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人力资源顾问企业人才匹配与培训效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分人才匹配精准度岗位匹配率35%85%根据实际入职员工与岗位要求的匹配度评分，85%以上为满分，每低1%扣0.5分候选人推荐有效性70%统计推荐候选人最终转化为实际入职的数量，占推荐总量的比例，每低1%扣0.5分关键岗位到岗周期30天统计关键岗位的平均到岗时间，每超出1天扣1分，低于等于目标值为满分面试有效率60%统计面试通过并最终入职的比例，每低1%扣0.5分用人部门满意度90分通过问卷调查统计用人部门对匹配结果的满意度评分，每低1分扣0.5分培训项目实施质量培训课程完成率30%90%统计参与培训员工按计划完成课程的比例，每低1%扣0.5分培训满意度评分85分通过培训后满意度调查评分，每低1分扣0.5分培训效果转化率50%统计培训后员工在绩效改进方面的实际效果，如效率提升、技能应用等，比例每低1%扣0.5分培训资源使用效率80%统计培训预算、师资等资源的使用合理性，通过成本效益分析评分，每低1%扣0.5分培训需求匹配度75%根据培训内容与实际业务需求的符合程度评分，每低1%扣0.5分跨部门协作效率需求响应及时性20%24小时内统计业务部门提出人力资源需求后的平均响应时间，每超出1小时扣0.5分，低于目标值为满分跨部门项目协作成功率90%统计参与跨部门人力资源项目的完成率，每低1%扣0.5分信息共享有效性85%通过部门间反馈统计信息传递的准确性和完整性，每低1%扣0.5分冲突解决能力80%统计因人力资源问题引发的跨部门冲突数量及解决效率，每未有效解决1次扣1分业务部门配合度90分通过问卷调查统计其他部门对人力资源顾问工作的配合程度评分，每低1分扣0.5分专业能力与职业素养政策法规掌握度15%95%通过年度专业考试或考核评估对劳动法等政策法规的掌握程度，每低1%扣0.5分数据分析能力85%根据人力资源数据分析报告的质量和深度评分，每低1%扣0.5分解决方案创新性80%统计提出的新方法或改进措施被采纳并产生实际效果的比例，每低1%扣0.5分沟通表达效果90分通过360度评估统计在团队内外的沟通清晰度和影响力评分，每低1分扣0.5分职业发展规划完成率75%统计年度设定的个人发展目标达成比例，每低1%扣0.5分本考核表用于评估人力资源顾问在企业人才匹配与培训效果方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配反映各项工作的核心重要性，请确保评分公正合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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