电力行业项目运维人员绩效评定表

电力行业项目运维人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全事故发生次数35%0次发生1次扣10分，发生2次扣20分，发生3次及以上直接取消考核资格安全培训完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分安全检查合格率95%合格率95%以上得满分，合格率90%-94%得80分，合格率85%-89%得60分，低于85%不得分安全规程执行率98%执行率98%以上得满分，执行率95%-97%得80分，执行率90%-94%得60分，低于90%不得分应急响应时间5分钟内响应时间5分钟以内得满分，5-10分钟得80分，10-15分钟得60分，超过15分钟不得分设备运行维护设备故障率30%2%故障率2%以下得满分，2%-4%得80分，4%-6%得60分，超过6%不得分设备维护计划完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分设备巡检覆盖率100%覆盖率100%得满分，覆盖率95%-99%得80分，覆盖率90%-94%得60分，低于90%不得分设备维护及时性98%及时性98%以上得满分，及时性95%-97%得80分，及时性90%-94%得60分，低于90%不得分备品备件管理效率库存周转率10次/年库存周转率10次/年得满分，8-9次/年得80分，6-7次/年得60分，低于6次/年不得分项目绩效指标项目完成率20%100%完成率100%得满分，完成率95%-99%得80分，完成率90%-94%得60分，低于90%不得分项目成本控制率98%成本控制率98%以上得满分，成本控制率95%-97%得80分，成本控制率90%-94%得60分，低于90%不得分项目质量合格率99%质量合格率99%以上得满分，质量合格率95%-98%得80分，质量合格率90%-94%得60分，低于90%不得分项目进度提前率5%提前率5%以上得满分，提前率3%-4%得80分，提前率1%-2%得60分，未提前或延迟不得分客户满意度95分客户满意度95分以上得满分，90-94分得80分，85-89分得60分，低于85分不得分团队协作与沟通跨部门协作效率15%100%协作效率100%得满分，95%-99%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分信息传递准确性98%准确性98%以上得满分，95%-97%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分团队会议参与度100%参与度100%得满分，95%-99%得80分，90%-94%得60分，低于90%不得分问题解决能力95%问题解决能力95%以上得满分，90%-94%得80分，85%-89%得60分，低于85%不得分团队培训贡献度积极参与积极参与并贡献培训内容得满分，参与培训但未贡献内容得80分，未参与培训不得分本考核表用于评估电力行业项目运维人员的综合绩效表现，包括安全生产管理、设备运行维护、项目绩效指标和团队协作与沟通四个维度。请根据实际工作表现填写相关数据，并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签