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传媒行业策划总监媒体传播影响力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分媒体资源整合能力核心媒体覆盖数量30%覆盖5家以上行业头部媒体每覆盖1家行业头部媒体得20分，最高100分媒体合作深度与3家媒体建立深度战略合作关系每建立1家深度战略合作关系得30分，最高90分媒体资源调配效率项目媒体资源调配准确率≥90%每高1%得5分，最高50分媒体关系维护质量年度媒体满意度调查得分≥4.5分每高0.1分得10分，最高50分新媒体资源拓展拓展3个以上新兴媒体平台合作每拓展1个新兴媒体平台得25分，最高75分传播策略制定能力策略创新性25%年度提出2个以上创新传播策略并落地每落地1个创新策略得30分，最高90分策略执行成功率年度传播策略执行成功率≥80%每高1%得5分，最高50分目标达成率关键传播指标（如曝光量）达成率≥100%每高1%得5分，最高50分预算控制能力传播活动预算偏差率≤10%每低1%得5分，最高25分策略复盘质量每季度完成1次深度策略复盘报告每完成1次深度复盘得20分，最高80分传播效果达成能力核心传播指标达成30%年度总曝光量≥1000万次每100万曝光量得10分，最高100分媒体正面评价率媒体报道正面评价率≥70%每高1%得3分，最高60分受众互动转化率传播活动互动转化率≥5%每高0.5%得10分，最高50分品牌影响力提升年度品牌提及量同比增长≥15%每高1%得10分，最高50分危机公关处理年度无重大负面舆情事件无重大事件得100分，有事件每次扣20分，最低0分团队管理与协作能力团队项目交付率15%团队年度项目按时交付率≥95%每高1%得5分，最高50分人才培养贡献年度培养2名以上骨干员工每培养1名骨干员工得25分，最高50分跨部门协作效率跨部门协作满意度调查得分≥4.2分每高0.1分得10分，最高30分团队创新能力团队提出3个以上合理化创新建议并实施每实施1个建议得15分，最高45分团队稳定性团队核心成员流失率≤10%每低1%得5分，最高15分本考核表用于评估传媒行业策划总监在媒体传播影响力方面的综合表现。请根据被考核人实际工作表现，逐项填写各项指标完成情况，并对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定、奖金发放及晋升的重要依据。使用说明：1.请在每项指标后的评分标准中勾选实际得分；2.权重为各项维度的最终得分计算比例；3.总分=∑（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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