电影制片人制片人助理绩效考核表

电影制片人制片人助理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行与管理项目进度跟进效率35%100%按项目实际完成进度比例评分，超出目标10%以上加5分，未达目标10%以下扣5分，其余按比例线性计算。预算控制准确度±5%实际支出与预算差异在±5%以内得满分，超出±5%每1%扣2分，最低不得低于60分。资源协调成功率90%成功协调资源（演员、场地、设备等）的比例，每高1%加0.5分，低1%扣0.5分。突发事件应对能力及时有效处理根据事件影响程度和应对措施效果评分，重大事件有效处理得满分，一般事件处理不当扣3分。项目文档管理完整性100%项目相关文档（合同、方案、会议纪要等）完整保存的比例，缺失重要文档扣5分，轻微缺失扣2分。创意支持与沟通创意方案贡献度25%2个/季度每季度提交的可行创意方案数量，每超1个加3分，少1个扣3分。团队沟通有效性无重大误解通过360度反馈评估，沟通清晰准确且被团队认可得满分，出现重大误解扣4分。与导演/制片人的协同度高度配合根据第三方观察记录，高度配合且主动推进工作的得满分，被动等待或冲突扣3分。市场调研报告质量数据详实可落地根据报告深度和实用性评分，深度分析且建议可落地得满分，流于表面扣4分。竞品分析准确性90%以上相似度分析结果与行业基准的相似度，每高1%加0.5分，低1%扣0.5分。行政与后勤支持会议组织准时率20%95%组织会议的准时到会率，每高1%加0.5分，低1%扣0.5分。差旅安排满意度85%以上通过差旅后满意度调查评分，每高1%加0.3分，低1%扣0.3分。供应商关系维护无重大投诉根据供应商反馈，无重大投诉且合作顺畅得满分，出现投诉扣3分。行政流程处理效率平均响应时间≤24小时处理行政事务的平均响应时间，每提前1小时加1分，延迟1小时扣1分。办公环境整洁度保持良好定期检查评分，保持良好得满分，轻微杂乱扣2分，严重杂乱扣5分。专业能力与成长行业知识掌握度20%90%以上通过季度知识测试评分，每高1%加0.5分，低1%扣0.5分。跨部门协作能力无障碍对接根据其他部门反馈，无障碍对接且主动协作得满分，出现障碍扣3分。问题解决能力独立解决80%以上问题独立解决工作中遇到的问题比例，每高1%加0.5分，低1%扣0.5分。学习新技能主动性完成至少1项培训每季度完成1项相关培训或考取证书加3分，未完成扣3分。工作计划性周计划完成率≥80%每周计划完成的比例，每高1%加0.5分，低1%扣0.5分。本考核表用于评估电影制片人助理在项目执行、创意支持、行政后勤及专业成长四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标得分，最终得分=∑(指标得分×权重)。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：