人力资源部门人事专员人才引进与员工培训绩效考核表

人力资源部门人事专员人才引进与员工培训绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分人才引进效率简历筛选准确率35%95%根据筛选简历与实际面试人数的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣10分Offer接受率85%根据发出Offer人数与接受Offer人数的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣10分招聘周期30天根据从发布招聘需求到候选人接受Offer的天数计算，每超过1天扣0.5分，最高扣10分关键岗位到岗率90%根据关键岗位候选人接受Offer后实际到岗人数与关键岗位需求人数的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣10分候选人满意度4.0分（满分5分）通过面试后候选人满意度调查问卷计算，每低0.1分扣1分，最高扣5分员工培训效果培训课程完成率30%90%根据参训员工完成培训课程人数与参训总人数的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣10分培训考核通过率85%根据参训员工通过培训考核人数与参训总人数的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣10分培训满意度4.5分（满分5分）通过培训结束后满意度调查问卷计算，每低0.1分扣1分，最高扣5分培训后绩效提升率10%根据参训员工培训后绩效平均值与培训前绩效平均值的增长率计算，每低1%扣0.5分，最高扣10分培训资料完备性100%根据培训资料完整、准确、及时的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣10分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.0分（满分5分）通过与合作部门负责人及同事的满意度调查问卷计算，每低0.1分扣1分，最高扣5分内部沟通效率90%根据信息传递及时性、准确性及问题解决速度计算，每低1%扣0.5分，最高扣10分团队参与度积极参与所有团队活动根据参与团队会议、项目讨论等活动的积极性及贡献度评估，不参与或消极参与扣5分问题解决能力所有问题在24小时内响应并给出解决方案根据问题发现、响应、解决的速度及效果评估，每延迟1小时扣1分，最高扣10分工作文档规范性100%根据工作文档的完整性、规范性、一致性评估，每低1%扣0.5分，最高扣10分工作创新与改进流程优化建议采纳率15%80%根据提出流程优化建议被采纳并实施的比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣10分新方法/工具应用至少应用1种新方法/工具根据在工作中应用新方法或工具提升效率或效果的次数评估，未应用扣5分，应用1次得5分，应用2次得10分创新项目贡献参与至少1个创新项目并做出实质性贡献根据参与创新项目的数量及贡献度评估，未参与扣5分，参与1个并做出贡献得5分，参与2个并均做出贡献得10分成本控制在预算范围内完成所有招聘及培训费用根据实际支出与预算的差异计算，超出预算10%以内扣5分，超出10%以上扣10分知识分享至少进行2次内部知识分享根据进行内部知识分享的次数评估，未进行扣5分，进行1次得5分，进行2次得10分本考核表旨在全面评估人力资源部门人事专员在人才引进与员工培训方面的绩效表现。请根据各维度指标的目标值及评分标准进行自评或互评，确保考核结果客观、公正。各维度权重已根据岗位职责重要性设置，请重点关注核心指标。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：