互联网运营推广人员效果考核表

互联网运营推广人员效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意与质量优质内容产出量30%每月至少20篇每产出1篇优质内容（符合平台调性且用户互动率>5%）得1分，按实际产出得分，满分10分内容点击率平均点击率>3%按月度各内容点击率平均值计算，每高于目标0.5个百分点加1分，最高加10分内容用户反馈平均正向反馈率>60%按月度各内容点赞、收藏、评论等正向反馈占比计算，每高于目标5个百分点加2分，最高加10分内容迭代优化次数每月至少完成3次每完成1次有效优化（数据验证效果提升）得1分，按实际完成次数得分，满分10分内容合规性无重大违规每月评估内容发布合规情况，无违规得满分10分，出现1次轻微违规扣2分，重大违规扣5分，最低为0分渠道推广效率渠道触达人数25%每月新增触达用户>5000人按月度各渠道新增独立用户数总和计算，每超目标10%加1分，最高加10分推广成本控制单用户获取成本5元按月度总推广费用/新增用户数计算，每低于目标成本1元加1分，最高加10分渠道转化率平均转化率>2%按月度各渠道转化率平均值计算，每高于目标0.5个百分点加2分，最高加10分渠道活跃度月度渠道活跃用户占比>40%按月度各渠道活跃用户数/总触达用户数计算，每高于目标5个百分点加2分，最高加10分推广活动执行率月度计划完成率>90%按月度实际执行推广活动数/计划活动数计算，每高于目标5个百分点加2分，最高加10分数据与效果分析核心指标监控覆盖率20%覆盖所有KPI指标按月度数据监控是否完整覆盖预设KPI计算，完全覆盖得满分10分，每缺失1项扣2分，最低为0分数据报告质量报告准确率>98%按季度抽查数据报告，每发现1处重大错误扣2分，轻微错误扣1分，满分10分分析洞察价值提出至少2条可落地优化建议按季度评估分析报告提出的建议可行性及实际采纳效果，每条有效建议加3分，满分10分数据可视化效果图表清晰直观按季度评估报告图表是否便于理解，完全达标得满分10分，有改进空间扣2-5分分析响应速度关键数据异常响应24小时按月度数据异常处理速度计算，每提前响应1小时加1分，延迟响应扣1分，满分10分团队协作与成长跨部门协作完成率25%协作任务达成>95%按季度统计需跨部门协作的任务完成情况，每高于目标5个百分点加2分，最高加10分新人指导时长每月至少8小时按月度实际指导时长计算，每不足1小时扣1分，满分10分知识沉淀质量沉淀至少1篇可复用方法论按季度评估团队知识库内容质量，每篇高质量文档加3分，满分10分团队反馈得分平均评分>4.5分（5分制）按季度收集团队成员匿名反馈，按评分计算，每高于目标0.2分加1分，最高加10分技能提升完成率完成至少2项技能培训按年度评估技能培训参与及考核通过情况，每项通过加2分，满分10分本考核表用于评估互联网运营推广人员在内容创意、渠道推广、数据分析及团队协作等方面的综合表现。请各部门主管根据员工实际工作情况逐项打分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为自然月或季度，具体以公司安排为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：