洁标准的执行情况，包括办公区域、生产车间、公共区域等。卫生清洁计划的完成情况，是否按时、按质完成各项清洁任务。对卫生清洁问题的整改情况，是否及时、有效解决存在的问题。2.考核方式采用定期检查评分与不定期抽查相结合的方式进行考核。行政部门根据检查结果，对各部门的卫生清洁工作进行量化评分，满分100分。3.奖励措施每月评选出卫生清洁优秀部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在公司/组织内部通报表扬卫生清洁优秀部门，树立榜样。4.惩罚措施对于卫生清洁不达标的部门，第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍未达标的，给予部门负责人一定的经济处罚，并在公司/组织内部通报批评。连续三个月卫生清洁考核不合格的部门，取消当年的评优资格。七、卫生清洁培训1.培训目的提高员工的卫生清洁意识和技能，确保卫生清洁工作的质量和效果。2.培训内容卫生清洁标准和流程，使员工明确各项清洁工作的要求。清洁工具和清洁剂的使用方法，确保员工正确使用工具和清洁剂。安全知识，如防止滑倒、避免清洁剂接触皮肤等。3.培训方式定期组织集中培训，邀请专业人员进行讲解和示范。现场操作培训，让员工在实际工作中学习和掌握清洁技能。发放卫生清洁手册，供员工随时查阅。八、卫生清洁记录与档案管理1.记录要求每次卫生清洁工作完成后，清洁人员应填写卫生清洁记录，包括清洁时间、区域、内容、清洁人员等信息。记录应真实、准确、完整，不得弄虚作假。2.档案管理行政部