化妆品公司市场部营销专员绩效评定表

化妆品公司市场部营销专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率占目标的百分比计分，例如：100%以上得满分，低于90%每低1%扣2分，直至0分。重点产品销售占比30%按重点产品销售额占总销售额的百分比计分，例如：30%以上得满分，低于25%每低1%扣1.5分，直至0分。新客户开发数量20按实际开发新客户数量计分，例如：20个以上得满分，每少1个扣2分，直至0分。客户复购率80%按客户复购金额占总销售额的百分比计分，例如：80%以上得满分，低于70%每低1%扣1分，直至0分。销售回款及时率95%按回款金额占总订单金额的百分比计分，例如：95%以上得满分，低于90%每低1%扣2分，直至0分。市场活动策划与执行活动方案创新性25%优秀由上级和团队评估，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得40%。活动预算控制率95%按实际支出占预算的百分比计分，例如：95%以上得满分，低于90%每低1%扣1.5分，直至0分。活动参与人数500按活动当天参与人数计分，例如：500人以上得满分，每少100人扣2分，直至0分。活动转化率15%按活动带来销售额占活动总曝光的百分比计分，例如：15%以上得满分，低于10%每低1%扣1分，直至0分。活动复盘报告质量完整由上级评估，完整得满分，基本得70%，部分缺失得40%。社交媒体运营粉丝增长率20%10%按月度粉丝增长百分比计分，例如：10%以上得满分，低于5%每低1%扣1分，直至0分。内容互动率8%按点赞、评论、分享总和占粉丝数的百分比计分，例如：8%以上得满分，低于6%每低1%扣1.5分，直至0分。社媒活动参与人数1000按社媒活动参与人数计分，例如：1000人以上得满分，每少200人扣2分，直至0分。社媒转化率5%按社媒渠道带来的销售额占社媒总曝光的百分比计分，例如：5%以上得满分，低于3%每低1%扣1分，直至0分。社媒舆情管理无负面投诉由上级评估，无负面投诉得满分，有一般投诉扣30%，有严重投诉扣60%。团队协作与能力提升跨部门沟通效率15%及时由合作部门评估，及时得满分，延迟每超过1天扣1分，直至0分。团队任务分担主动承担由上级评估，主动承担得满分，按需分配得70%，被动接受得40%。新技能学习与应用至少2项按季度学习并应用的新技能数量计分，例如：2项以上得满分，1项得60%，无得40%。培训参与度100%按实际参与培训次数占计划次数的百分比计分，例如：100%得满分，低于90%每低10%扣1分，直至0分。团队反馈评分4.5分由团队成员匿名评分，4.5分以上得满分，每低0.5分扣1分，直至2分。本考核表旨在全面评估市场部营销专员的工作表现，包括销售业绩、市场活动、社交媒体运营及团队协作等方面。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行自评或由上级进行评价。权重分配如下：销售业绩达成率40%，市场活动策划与执行25%，社交媒体运营20%，团队协作与能力提升15%。请确保所有数据真实准确，考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名