危急重抢救制度

危急重抢救制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》等相关国家法律法规，以及行业安全风险管理标准和企业内部风险防控专项要求制定。为规范公司危急重抢救工作流程，强化风险管控，保障员工生命安全与公司财产安全，特明确制度执行标准与责任体系，防范系统性风险。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖生产经营、项目建设、应急处置等场景下的危急重抢救工作，包括但不限于突发疾病抢救、重大事故救援、自然灾害应对等情况。第三条本制度涉及以下核心术语：（一）XX专项管理：指公司为防范和化解危急重抢救领域的系统性风险，建立的全流程风险识别、管控、处置与改进机制。其外延涵盖组织架构、制度流程、资源保障、应急处置等管理要素。（二）XX风险：指因突发事件引发可能导致员工伤亡、设备损坏、环境破坏或声誉损失的不确定性因素，如急救设备故障、应急响应迟缓等。（三）XX合规：指危急重抢救工作必须符合国家法律法规、行业规范及公司内部管理制度，确保操作合法、程序规范、责任明确。第四条XX专项管理的核心原则为：（一）全面覆盖：所有业务场景下的危急重抢救工作均须纳入管理范围，不留盲区；（二）责任到人：明确各层级、各岗位的职责分工，确保风险防控责任闭环；（三）风险导向：聚焦高风险场景，优先配置资源，强化源头治理；（四）持续改进：通过定期评估与动态调整，优化管理机制。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本制度落实的第一责任人，对危急重抢救工作的总体有效性负总责；分管安全生产或相关业务的领导为直接责任人，统筹推进制度执行与监督考核。第六条公司设立XX专项管理领导小组，由以下人员组成：（一）主要负责人担任组长，统筹决策；（二）分管领导担任副组长，负责执行监督；（三）牵头部门负责人、专责部门负责人及下属单位代表为成员。领导小组职能包括：统筹协调危急重抢救工作、审批重大风险处置方案、监督评价制度有效性。第七条设立XX专项管理办公室（由牵头部门内设），承担以下职责：（一）组织制定与修订专项管理制度；（二）开展专项风险排查与评估；（三）监督制度执行情况，提出改进建议；（四）协调跨部门协作事项。第八条牵头部门职责包括：（一）统筹XX专项管理制度的宣贯与培训；（二）组织定期风险识别与更新管理清单；（三）牵头开展应急演练与考核；（四）汇总上报管理情况。第九条专责部门职责包括：（一）审核危急重抢救流程的合规性；（二）优化业务场景下的应急响应机制；（三）参与重大风险事件的处置指导；（四）推动技术工具（如急救系统）的应用。第十条业务部门/下属单位职责包括：（一）落实本领域XX专项管理要求，制定岗位操作指引；（二）开展日常风险自查，及时上报隐患；（三）组织本部门应急演练；（四）保障应急物资完好。第十一条基层执行岗责任包括：（一）签订岗位合规承诺书，严格遵守操作规程；（二）发现危急情况时立即启动预案，并上报；（三）参与急救培训，掌握基本应急处置技能；（四）对瞒报、漏报行为承担相应责任。第三章专项管理重点内容与要求第十二条急救设备管理：业务操作合规标准为：急救箱、AED等设备应定点存放，定期检查（每月至少一次），确保药品在效、器械可用；禁止性行为包括擅自挪用、破坏设备，或未及时补充消耗物资；重点防控风险为设备失效导致的延误救治。第十三条应急响应流程：合规标准为：重大事件发生时，现场人员须在X分钟内报告至XX专项管理办公室，启动分级响应（一般事件由部门处置，重大事件由领导小组统筹）；禁止性行为包括迟报、瞒报，或未按预案行动；重点防控风险为响应链条中断导致损失扩大。第十四条人员急救培训：合规标准为：新员工须接受基础急救培训，每年复核一次，关键岗位（如驾驶、高空作业）人员须考取专项资质；禁止性行为包括无证操作、培训走过场；重点防控风险为员工技能不足导致救援无效。第十五条值班与联络机制：合规标准为：实行24小时值班制度，确保应急电话畅通，建立跨单位联络清单；禁止性行为包括值班脱岗、联络信息失效；重点防控风险为联络不畅导致的延误救援。第十六条应急物资储备：合规标准为：按场景（如火灾、医疗急救）储备相应物资，定期抽检，建立台账；禁止性行为包括物资过期、存放不当；重点防控风险为物资短缺导致处置能力不足。第十七条信息通报与记录：合规标准为：危急重事件处置完毕后，须在X日内形成报告，包含时间、地点、处置过程、责任分工等；禁止性行为包括隐瞒关键信息；重点防控风险为信息不对称导致责任不清。第十八条供应商急救服务管理：合规标准为：急救服务供应商须通过资质审核，签订服务协议，明确响应时效；禁止性行为包括转包服务或降低服务质量；重点防控风险为第三方服务中断。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制：每年由XX专项管理办公室牵头，结合法规变化、业务调整及事件复盘，修订制度内容，确保时效性。第二十条风险识别预警机制：每季度开展专项风险排查，对高风险环节（如密闭空间作业）进行分级评估，发布预警通知，明确防控措施。第二十一条合规审查机制：将XX专项管理要求嵌入业务流程，如采购急救物资需经专责部门审核，未经审查的方案一律不得实施。第二十二条风险应对机制：（一）一般风险由部门自主处置，XX专项管理办公室备案；（二）重大风险由领导小组成立临时处置组，同步上报至公司管理层；（三）明确应急流程中的协同职责，如医疗急救需联动保卫、后勤等部门。第二十三条责任追究机制：（一）违规情形包括：未按规定启动响应、瞒报事件、应急物资管理不善等；（二）处罚标准：视情节轻重，给予绩效扣减、通报批评或纪律处分；（三）联动机制：将处罚结果纳入绩效考核，并与评优评先挂钩。第二十四条评估改进机制：每年开展管理有效性评估，通过问卷调查、演练复盘等方式发现漏洞，形成改进计划并跟踪落实。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障：公司主要负责人每月听取XX专项管理办公室工作汇报，确保资源投入与责任落实。第二十六条考核激励机制：（一）部门考核：将XX专项管理得分占年度绩效X%；（二）个人考核：关键岗位人员急救技能纳入年度测评；（三）正向激励：对应急处置突出的团队/个人给予奖励。第二十七条培训宣传机制：（一）管理层：每半年组织合规履职培训，强调责任意识；（二）一线员工：每季度开展实操演练，重点岗位须持证上岗；（三）宣传形式：发布内部通报、制作急救手册等。第二十八条信息化支撑：开发XX专项管理系统，实现应急资源台账电子化、风险预警自动推送、处置过程可追溯。第二十九条文化建设：（一）每年开展“急救月”活动，普及自救互救知识；（二）签订全员合规承诺书，张贴应急标语；（三）设立应急基金，鼓励员工创新管理建议。第三十条报告制度：（一）风险事件报告：重大事件须在X小时内提交专项报告，包括处置情况、责任认定等；（二）年度管理报告：每年X月前提交，汇总事件数据、改进成效等；（三）上报渠道：通过OA系统报送至XX专项管理办公室。第六章附则第三十一条本制度由公司