卫生三时三管理制度

PAGE卫生三时三管理制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生三时三管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强卫生管理，预防疾病传播，保障员工健康。2.全员参与原则：全体员工应积极参与卫生管理工作，共同维护公司环境。3.持续改进原则：不断完善卫生管理制度和措施，提高卫生管理水平。二、卫生三时三管理的具体内容（一）定时清洁1.每日上班前各部门员工负责对各自办公区域进行清扫，包括桌面、地面、电脑设备、文件柜等，清除灰尘、杂物，整理文件资料。公共区域（如走廊、楼梯、电梯间等）由保洁人员进行全面清扫，擦拭扶手、电梯按钮等，保持地面干净整洁。2.午休期间员工在休息后应及时清理个人办公区域产生的垃圾，保持环境整洁。保洁人员对公共区域进行巡查，及时清理垃圾，保持公共区域卫生状况良好。3.下班前员工清理当日工作产生的文件资料，将桌面整理干净，关闭电脑、电器设备等。各部门安排专人对本部门区域进行全面检查，确保无垃圾、杂物遗留，门窗关闭。保洁人员对公共区域进行再次清扫，重点清洁地面、卫生间等，确保下班时公司整体环境整洁。（二）定时消毒1.每日上班前对公共区域的门把手、电梯按钮、楼梯扶手等高频接触部位进行消毒，可使用含氯消毒剂或其他符合卫生标准的消毒剂进行擦拭。卫生间的洗手池、马桶等设施进行消毒，按照消毒剂使用说明进行操作，确保消毒效果。2.午休期间对人员密集的公共区域（如会议室、食堂等）进行通风换气后，可进行适量的空气消毒，使用空气消毒机或其他有效方法。对使用过的会议室桌椅、餐具等进行擦拭消毒。3.下班前对办公区域的电脑键盘、鼠标、电话等设备进行消毒，防止交叉感染。对公共区域的地面、墙面等进行全面消毒，确保环境清洁卫生。（三）定时检查1.每日上班前各部门负责人对本部门办公区域的卫生状况进行自查，检查内容包括清洁程度、物品摆放、设备整洁等，发现问题及时督促员工整改。保洁人员对公共区域卫生进行检查，对不符合卫生标准的区域及时进行返工处理。2.午休期间公司卫生管理小组对各部门及公共区域卫生进行巡查，重点检查卫生保持情况、消毒落实情况等，对发现的问题记录并及时反馈相关部门整改。3.下班前各部门负责人再次对本部门区域卫生进行检查，确认符合卫生标准后关闭门窗等。公司卫生管理小组对公司整体卫生状况进行全面检查，对当日卫生管理工作进行总结评价，对表现优秀的部门和个人进行表扬，对存在问题的部门提出改进要求。三、卫生管理职责分工（一）公司卫生管理小组职责1.负责制定、修订和完善公司卫生三时三管理制度。2.组织开展卫生管理工作的宣传、培训和教育活动，提高员工的卫生意识。3.定期对公司卫生状况进行检查、评估和考核，对发现的问题及时督促整改。4.协调解决卫生管理工作中出现的重大问题，确保卫生管理工作顺利开展。（二）各部门负责人职责1.负责组织本部门员工实施卫生三时三管理制度，确保本部门办公区域卫生达标。2.定期对本部门卫生状况进行检查，督促员工做好日常清洁、消毒工作，及时发现和解决问题。3.对本部门员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我管理能力。4.配合公司卫生管理小组的工作，积极参与公司卫生管理活动。（三）员工职责1.自觉遵守卫生三时三管理制度，积极参与本部门和公司的卫生管理工作。2.按照规定的时间和要求，做好个人办公区域的清洁、消毒工作，保持环境整洁。3.爱护公共卫生设施，不得随意破坏或丢弃垃圾，保持公共区域卫生良好。4.发现卫生问题及时向本部门负责人或公司卫生管理小组报告，配合做好整改工作。（四）保洁人员职责1.按照卫生三时三管理制度的要求，认真做好公共区域的清洁、消毒工作。