农业企业农艺师绩效评定表

农业企业农艺师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作物生产效率单位面积产量达标率35%95%实际产量与目标产量之比，每低1%扣除2分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。种植周期缩短率10%与行业标准对比，每缩短1%奖励1分，最高奖励10分，剩余部分按比例得分。病虫害发生率5%实际发生率与目标发生率之比，每高1%扣除2分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。资源利用率（水、肥）90%实际利用率与目标利用率之比，每低1%扣除1.5分，最高扣除15分，剩余部分按比例得分。生产安全事故率0%发生1次事故扣除5分，未发生则奖励5分。技术创新与应用新技术引进数量25%2项/年每引进1项奖励3分，最高奖励10分，剩余部分按比例得分。新技术应用效果提高15%的效率或产量实际效果与目标效果之比，每低1%扣除2分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。专利或论文发表1篇/年每发表1篇奖励5分，最高奖励10分，剩余部分按比例得分。技术培训覆盖率80%培训参与人数与目标人数之比，每低1%扣除1分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。技术问题解决率90%实际解决率与目标解决率之比，每低1%扣除2分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。团队管理与协作团队培训参与度20%100%参与人数与目标人数之比，每低1%扣除2分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。团队目标达成率95%团队实际产出与目标产出之比，每低1%扣除2分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。跨部门协作满意度4.5/5根据协作方评分计算，每低0.1分扣除1分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。下属绩效辅导次数每月至少4次每少1次扣除1分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。团队冲突解决率95%实际解决率与目标解决率之比，每低1%扣除2分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。成本控制与效益生产成本节约率20%10%实际成本与目标成本之比，每低1%奖励1分，最高奖励10分，剩余部分按比例得分。农产品质量合格率98%实际合格率与目标合格率之比，每低1%扣除2分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。客户满意度4.5/5根据客户评分计算，每低0.1分扣除1分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。资源循环利用率15%实际利用率与目标利用率之比，每低1%扣除1.5分，最高扣除15分，剩余部分按比例得分。项目预算执行率95%实际支出与预算支出之比，每高1%扣除2分，最高扣除10分，剩余部分按比例得分。本考核表用于评定农业企业农艺师的绩效表现，包含四个维度：作物生产效率、技术创新与应用、团队管理与协作、成本控制与效益。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：