体育用品公司品牌经理品牌推广与市场占有率绩效评定表

体育用品公司品牌经理品牌推广与市场占有率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌推广活动效果核心推广活动ROI35%300%根据活动预算与实际收益计算ROI，ROI达到300%及以上得满分，每低5%扣2分，最低得0分社交媒体互动率15%计算品牌相关帖文的平均互动率（点赞+评论+分享总和），达到15%及以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分媒体报道数量50篇统计季度内品牌相关正面媒体报道数量，达到50篇及以上得满分，每少5篇扣2分，最低得0分KOL合作效果转化率提升10%通过KOL推广活动计算带来的用户转化率提升，达到10%及以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分推广活动用户覆盖率200万统计推广活动触达的用户数量，达到200万及以上得满分，每少20万扣2分，最低得0分市场占有率增长季度市场占有率提升30%2%对比上一季度市场占有率，提升2%及以上得满分，每低0.5%扣1.5分，最低得0分核心竞品市场份额对比领先竞品1%与主要竞品的市场份额对比，领先1%及以上得满分，每低0.2%扣1分，最低得0分新用户增长率15%统计季度内新增用户数量占比，达到15%及以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分渠道销售贡献占比40%品牌推广活动带来的销售额占整体销售额比例，达到40%及以上得满分，每低2%扣2分，最低得0分品牌认知度调研得分75分通过市场调研品牌认知度评分，达到75分及以上得满分，每低1分扣1分，最低得0分品牌形象维护品牌危机公关响应速度20%4小时统计危机事件响应时间，4小时及以上得满分，每延迟1小时扣2分，最低得0分负面舆情控制率90%统计品牌负面舆情在社交媒体的传播控制率，达到90%及以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分品牌联名合作质量3个季度内完成的品牌联名合作数量与质量，达到3个及以上得满分，每少1个扣2分，最低得0分品牌价值观传播覆盖率80%品牌核心价值在推广内容中的传播占比，达到80%及以上得满分，每低2%扣2分，最低得0分消费者满意度调研4.5星通过消费者调研的品牌满意度评分，达到4.5星及以上得满分，每低0.1星扣2分，最低得0分预算管理与成本控制推广预算执行效率15%95%实际执行预算与计划预算的偏差率，偏差率在±5%以内得满分，每超出±5%扣2分，最低得0分新媒体渠道成本效益1:5新媒体渠道投入产出比（投入成本:带来的销售额），达到1:5及以上得满分，每低1:0.5扣2分，最低得0分活动物料制作成本控制预算的98%活动物料实际支出与预算的对比，控制在98%及以上得满分，每超出2%扣2分，最低得0分供应商谈判折扣率10%通过谈判获得的供应商折扣率，达到10%及以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分项目延期率0%推广项目按时完成率，0%延期得满分，每出现1次延期扣5分，最低得0分本考核表用于评估品牌经理在品牌推广与市场占有率方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终汇总得出综合得分。各维度权重已预设，不得调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：