施工企业安全生产责任落实清单

施工企业安全生产责任落实清单在建筑施工这个高风险行业，安全生产是企业发展的生命线，是不可逾越的红线和底线。无数经验教训表明，安全生产责任的落实程度，直接决定了施工现场的安全状况和企业的可持续发展能力。一份清晰、全面、可操作的安全生产责任落实清单，是确保各项安全管理措施落地生根、责任到人到岗的关键。本文旨在为施工企业提供一份具有实践指导意义的安全生产责任落实清单框架，以期帮助企业夯实安全基础，防范事故发生。一、企业主要负责人：安全生产的掌舵人企业主要负责人（董事长、总经理或法定代表人）是企业安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。其核心职责在于“统筹规划、资源保障、考核监督”。*战略引领与制度保障：将安全生产纳入企业发展战略和年度经营计划，确保安全与发展同步规划、同步实施、同步考核。组织制定和审批企业安全生产方针、目标、中长期规划和年度安全工作计划。建立健全并督促落实以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度和操作规程，并保障其有效执行。*资源投入与队伍建设：保证安全生产投入的有效实施，依法提取和使用安全生产费用，确保安全设施、设备、劳动防护用品、安全培训等方面的资金需求。组织建立健全安全生产管理机构，配备足额且具备相应资格的专职安全生产管理人员。推动企业安全文化建设，营造全员重视安全的良好氛围。*决策与监督：定期（至少每季度）组织召开安全生产专题会议，研究解决重大安全生产问题。组织并参与企业安全生产大检查，对发现的重大事故隐患亲自督办整改。审定企业生产安全事故应急救援预案，并组织演练。依法报告生产安全事故，组织事故抢救，配合事故调查处理。二、分管安全生产负责人：安全防线的直接构筑者分管安全生产负责人（通常为副总经理或安全总监）协助主要负责人负责安全生产管理工作，对安全生产负直接领导责任。其核心职责在于“具体组织、推动落实、监督检查”。*日常管理与推动：组织实施企业安全生产方针、目标和年度安全工作计划。具体负责安全生产管理机构的日常工作，指导、协调和监督各部门、各项目的安全生产工作。*制度执行与完善：监督检查各项安全生产规章制度、操作规程的执行情况，并根据实际情况组织修订和完善。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，确保从业人员具备必要的安全知识和技能。*隐患排查与治理：组织开展常态化的安全生产检查和专项检查，对发现的事故隐患，督促相关单位和部门及时整改，跟踪整改进度和效果。*应急与事故处理：协助主要负责人组织制定和修订生产安全事故应急救援预案，并组织实施演练。接到事故报告后，立即赶赴现场，协助组织抢救和事故调查处理。三、其他分管负责人及各职能部门：安全责任的协同践行者企业其他分管负责人（如分管生产、技术、经营的副总经理等）对其分管业务范围内的安全生产工作负领导责任。各职能部门应在职责范围内，履行安全生产管理职责，形成齐抓共管的格局。*工程技术部门：在组织编制施工组织设计、专项施工方案时，必须包含安全技术措施，并确保其科学性和可行性。对危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行严格审核。推广应用先进的安全技术和工艺，淘汰落后的、不安全的施工方法和设备。*安全管理部门（或专职安全管理人员）：具体履行安全生产的监督、检查、指导和服务职责。监督安全生产责任制的落实，督促隐患整改。参与安全技术措施的制定和审核。负责安全生产教育培训的组织实施和记录管理。负责作业人员劳动防护用品的发放标准制定和使用监督。参与事故调查处理，负责安全生产统计报表的上报。*物资设备部门：采购符合国家标准或行业标准的安全防护用品、机械设备、施工机具及配件，并对其质量负责。建立健全机械设备台账，定期组织检查、维修和保养，确保设备处于良好运行状态。对特种设备的购置、租赁、安装、验收、使用、检测等环节进行规范管理。*人力资源部门：负责组织新员工的三级安全教育培训，并建立培训档案。确保特种作业人员持证上岗。在员工招聘、录用、调岗等环节，审查其是否符合岗位安全要求。参与工伤事故的调查处理，负责工伤保险等事宜。*财务部门：按照规定足额提取安全生产费用，并专款专用，保障安全生产投入的资金需求。