人力资源顾问人力资源管理工作绩效评定表

人力资源顾问人力资源管理工作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘与配置效率招聘周期缩短率35%缩短10%以实际招聘周期与目标招聘周期的差值计算，每缩短1%得1分，最高得10分招聘渠道有效性关键岗位候选人来源渠道转化率≥80%按渠道转化率计算，每高5%得1分，最高得4分内部推荐成功率内部推荐候选人录用率≥30%按实际录用率计算，每高5%得1分，最高得3分人岗匹配度新员工试用期通过率≥90%按试用期通过率计算，每高5%得1分，最高得4分招聘成本控制人均招聘成本≤预算的110%按实际成本与预算比例计算，每低5%得1分，最高得4分员工关系管理质量员工满意度调查得分25%满意度得分≥4.5分（满分5分）每高0.1分得1分，最高得5分员工流失率控制关键岗位流失率≤10%按实际流失率计算，每低2%得1分，最高得5分劳动争议发生率全年无重大劳动争议无争议得满分，发生一般争议扣3分，重大争议扣5分员工培训覆盖率关键岗位培训覆盖率≥95%按实际覆盖率计算，每高5%得1分，最高得4分合规性检查通过率劳动合规检查100%通过100%通过得满分，每出现1项问题扣2分薪酬福利竞争力薪酬市场对标达标率20%核心岗位薪酬水平市场达标率≥90%按实际达标率计算，每高5%得1分，最高得4分福利项目完善度员工对福利项目满意度≥4.0分（满分5分）每高0.1分得1分，最高得5分调薪/晋升及时性绩效调薪/晋升方案按时完成率≥95%按实际完成率计算，每高5%得1分，最高得4分福利成本控制福利费用预算达成率≤105%按实际费用与预算比例计算，每低5%得1分，最高得4分薪酬公平性感知员工对薪酬公平性评价≥4.2分（满分5分）每高0.1分得1分，最高得5分人力资源规划与流程优化人力资源规划准确性20%人员编制计划偏差率≤5%按实际偏差率计算，每低1%得1分，最高得5分HR流程效率提升核心HR流程（如入职、离职）处理时长缩短15%按实际处理时长缩短比例计算，每高3%得1分，最高得5分员工自助服务使用率员工自助服务平台活跃度≥60%按活跃度计算，每高5%得1分，最高得4分HR数据分析质量人力资源分析报告及时性≥90%，数据准确性100%报告及时性占2分，准确性占3分，每项每高5%得1分，最高得5分政策落地效果新政策员工知晓率≥85%，执行满意度≥4.0分知晓率占2分，满意度占3分，每项每高5%得1分，最高得5分本考核表用于评估人力资源顾问在招聘配置、员工关系、薪酬福利及HR规划与流程优化四个维度的绩效表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=各指标得分×权重之和。考核周期为自然年或季度，由直接上级与员工共同确认评分结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：