传媒策划营销专员市场策略有效性与传播效果考核表

传媒策划营销专员市场策略有效性与传播效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场策略制定与优化策略方案创新性30%提出3个以上具有创新性的营销策略方案根据策略方案的新颖性、独特性及市场前瞻性进行评分，满分10分，具体分为：10分（极具创新性，远超预期）、8分（创新性强，符合预期）、6分（有一定创新，基本符合预期）、4分（创新性一般，部分符合预期）、2分（创新性不足，与预期不符）、0分（无创新性）策略方案可行性提出的策略方案在预算内100%可执行根据策略方案的实际执行情况及预算控制能力进行评分，满分10分，具体分为：10分（完全可行，预算控制精准）、8分（基本可行，预算控制良好）、6分（部分可行，预算控制一般）、4分（可行性较差，预算控制不足）、2分（完全不可行，预算浪费严重）、0分（未执行或完全失败）策略方案市场匹配度策略方案与市场需求匹配度达到85%以上通过市场反馈及数据分析评估策略方案与市场需求的一致性，满分10分，具体分为：10分（匹配度极高，市场反响热烈）、8分（匹配度较高，市场反响良好）、6分（匹配度一般，市场反响平平）、4分（匹配度较低，市场反响一般）、2分（匹配度极低，市场反响较差）、0分（完全不匹配，市场反响极差）策略执行监控与调整策略执行过程中完成5次以上有效调整根据策略执行监控的及时性、调整的精准性及效果提升进行评分，满分10分，具体分为：10分（监控及时，调整精准，效果显著提升）、8分（监控及时，调整较好，效果明显提升）、6分（监控较及时，调整一般，效果有所提升）、4分（监控一般，调整不足，效果轻微提升）、2分（监控滞后，调整无效，效果无提升）、0分（未监控或调整，效果未提升）策略优化能力通过策略优化使关键指标提升20%以上根据策略优化后的关键指标（如ROI、用户增长等）提升幅度进行评分，满分10分，具体分为：10分（提升幅度超过30%，优化效果显著）、8分（提升幅度在20%-30%，优化效果良好）、6分（提升幅度在10%-20%，优化效果一般）、4分（提升幅度在0%-10%，优化效果较差）、2分（提升幅度为负，优化效果极差）、0分（未优化或优化无效）传播效果与影响力内容传播覆盖范围25%核心内容传播覆盖目标受众的80%以上根据内容传播的实际覆盖范围及目标受众覆盖率进行评分，满分10分，具体分为：10分（覆盖范围远超目标，受众覆盖率极高）、8分（覆盖范围超出目标，受众覆盖率较高）、6分（覆盖范围符合目标，受众覆盖率一般）、4分（覆盖范围略低于目标，受众覆盖率较低）、2分（覆盖范围远低于目标，受众覆盖率极低）、0分（未覆盖目标受众）内容传播互动率核心内容互动率（点赞、评论、分享等）达到15%以上根据内容传播的互动数据（点赞、评论、分享等）进行评分，满分10分，具体分为：10分（互动率远超目标，用户参与度极高）、8分（互动率超出目标，用户参与度较高）、6分（互动率符合目标，用户参与度一般）、4分（互动率略低于目标，用户参与度较低）、2分（互动率远低于目标，用户参与度极低）、0分（无互动数据）内容传播转化率核心内容转化率（如注册、购买等）达到10%以上根据内容传播的实际转化数据（如注册、购买等）进行评分，满分10分，具体分为：10分（转化率远超目标，用户转化效果极佳）、8分（转化率超出目标，用户转化效果良好）、6分（转化率符合目标，用户转化效果一般）、4分（转化率略低于目标，用户转化效果较差）、2分（转化率远低于目标，用户转化效果极差）、0分（无转化数据或转化率为0）品牌声量提升通过传播活动使品牌声量提升20%以上根据品牌声量（如媒体报道量、社交媒体提及量等）的提升幅度进行评分，满分10分，具体分为：10分（声量提升超过30%，品牌影响力显著增强）、8分（声量提升在20%-30%，品牌影响力明显增强）、6分（声量提升在10%-20%，品牌影响力有所增强）、4分（声量提升在0%-10%，品牌影响力轻微增强）、2分（声量提升为负，品牌影响力下降）、0分（声量未提升或下降）传播成本控制传播活动成本控制在预算的95%以内根据传播活动的实际成本控制情况及预算执行效率进行评分，满分10分，具体分为：10分（成本控制极佳，预算执行效率极高）、8分（成本控制良好，预算执行效率较高）、6分（成本控制一般，预算执行效率一般）、4分（成本控制较差，预算执行效率较低）、2分（成本控制极差，预算执行效率极低）、0分（成本超支严重，预算执行无效）团队协作与沟通跨部门协作效率20%完成跨部门协作任务的时间比计划提前10%以上根据跨部门协作任务的完成时间及协作效率进行评分，满分10分，具体分为：10分（协作效率极高，任务提前完成）、8分（协作效率较高，