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体育用品市场拓展人员业绩评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标达成率40%100%按实际销售额占月度目标的百分比计分，每低5%扣2分，最低得分为0分。季度销售目标达成率110%按实际销售额占季度目标的百分比计分，每低5%扣2分，最低得分为0分。年度销售目标达成率120%按实际销售额占年度目标的百分比计分，每低5%扣2分，最低得分为0分。新客户开发数量20个按实际开发新客户数量计分，每少1个扣2分，最低得分为0分。重点客户维护率95%按重点客户销售额占比计分，每低1%扣1分，最低得分为0分。市场拓展能力新市场开拓数量25%5个按实际开拓新市场数量计分，每少1个扣4分，最低得分为0分。市场调研报告质量优秀由上级根据报告的完整性、准确性、创新性综合评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%。合作伙伴拓展数量10个按实际拓展合作伙伴数量计分，每少1个扣3分，最低得分为0分。品牌推广活动策划执行3次按实际策划并执行的品牌推广活动次数计分，每少1次扣4分，最低得分为0分。市场拓展方案创新性高由上级根据方案的独特性、可行性综合评分，高为满分，中为80%，低为60%，差为40%。客户关系管理客户满意度20%90分通过客户满意度调查问卷计分，每低1分扣1分，最低得分为0分。客户投诉处理及时率100%按客户投诉处理完成时间计分，每延迟1天扣2分，最低得分为0分。客户复购率80%按客户复购金额占总销售额的百分比计分，每低1%扣1分，最低得分为0分。客户关系维护活动参与度100%按参与客户关系维护活动的次数计分，每少1次扣2分，最低得分为0分。客户流失率控制5%按客户流失率占客户总数的百分比计分，每高1%扣2分，最低得分为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%高由相关部门上级根据协作的顺畅度、配合度综合评分，高为满分，中为80%，低为60%，差为40%。团队会议参与度100%按实际参与团队会议的次数计分，每少1次扣2分，最低得分为0分。团队建设活动贡献积极由上级根据在团队建设活动中的参与度和贡献度评分，积极为满分，一般为80%，被动为60%，消极为40%。内部沟通有效性高由上级根据沟通的及时性、准确性、清晰度综合评分，高为满分，中为80%，低为60%，差为40%。知识分享与培训参与100%按参与知识分享与培训的次数计分，每少1次扣2分，最低得分为0分。本表用于评估体育用品市场拓展人员的业绩表现，考核维度包括销售业绩达成率、市场拓展能力、客户关系管理、团队协作与沟通。请根据各指标的评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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