信息技术行业软件工程师开发成果考核表

信息技术行业软件工程师开发成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码复杂度（圈复杂度）30%低于15根据圈复杂度计算，每超过1个圈复杂度扣2分，最低得分为0分代码重复率低于20%根据代码重复率计算，每超过5%扣1分，最低得分为0分代码审查通过率95%根据代码审查结果计算，每低1%扣0.5分，最低得分为0分静态代码分析问题数低于10个根据静态代码分析工具报告的问题数量计算，每超过1个问题扣1分，最低得分为0分代码注释率高于50%根据代码注释比例计算，每低5%扣0.5分，最低得分为0分项目交付与按时完成率项目任务按时完成率25%90%根据项目任务计划完成情况计算，每低1%扣0.5分，最低得分为0分紧急任务响应时间平均响应时间低于1小时根据紧急任务响应时间的统计结果计算，每超过10分钟扣1分，最低得分为0分需求变更处理速度72小时内完成80%的需求变更根据需求变更处理速度计算，每低10%扣1分，最低得分为0分项目文档完整性100%根据项目文档的完整性和准确性计算，每低10%扣1分，最低得分为0分交付版本稳定性线上版本故障率低于0.5%根据线上版本故障率统计计算，每超过0.1%扣1分，最低得分为0分技术创新与优化能力技术方案创新性25%提出至少1项创新性技术方案根据技术方案的原创性和实用性进行评分，每项创新性方案加2分，最高加5分系统性能优化效果关键业务指标性能提升20%根据系统性能优化前后的对比结果计算，每低5%扣1分，最低得分为0分新技术应用能力成功应用至少1项新技术根据新技术应用的成功率和效果进行评分，每项成功应用的新技术加2分，最高加5分技术专利或论文发表发表至少1篇技术论文或申请专利根据技术专利或论文的质量和影响力进行评分，每项加3分，最高加6分知识分享与培训完成至少1次内部技术分享或培训根据知识分享或培训的质量和效果进行评分，每次加1分，最高加2分团队协作与沟通能力跨团队协作效率20%跨团队协作任务完成率95%根据跨团队协作任务完成情况计算，每低1%扣0.5分，最低得分为0分问题解决能力解决80%以上的技术问题根据技术问题的解决速度和效果计算，每低5%扣1分，最低得分为0分沟通清晰度团队内部沟通无误解根据团队内部沟通的记录和反馈进行评分，每次误解扣1分，最低得分为0分团队建设贡献提出至少1项团队建设建议并被采纳根据团队建设建议的质量和采纳情况评分，每项采纳的建议加1分，最高加2分指导与帮助新人完成至少1次新人的指导或帮助根据指导或帮助新人的效果进行评分，每次加1分，最高加2分本考核表用于评估信息技术行业软件工程师的开发成果，包括代码质量与规范、项目交付与按时完成率、技术创新与优化能力、团队协作与沟通能力四个维度。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分为各维度加权平均值。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签