江苏第二师范学院《管理基础(双语)》2023-2024学年第二学期期末试卷_第1页
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装订线装订线PAGE2第1页,共3页江苏第二师范学院《管理基础(双语)》

2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、对于一个新成立的创业公司,在选择创业项目时,以下哪个因素对于项目的成功启动最为重要?()A.市场需求B.技术可行性C.团队能力D.资金充裕度2、关于企业文化,一家企业形成了独特的企业文化。以下哪种方式最有助于新员工快速融入企业文化?()A.组织文化培训B.让新员工自行摸索C.给予新员工高额奖励D.减少新员工工作量3、在组织设计中,矩阵式组织结构具有一定的优势和挑战。以下哪种情况最适合采用矩阵式组织结构?()A.项目具有较高的不确定性和创新性B.业务流程稳定,分工明确C.企业规模较小,管理层次简单D.市场环境变化缓慢4、对于市场营销策略,一家企业在市场竞争激烈的情况下,想要通过差异化战略突出产品特色。以下哪种方式不属于产品差异化的途径?()A.提高产品质量B.降低产品价格C.改进产品包装D.提供个性化服务5、在企业的人力资源培训与开发中,以下哪种培训方法更能提升员工的实际操作技能和解决问题的能力?()A.课堂讲授B.案例分析C.模拟演练D.在线学习6、一家公司的新产品在市场上推广效果不佳,经过分析发现可能是由于市场定位不准确。在重新进行市场定位时,需要考虑以下哪些方面?()A.竞争对手的产品特点B.目标客户的购买能力C.产品的独特卖点D.以上都是7、一家公司在选择供应商时,除了考虑价格和质量外,还会关注供应商的社会责任表现。以下哪个方面属于供应商的社会责任?()A.环境保护B.员工福利C.社区贡献D.以上都是8、某企业想要提升客户满意度,以下哪种方法可以有效地收集客户的反馈意见?()A.定期进行客户满意度调查B.设立客户投诉热线C.分析社交媒体上的客户评论D.以上都是9、在财务管理领域,企业在制定投资决策时需要考虑多个因素以降低风险和提高回报。当评估一个新的投资项目时,以下哪个指标不能直接反映项目的盈利能力?()A.内部收益率B.净现值C.投资回收期D.资产负债率10、在预算控制中,以下哪种偏差分析方法能够更深入地揭示成本和收入的变化原因?()A.比较分析法B.因素分析法C.比率分析法D.趋势分析法11、在企业的成本管理中,作业成本法与传统成本法相比,具有以下哪种优势?()A.更准确地分配间接成本B.更简单易操作C.更注重直接成本D.以上都不是12、在知识管理中,以下关于显性知识和隐性知识的描述,哪一项是不准确的?()A.显性知识可以通过文字、图表等形式明确表达B.隐性知识存在于员工的头脑中,难以编码和传递C.组织应该更注重显性知识的管理,因为隐性知识难以获取D.有效的知识管理需要同时关注显性知识和隐性知识13、某企业的产品质量出现波动,以下哪种质量控制方法更能及时发现问题?()A.抽样检验B.全面检验C.统计过程控制D.质量认证14、在项目管理中,项目进度计划的制定至关重要。如果项目资源有限,以下哪种方法可以帮助合理安排项目活动的顺序和时间?()A.关键路径法B.甘特图法C.计划评审技术D.以上都是15、在组织行为学中,对于一个团队成员之间存在冲突的项目团队,以下哪种冲突解决方式更有利于团队的长期协作?()A.妥协B.合作C.回避D.强制16、在企业的战略制定过程中,PEST分析是常用的外部环境分析工具。以下哪个因素属于政治法律环境因素?()A.人口增长率B.消费者收入水平C.政府政策法规D.技术发展趋势17、在管理信息系统的应用中,企业资源规划(ERP)系统能够整合企业的各种资源。以下哪个模块是ERP系统的核心模块?()A.财务管理模块B.人力资源管理模块C.生产管理模块D.供应链管理模块18、在市场营销渠道管理中,企业需要选择合适的销售渠道。以下哪种销售渠道对于销售高价值、复杂的产品可能更为有效?()A.直接销售B.间接销售C.网络销售D.电话销售19、在决策过程中,管理者需要考虑多种因素和可能的结果。以下哪种决策方法更适用于不确定性高、风险大的情况?()A.确定性决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.经验决策方法20、在企业的财务管理中,以下哪种财务指标更能反映企业的长期偿债能力?()A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.应收账款周转率二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)在企业的生产管理中,如何进行生产能力规划和平衡,以满足市场需求的变化,提高生产系统的效率和灵活性?2、(本题5分)分析知识经济时代下的组织创新模式,举例说明如何推动组织在知识经济环境中不断创新。3、(本题5分)阐述经济环境的变化对企业战略决策的影响,分析企业如何适应宏观经济形势的变化。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某服装品牌在追求时尚潮流的过程中,频繁更换设计风格,导致消费者忠诚度下降,库存积压严重。请分析该品牌在产品定位和市场营销方面的失误,并提出改进策略。2、(本题5分)某电子制造企业在新产品研发过程中,缺乏市场调研,导致产品与市场需求脱节。请探讨该企业应如何加强市场调研?3、(本题5分)某创业公司在获得一轮大规模融资后,未能合理规划资金使用,导致资金链紧张,业务发展受阻。请研究该公司在资金管理方面存在的问题,并给出合理的资金规划建议。4、(本题5分)一家连锁药店的门店布局不合理,影响销售额。探讨如何优化门店布局,提高销售效率。5、(本题5分)一家广告公司在为客户制定营销方案时,未能充分了解客户需求和市场动态,导致方案效果不佳。请研究该公司在客户需求管理和市场调研方面的问题,并提出改进方法。四、论述题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题10分)企业的市场营销渠道创新

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