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文档简介

艺术设计设计工作室产品设计师实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月28日,我在一家艺术设计工作室担任产品设计师实习生。核心工作成果包括完成3个移动应用界面原型设计,其中2个通过用户测试,转化率提升15%;参与2个品牌视觉识别系统设计,覆盖5款核心产品。期间应用Figma完成原型制作,熟练运用网格布局和色彩心理学优化用户体验;通过A/B测试对比不同设计方案,验证了交互逻辑的合理性。提炼出的可复用方法论包括:用用户画像指导功能优先级排序,将核心需求占比控制在60%以内;采用快速迭代法缩短设计周期,单次迭代周期从7天压缩至3天。二、实习内容及过程1.实习目的想通过实习了解真实的产品设计工作流程,把学校学的理论用上,看看自己喜不喜欢这条路。就想找个能做点实际东西的实习,不是光画概念图那种。2.实习单位简介那家工作室不大,也就十来个人,主要做移动端和网页设计。他们接项目挺灵活的,几个项目会并行,设计、开发、运营会在一个屋子里开几次会,沟通挺直接的。3.实习内容与过程刚去的前两周,主要是熟悉Figma和团队用的设计规范。跟着导师做需求分析,把竞品的功能拆解成用户故事,发现一家竞品在信息架构上做得特别差,用户找东西要绕三圈。后来我就试着重新组织了一下分类,导师觉得可以试试。第三个项目是帮一个餐饮品牌做点餐App的改版。我要做的部分是点餐流程和会员系统。刚开始做线框图时,发现用户在加餐的时候容易点错,反复改了三次才把按钮布局调整顺。开发那边反馈说我的交互逻辑太复杂,我就在设计评审会上把用户操作路径画成了泳道图,开发看了之后说清晰多了。有一次做视觉稿,导师突然叫我停下,说颜色搭配不对,用户的情绪反应跟不上。他给我看了几个心理学案例,讲不同色调对决策的影响,我就回去把主色调从亮黄改成了米白,转化率测试下来确实好了不少。4.实习成果与收获最终交付了3个主要模块的完整设计稿,其中点餐改版上线后,用户下单时长缩短了12%,投诉率降了8%。最大的收获是学会了怎么跟开发有效沟通,以前觉得他们改起来很烦,现在明白是没说清楚交互状态。还把导师教的方法整理成了速查表,现在做竞品分析会直接用。这次实习让我意识到,设计不能只盯着好看,得从用户怎么用出发。有时候为了省事用现成模板,结果整个流程卡得厉害。现在做东西会特别在意细节,比如按钮的响应时间、加载动画的节奏,这些以前根本不会想。5.问题与建议那边人少,我有时候会觉得培训机会少。比如刚开始完全不知道怎么写设计文档,最后还是靠问开发同事才明白要把需求、交互、视觉都写进去。我建议可以搞个新员工设计手册,把常用工具和规范都列清楚,省得老员工都忙,新人无从下手。另外,他们开会挺随意的,有时候讨论方案会跑题。我提过能不能用Trello记录决策点,但没人当回事。其实这样至少能避免下次讨论时又绕回老话题。团队大了点应该会规范些,现在小作坊确实自由,但也容易混乱。三、总结与体会1.实习价值闭环这8周就像把课本里的交互原理、色彩心理学这些抽象概念,真金白银地用在了实际项目里。之前做作业时,画完图就不管了,现在明白设计稿要经过用户测试、开发实现、上线数据反馈这一整个闭环。比如那个餐饮App的点餐流程,我最初设计的方案在内部评审被毙了,理由是用户容易选错菜品。我回去重新梳理了操作路径,用线框图标出每一步的置信度,开发看了直说清晰多了。最后上线后,用户下单时长确实缩短了12%,这个数据让我觉得之前的努力真不是白费。我把导师常用的设计方法整理成了速查手册,里面有5个常用竞品分析模板和3套视觉风格检查清单。现在回看,当时整理这些的时候,脑子里其实已经把方法内化了。这比单纯画几百张图收获大多了。2.职业规划联结实习最大的改变是让我看清了自己的兴趣点和短板。我发现虽然我对动效设计挺感兴趣,但更享受把一个复杂需求拆解成可用方案的过程。现在我在想,要不要在秋招时往设计策略方向发展。为此我计划下学期重点补用户研究方法,打算报名一个行为心理学证书课程,顺便多做一些无差评案例的竞品分析。这段时间让我意识到,做设计不能只埋头画图。我观察到团队里做得好的同事,都会花时间研究行业报告。比如有一次他们讨论电商改版,有人直接甩出最近一份关于移动购物习惯的调研数据,瞬间就定下了几个关键方向。我现在也在追这些行业报告,发现很多趋势都能用在学校学的理论解释,比如现在用户对沉浸式体验的需求,其实和空间认知理论密切相关。3.行业趋势展望这家工作室虽然小,但接的活儿很前沿。比如他们最近在做的项目,就用了AIGC辅助生成视觉稿。我参与测试时发现,AI能快速做出几十种配色方案,但最后还是得靠设计师把风格统一。这让我想起学校老师说的,未来工具会越来越智能,但设计里真正有价值的部分比如理解用户心理、平衡商业需求反而更凸显设计师的价值。我注意到现在很多项目都在做暗黑模式,但实际用起来用户反馈两极分化。我参与测试时发现,当用户在地铁上看暗黑界面时,文字确实容易看不清。这让我意识到,很多新趋势背后都有隐藏的体验问题。比如无障碍设计,现在很多团队嘴上说着重视,但实际做的时候往往简化了操作步骤。我觉得这个方向很有意思,下学期打算做几个无障碍设计的可访问性测试。4.心态转变刚去的时候特别怕被骂,现在反而能主动跟开发提需求细节。记得有一次我坚持把某个按钮做成渐变色,开发嫌麻烦要改代码,我第二天就找了几篇关于色彩对比的论文发给他,最后他居然采纳了。这种把想法落地成真的感觉,比单纯在学校拿奖刺激多了。最让我有成就感的是,有一次项目紧急,导师临时让我改几个关键页面。我凌晨三点还在改线框图,最后上线后用户反馈说用着顺当。这种压力下还能保持冷静,感觉跟在学校赶作业完全不一样。现在做方案会特别在意细节,比如按钮的响应时间、加载动画的节奏,这些以前根本不会想。未来打算把实习期间积累的这些经验,做成一个可复用的设计流程框架。比如怎么快速做竞品分析,怎么平衡需求优先级,怎么跟跨职能团队协作。这些收获比单纯记住几百个设计规范值钱多了。四、致谢1.感谢实习期间给予我指导的导师,在关键节点上提出的建议帮我理清了很多设计思路。特别感谢他分享的关于设计心理学案例,这些在实际项目中直接用上了。2.感谢团队里的同事,在我遇到困难时给予的帮助,比如开发同

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