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娱乐业艺人经纪人艺人发展及活动策划绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人发展管理艺人签约数量40%年度内成功签约艺人数量达到3名每签约1名艺人得20分,最高80分艺人形象提升年度内艺人商业价值评分提升20%根据经纪公司提供的艺人价值评估报告,每提升5%得10分,最高40分艺人资源拓展年度内为艺人拓展至少5个优质合作资源每拓展1个优质资源得15分,最高75分艺人危机处理年度内成功处理至少2次艺人负面危机每成功处理1次危机得25分,最高50分艺人培训参与度年度内艺人参与培训课程累计达到20小时每参与1小时培训得5分,最高100分活动策划执行活动策划数量30%年度内独立策划并执行活动至少5场每策划并执行1场活动得25分,最高125分活动效果评估年度内策划的活动平均满意度达到85%根据活动后满意度调查,每提升5%得10分,最高50分活动成本控制年度内活动预算控制在计划范围内,超出不超过10%每超出1%扣5分,最低0分活动创新性年度内策划至少1场创新性活动并取得良好反响根据活动后媒体报道和行业反馈,每获得1篇正面报道得20分,最高60分活动资源整合年度内成功整合至少3个外部资源支持活动每整合1个资源得20分,最高60分商务合作拓展商务合作数量20%年度内成功拓展商务合作项目至少3个每拓展1个合作项目得30分,最高90分商务合作金额年度内商务合作总金额达到500万元每增加100万元得10分,最高50分商务合作质量年度内商务合作项目平均满意度达到90%根据合作方满意度调查,每提升5%得10分,最高50分商务资源维护年度内维护至少5个长期商务合作伙伴每维护1个合作伙伴得15分,最高75分商务谈判能力年度内成功完成至少2次重大商务谈判每成功完成1次谈判得25分,最高50分团队协作与沟通团队协作效率10%年度内团队协作满意度达到90%根据团队成员满意度调查,每提升5%得10分,最高50分跨部门沟通年度内成功协调至少5次跨部门合作每成功协调1次合作得20分,最高100分内部培训分享年度内至少开展1次内部培训或经验分享根据培训效果评估,满分100分,每提升10分得10分,最高50分工作计划完成率年度内工作计划完成率达到95%每降低1%扣5分,最低0分反馈响应速度年度内对团队或客户反馈的响应时间控制在24小时内每延迟1小时扣5分,最低0分本考核表用于评估娱乐业艺人经纪人在艺人发展管理、活动策划执行、商务合作拓展以及团队协作与沟通四个维度的绩效表现。请根据指标要求填写目标值,并根据评分标准进行自评或他评。权重分配如下:艺人发展管理40%,活动策划执行30%,商务合作拓展20%,团队协作与沟通10%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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