物流行业仓储主管绩效考表

物流行业仓储主管绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分库存管理效率库存准确率35%99%实际库存与系统库存差异率低于1%为满分，每高于1%扣除5%分数，最高扣除20%库存周转率6次/年实际周转率与目标周转率差值在±10%以内为满分，超出±10%部分每1%扣除3%分数，最高扣除20%缺货率2%实际缺货率低于2%为满分，每高于1%扣除5%分数，最高扣除20%库存损耗率0.5%实际损耗率低于0.5%为满分，每高于0.1%扣除2%分数，最高扣除20%库存积压率5%实际积压率低于5%为满分，每高于1%扣除4%分数，最高扣除20%仓储运营成本控制单位仓储成本25%100元/平米实际单位成本低于100元/平米为满分，每高于5元扣除3%分数，最高扣除20%人力成本占比15%实际人力成本占比低于15%为满分，每高于1%扣除2%分数，最高扣除20%设备维护成本10万元/年实际维护成本低于10万元/年为满分，每高于1万元扣除5%分数，最高扣除20%能耗成本8万元/年实际能耗成本低于8万元/年为满分，每高于1万元扣除4%分数，最高扣除20%退货处理成本5万元/年实际退货处理成本低于5万元/年为满分，每高于1万元扣除3%分数，最高扣除20%订单履行质量准时发货率25%98%实际准时发货率高于98%为满分，每低于1%扣除5%分数，最高扣除20%订单准确率99.5%实际订单准确率高于99.5%为满分，每低于0.5%扣除4%分数，最高扣除20%拣货差错率0.5%实际拣货差错率低于0.5%为满分，每高于0.1%扣除3%分数，最高扣除20%包装完好率99%实际包装完好率高于99%为满分，每低于1%扣除5%分数，最高扣除20%客户投诉率1%实际客户投诉率低于1%为满分，每高于0.5%扣除4%分数，最高扣除20%团队管理与安全合规员工流失率15%10%实际流失率低于10%为满分，每高于1%扣除3%分数，最高扣除15%培训完成率95%实际培训完成率高于95%为满分，每低于1%扣除2%分数，最高扣除15%安全事故率0起实际安全事故为0起为满分，每发生1起扣除5%分数，最高扣除15%合规检查通过率100%实际合规检查通过率为100%为满分，每低于5%扣除3%分数，最高扣除15%5S管理达标率90%实际5S管理达标率高于90%为满分，每低于1%扣除2%分数，最高扣除15%本考核表用于评估物流行业仓储主管在库存管理效率、仓储运营成本控制、订单履行质量及团队管理与安全合规四个维度的绩效表现。请根据实际工作数据填写各指标值，并根据评分标准计算得分。权重分配如下：库存管理效率35%，仓储运营成本控制25%，订单履行质量25%，团队管理与安全合规15%。最终得分为各维度得分乘以对应权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：