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文档简介

PAGE公司车间卫生检查制度一、总则(一)目的为加强公司车间卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工身体健康,提高生产效率,特制定本卫生检查制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有车间及相关生产区域。(三)职责分工1.车间主任全面负责车间卫生管理工作,组织实施卫生检查制度。定期对车间卫生状况进行检查,对发现的问题及时督促整改。协调解决车间卫生管理工作中的重大问题。2.班组长负责本班组工作区域的日常卫生检查和监督。组织本班组员工做好卫生清扫和保持工作,对违规行为进行纠正。协助车间主任开展车间整体卫生管理工作。3.员工严格遵守车间卫生制度,做好个人工作区域的卫生清扫和保持。积极参与车间卫生检查和整改工作,对发现的问题及时报告。二、卫生标准(一)车间环境1.车间地面应保持清洁,无杂物、无积水、无油污,定期进行清扫和拖地。2.车间墙壁、天花板应保持干净,无灰尘、无蜘蛛网,如有污渍应及时清理。3.车间门窗应保持完好,玻璃明亮,定期擦拭,确保通风良好。4.车间内的通道应保持畅通,不得堆放任何物品,以保证人员和车辆通行安全。(二)设备与工具1.生产设备应定期进行清洁和维护,表面无灰尘、无油污,设备周围应保持整洁。2.工具应摆放整齐,存放在指定位置,使用后及时清理并归位。3.设备和工具的安全防护装置应保持完好,不得随意拆除或损坏。(三)物料管理1.原材料、半成品、成品应分类存放,并有明显标识,不得混放。2.物料堆放应整齐有序,不得超高、超重堆放,确保安全。3.物料存放区域应保持清洁,定期清理散落的物料。(四)个人卫生1.员工应穿戴工作服、工作帽,保持整洁干净,不得穿拖鞋、短裤等进入车间。2.员工应勤洗手、勤洗澡、勤换衣,保持个人卫生良好。3.操作食品、药品等对卫生要求较高产品的员工,应严格遵守卫生操作规程,穿戴专用工作服和口罩等防护用品。三、检查内容与方法(一)检查内容1.车间环境的清洁状况,包括地面、墙壁、天花板、门窗及通道等。2.设备与工具的清洁、维护及摆放情况。3.物料的存放与管理情况。4.员工的个人卫生状况。(二)检查方法1.日常巡查车间主任、班组长每日对车间进行不定时巡查,及时发现和纠正卫生问题。巡查人员应填写巡查记录,记录发现的问题及整改情况。2.定期检查每周组织一次车间卫生全面检查,由车间主任带队,各班组组长及相关人员参加。检查人员按照卫生标准对车间各区域进行详细检查,并填写检查记录。3.专项检查根据生产实际情况或上级要求,不定期开展专项卫生检查,如对食品生产车间的食品安全卫生专项检查等。专项检查应制定详细的检查方案,明确检查重点和方法,检查结束后形成专项检查报告。四、检查频率1.车间主任、班组长每日至少进行一次车间卫生巡查。2.车间每周进行一次全面卫生检查。3.每月组织一次车间卫生大检查,由公司相关领导带队,各部门负责人参加。五、问题整改(一)整改责任1.对于检查中发现的卫生问题,应明确整改责任人,一般问题由所在班组负责整改,较大问题由车间组织整改,重大问题由公司统一协调整改。2.整改责任人应按照要求制定整改措施,明确整改期限,确保问题得到及时有效解决。(二)整改跟踪1.车间主任或班组长应对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按计划进行。2.对于未按时完成整改的责任人,应进行督促和批评教育,情节严重的给予相应处罚。(三)整改记录1.整改责任人应填写整改记录,详细记录问题描述、整改措施、整改期限及整改结果等。2.整改记录应妥善保存,以备查阅和追溯。六、考核与奖惩(一)考核标准1.卫生检查结果作为车间及员工绩效考核的重要依据。2.对于卫生不达标的车间或个人,根据问题的严重程度给予相应扣分。3.具体考核标准如下:轻微问题每次扣[X]分。一般问题每次扣[X]分。严重问题每次扣[X]分,并责令限期整改,如整改不力加倍扣分。(二)奖励措施1.对于卫生管理工作表现突出的车间或个人,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。3.具体奖励标准如下:连续三个月车间卫生检查成绩优秀,给予车间[X]元奖金奖励,车间主任及班组长给予相应奖励。在卫生管理方面提出合理化建议并被采纳,取得良好效果的个人,给予[X]元奖金奖励。(三)惩罚措施1.对于卫生不达标的车间或个人,给予批评教育,并限期整改。2.整改后仍不符合要求的,按照考核标准进行经济处罚,具体处罚标准如下:轻微问题每次罚款[X]元。一般问题每次罚款[X]元。严重问题每次罚款[X]元,并对责任人进行警告处分。3.对于多次违反卫生制度且拒不整改的车间或个人,给予辞退等严肃处理。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织车间员工进行卫生知识培训,提高员工的卫生意识和操作技能。2.培训内容包括车间卫生标准、卫生操作规程、个人卫生要求等。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式。(二)宣传1.在车间内张贴卫生标语、宣传画等,

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