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文档简介

农业科技研究员农产品研发及技术推广能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新产品研发数量35%2个每个成功完成并提交的新产品研发计1分，按实际完成数量计分。研发项目完成率90%按项目计划完成时间节点计算完成率，每提前完成10%加0.5分，延迟10%减0.5分。研发成果转化率70%将研发成果成功转化为实际生产或应用的比例，每高5%加0.5分。专利申请数量1个每个成功提交的专利申请计1分，按实际提交数量计分。研发报告质量优秀根据研发报告的完整性、创新性、数据准确性等综合评定，优秀计5分，良好计4分，一般计3分。技术推广效果技术推广培训场次30%10场每成功组织一场技术培训计1分，按实际组织场次计分。技术推广覆盖面积500亩每增加100亩技术推广面积加0.5分，按实际增加面积计分。技术推广采纳率80%技术推广后被采纳使用的比例，每高5%加0.5分。技术推广经济效益100万元技术推广带来的直接经济效益，每增加10万元加0.5分，按实际增加金额计分。技术推广满意度90%根据技术推广后用户的满意度调查结果，每高5%加0.5分。团队协作能力跨部门合作次数20%5次每成功完成一次跨部门合作计1分，按实际完成次数计分。团队任务完成率95%团队协作任务按时完成的比例，每高5%加0.5分，延迟10%减0.5分。团队沟通效率良好根据团队沟通的及时性、有效性等综合评定，优秀计5分，良好计4分，一般计3分。团队冲突解决能力有效根据团队冲突的解决效果综合评定，有效解决计5分，部分解决计4分，未解决计3分。团队成员培养贡献1人次成功培养至少1名团队成员计1分，按实际培养人次计分。专业知识水平专业知识考核成绩15%85分根据专业知识考核的笔试成绩，每高5分加0.5分，按实际成绩计分。行业交流参与度3次每参加一次行业学术会议或交流活动计1分，按实际参加次数计分。学术成果发表数量1篇每发表一篇学术论文计1分，按实际发表数量计分。专业知识更新频率每年至少1次每年完成至少1次专业知识更新或培训计1分，按实际完成次数计分。专业知识应用能力优秀根据专业知识在实际工作中的应用效果综合评定，优秀计5分，良好计4分，一般计3分。本考核表用于评估农业科技研究员在农产品研发及技术推广方面的能力表现。请根据研究员的实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：研发创新能力35%，技术推广效果30%，团队协作能力20%，专业知识水平15%。最终得分=Σ(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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