2.定期对清洁工具、设备进行维护和保养，确保其正常使用。3.及时清理垃圾，保持垃圾容器清洁，定期更换垃圾袋。4.配合公司卫生管理小组的检查工作，对提出的问题及时整改。四、卫生管理考核与奖惩（一）考核标准1.清洁卫生方面办公区域或公共区域地面干净无杂物、无污渍，桌面、文件柜等摆放整齐，得[X]分；地面有少量杂物或污渍，桌面、文件柜等摆放较整齐，得[X1]分；地面有较多杂物或污渍，桌面、文件柜等摆放杂乱，得[X2]分及以下。门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘，得[X]分；门窗玻璃有少量灰尘或污渍，但不影响整体美观，得[X1]分；门窗玻璃有较多灰尘或污渍，窗台有明显灰尘，得[X2]分及以下。2.消毒工作方面严格按照定时消毒要求进行操作，消毒记录完整、准确，消毒效果符合卫生标准，得[X]分；消毒操作基本符合要求，消毒记录较完整，消毒效果基本达标，得[X1]分；消毒操作不规范，消毒记录不完整，消毒效果未达标，得[X2]分及以下。3.检查落实方面按时完成定时检查工作，检查记录详细、真实，对发现的问题及时整改到位，得[X]分；能按时完成检查工作，检查记录较详细，对发现的问题能及时整改，但整改效果一般，得[X1]分；未按时完成检查工作，检查记录不完整，对发现的问题整改不及时或不到位，得[X2]分及以下。（二）奖励措施1.每月评选出卫生管理优秀部门和个人，给予通报表扬，并颁发荣誉证书。2.对卫生管理工作表现突出的部门和个人，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。3.在公司内部宣传优秀部门和个人的卫生管理经验和做法，激励全体员工积极参与卫生管理工作。（三）惩罚措施1.对卫生管理不达标的部门，给予警告，并责令限期整改。2.连续两个月卫生管理不达标的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，并在公司内部进行通报批评。3.因卫生管理问题导致公司受到相关部门处罚或造成不良影响的，视情节轻重对相关部门和责任人进行严肃处理，包括扣发绩效奖金、降职、辞退等。五、卫生管理培训与教育（一）培训内容1.卫生知识培训讲解常见传染病的传播途径、预防方法，以及个人卫生习惯对健康的影响。介绍清洁工具的正确使用方法，如扫帚、拖把、抹布等的使用技巧和保养知识。传授不同场所（办公区域、公共区域、卫生间等）的清洁要点和标准。2.消毒知识培训介绍消毒剂的种类、适用范围、使用浓度和配制方法。讲解消毒操作流程和注意事项，如消毒时间、消毒方式（擦拭、喷雾、浸泡等）的选择。强调消毒记录的重要性和填写规范。3.卫生管理制度培训详细解读卫生三时三管理制度的各项条款，明确各部门和人员的职责。说明卫生管理考核与奖惩的具体标准和实施办法。介绍卫生管理工作的流程和工作要求，如定时清洁、消毒、检查的具体操作步骤。（二）培训方式1.定期组织集中培训每月至少组织一次全体员工参加的卫生管理集中培训，邀请专业人员进行授课。培训内容可通过PPT演示、视频播放、现场讲解等方式进行，确保员工能够直观地理解和掌握相关知识和技能。2.现场实操培训针对清洁、消毒等实际操作环节，安排专业人员在现场进行示范操作，员工现场观摩学习。员工在专业人员的指导下进行实际操作练习，确保每位员工都能熟练掌握操作技能。3.线上培训建立卫生管理线上培训平台，上传卫生知识、消毒知识、管理制度等相关培训资料，供员工随时学习。通过线上测试、在线答疑等方式，检验员工的学习效果，解答员工在学习过程中遇到的问题。（三）教育活动1.开展卫生宣传活动在公司内部设置卫生宣传栏，定期张贴卫生知识海报、卫生管理工作动态等内容。利用公司内部网络、微信群等平台，发布卫生管理相关信息和知识，提高员工的关