任务准时完成）、6分（协作效率一般，任务略延迟完成）、4分（协作效率较差，任务明显延迟完成）、2分（协作效率极差，任务严重延迟完成）、0分（协作失败或任务未完成）内部沟通清晰度内部沟通中信息传递准确率在95%以上根据内部沟通的准确度、及时性及团队反馈进行评分，满分10分，具体分为：10分（沟通清晰准确，信息传递高效）、8分（沟通较清晰准确，信息传递良好）、6分（沟通一般，信息传递一般）、4分（沟通较差，信息传递较低）、2分（沟通极差，信息传递极低）、0分（沟通混乱或信息传递无效）外部沟通与关系维护与关键外部伙伴（如媒体、KOL等）建立并维护良好合作关系根据外部沟通的效果及合作关系维护情况进行评分，满分10分，具体分为：10分（沟通效果极佳，合作关系稳固且深入）、8分（沟通效果良好，合作关系良好）、6分（沟通效果一般，合作关系一般）、4分（沟通效果较差，合作关系较差）、2分（沟通效果极差，合作关系极差）、0分（沟通失败或关系破裂）问题解决与应变能力在项目中主动发现并解决关键问题3次以上根据问题解决的数量、及时性及效果进行评分，满分10分，具体分为：10分（问题解决能力极佳，主动发现并解决多个关键问题）、8分（问题解决能力良好，主动发现并解决较多关键问题）、6分（问题解决能力一般，主动发现并解决部分关键问题）、4分（问题解决能力较差，被动解决部分问题）、2分（问题解决能力极差，无法解决关键问题）、0分（未发现问题或问题解决无效）团队支持与协作精神在团队中积极分享资源、支持同事，获得团队好评根据团队成员的反馈及协作精神的表现进行评分，满分10分，具体分为：10分（协作精神极佳，积极分享资源、支持同事，团队好评度高）、8分（协作精神良好，积极分享资源、支持同事，团队好评度较高）、6分（协作精神一般，基本支持同事，团队好评度一般）、4分（协作精神较差，较少支持同事，团队好评度较低）、2分（协作精神极差，不分享资源、不支持同事，团队好评度极低）、0分（团队评价差或孤立同事）个人能力与成长专业知识掌握25%在考核期内完成至少3次专业知识学习或培训根据专业知识学习的数量、质量及实际应用效果进行评分，满分10分，具体分为：10分（专业知识掌握极佳，学习深入且应用效果显著）、8分（专业知识掌握良好，学习较多且应用效果良好）、6分（专业知识掌握一般，学习部分且应用效果一般）、4分（专业知识掌握较差，学习较少且应用效果较差）、2分（专业知识掌握极差，未学习或应用无效）、0分（专业知识严重不足）市场洞察力在考核期内提出至少2个具有前瞻性的市场洞察报告根据市场洞察报告的深度、广度及实际指导意义进行评分，满分10分，具体分为：10分（市场洞察力极佳，报告极具前瞻性且指导意义显著）、8分（市场洞察力良好，报告较有前瞻性且指导意义良好）、6分（市场洞察力一般，报告有一定前瞻性且指导意义一般）、4分（市场洞察力较差，报告前瞻性不足且指导意义较差）、2分（市场洞察力极差，报告无前瞻性或指导意义）、0分（未提出市场洞察报告或报告无效）数据分析能力在考核期内完成至少3次数据分析报告，并应用于实际工作中根据数据分析报告的准确性、深度及实际应用效果进行评分，满分10分，具体分为：10分（数据分析能力极佳，报告准确深入且应用效果显著）、8分（数据分析能力良好，报告较准确深入且应用效果良好）、6分（数据分析能力一般，报告有一定准确性且应用效果一般）、4分（数据分析能力较差，报告准确性不足且应用效果较差）、2分（数据分析能力极差，报告准确性极差或应用无效）、0分（未完成数据分析报告或报告无效）创新思维与实践在考核期内提出至少1个具有创新性的营销方案并成功实施根据创新思维的质量及方案实施的效果进行评分，满分10分，具体分为：10分（创新思维极佳，方案极具创新性且实施效果显著）、8分（创新思维良好，方案较有创新性且实施效果良好）、6分（创新思维一般，方案有一定创新性且实施效果一般）、4分（创新思维较差，方案创新性不足且实施效果较差）、2分（创新思维极差，方案无创新性或实施无效）、0分（未提出创新方案或方案未实施）自我管理与时间规划在考核期内按时完成所有工作任务，无重大延误根据自我管理能力及时间规划能力进行评分，满分10分，具体分为：10分（自我管理极佳，时间规划能力强，按时完成所有工作任务）、8分（自我管理良好，时间规划能力较强，按时完成大部分工作任务）、6分（自我管理一般，时间规划能力一般，按时完成部分工作任务）、4分（自我管理较差，时间规划能力较弱，有任务延误）、2分（自我管理极差，时间规划能力极弱，任务严重延误）、0分（自我管理无效，任务多次延误或未完成）本考核表用于评估传媒策划营销专员在市场策略制定与优化、传播效果与影响力、团队协作与沟通、个人能力与成长四个维度的表现。请根据各指标的评分标准进行