制药研究员药物研发与临床试验效果绩效评定表_第1页
制药研究员药物研发与临床试验效果绩效评定表_第2页
制药研究员药物研发与临床试验效果绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制药研究员药物研发与临床试验效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分药物研发创新性新靶点发现数量30%2个按实际完成数量计分，每个靶点满分为5分，总分为10分，超过目标数量按比例额外加分。创新性药物设计通过率80%按实际通过率计分，每低1%扣2分，最低为0分。专利申请数量3项按实际申请数量计分，每项满分为3分，总分为9分，超过目标数量按比例额外加分。技术突破贡献度主导至少1项关键技术突破根据评审委员会评估结果计分，满分10分，未达到目标为0分。研发报告质量无重大缺陷由上级根据报告完整性、逻辑性、数据准确性评分，满分10分，有重大缺陷扣3-5分。临床试验完成率I期临床试验完成数量25%2项按实际完成数量计分，每项满分为5分，总分为10分，超过目标数量按比例额外加分。II期临床试验成功率90%按实际成功率计分，每低1%扣2分，最低为0分。III期临床试验启动及时性按计划启动按是否按计划启动计分，提前启动加2分，按计划启动加1分，延迟启动扣1-3分。临床试验数据准确性无重大数据错误由数据监查委员会评估，满分10分，有重大数据错误扣3-5分。临床试验报告提交及时性提前10%提交按提交时间计分，提前10%-20%加2分，提前20%以上加3分，未提前扣1-2分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大协作障碍由合作部门评估，满分10分，有重大协作障碍扣3-5分。项目会议参与度全程参与并积极贡献由上级根据会议记录评分，满分10分，未全程参与扣3分，未积极贡献扣2分。团队培训贡献度至少组织1次团队培训根据培训效果评估计分，满分10分，未达到目标为0分。内部知识分享质量分享内容实用性高由团队成员投票评估，满分10分，内容实用性低扣3-5分。沟通问题解决能力90%问题在24小时内解决按问题解决率计分，每低1%扣2分，最低为0分。成本控制与资源利用研发预算执行率25%±5%按实际执行率计分，超出±5%范围每高1%扣2分，最低为0分。实验资源利用率85%按实际利用率计分，每低1%扣2分，最低为0分。实验设备维护及时性100%及时维护按维护记录评分，满分10分，延迟维护扣3-5分。废弃物处理合规性100%合规按监管机构检查结果计分，满分10分，不合规扣5分。项目延期成本控制无重大成本超支由财务部门评估，满分10分，重大成本超支扣3-5分。本考核表用于评估制药研究员在药物研发与临床试验中的综合表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并由上级进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论