四、项目经理：施工现场安全管理的第一责任人项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对项目施工全过程的安全生产负全面管理责任。*目标与责任：根据企业安全生产目标，制定项目安全生产目标，并分解到各岗位。建立项目安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责，并组织考核。*策划与交底：组织编制项目安全生产专项施工方案，并严格执行审批程序。组织进行安全技术交底，确保每个工序、每个作业人员都清楚安全风险和防范措施。*资源与投入：保证项目安全生产投入的有效实施，按规定配备合格的安全防护设施和劳动防护用品。配备足够的专职安全员，并支持其开展工作。*检查与整改：组织每日安全巡查、每周安全检查和专项安全检查，对发现的安全隐患立即组织整改，重大隐患及时上报。*教育与应急：组织对项目管理人员和作业人员的安全教育培训和班前安全活动。组织制定项目生产安全事故应急救援预案，配备应急救援人员和物资，定期组织演练。发生事故时，立即启动预案，组织抢救，保护现场，并按规定上报。五、项目技术负责人：安全技术的保障者项目技术负责人对项目的安全技术工作负直接责任。*方案与措施：组织编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并进行技术交底。对施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施的科学性、可行性负责。*技术交底与指导：向施工管理人员和作业班组进行详细的安全技术交底，确保施工人员理解并掌握安全技术要点。解决施工过程中出现的安全技术问题。*参与检查与改进：参与项目安全生产检查，对发现的安全技术问题提出整改意见和技术措施。六、项目专职安全员：现场安全的守护者项目专职安全员直接对项目经理负责，具体履行施工现场的日常安全监督检查职责。*巡查与监督：对施工现场进行每日巡查，监督作业人员遵守安全操作规程和劳动纪律。检查安全防护设施的搭设和使用情况。*制止与报告：对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，有权立即制止，并及时向项目经理或有关负责人报告。*隐患排查与记录：参与安全检查，对发现的事故隐患，及时提出整改意见，并跟踪整改。做好安全检查记录和隐患整改记录。*协助与教育：协助组织安全教育培训、安全技术交底和应急演练。负责劳动防护用品的发放登记和使用指导。七、施工员（工长、栋号长）：作业面安全的直接管理者施工员是其管辖区域或作业面安全生产的直接管理者，对所辖范围内的安全生产负直接责任。*交底与执行：在安排施工任务时，必须进行有针对性的安全技术交底，并检查落实情况。严格执行安全技术操作规程和施工方案。*过程监督与防护：监督作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。检查作业环境和安全防护设施是否符合要求，确保作业安全。*隐患处理与报告：及时发现和处理施工现场的安全隐患，不能处理的立即上报。组织对所辖区域的安全防护设施进行检查和维护。八、作业班组长：班组安全的第一责任人作业班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组人员的作业安全负责。*班前教育与交底：组织班前安全喊话，进行有针对性的安全技术交底和风险提示。检查本班组人员劳动防护用品的佩戴情况。*遵章守纪与监督：带领班组人员严格遵守安全操作规程，不违章指挥，不违章作业，抵制违章指挥。*隐患报告与自救：发现不安全因素和事故隐患，立即采取措施并向施工员或安全员报告。发生事故时，立即组织抢救伤员、保护现场，并上报。九、一线作业人员：自身安全的第一责任人每一位一线作业人员都是自身安全的第一责任人，同时也要对他人的安全负责。*学习与遵守：认真学习和掌握本工种的安全操作规程和技能，遵守安全生产规章制度和劳动纪律。*防护与报告：正确佩戴和使用劳动防护用品。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。发现事故隐患或不安全因素，应立即向现场管理人员报告。*参与与提高：积极参加安全教育培训和应急演练，提高安全意识和自我防护能力。发生事故时，积极参与抢救，并配合事故调查。结语安全生产责任落实