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农产品采购专员市场分析与成本控制效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场分析能力市场趋势分析准确性30%95%根据市场趋势报告的准确率评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。竞品价格监控完整性90%根据竞品价格数据库的更新频率和覆盖面评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。供应商市场调研深度85%根据供应商调研报告的质量评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。采购数据洞察力90%根据采购数据分析报告的洞察力评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。市场报告提交及时性98%根据市场分析报告的提交时间评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。成本控制效果采购成本降低率35%8%根据实际采购成本降低率评分，每低1%扣0.5分，最高扣20分。采购预算执行率95%根据采购预算的执行情况评分，每低1%扣0.5分，最高扣20分。供应商议价成功率75%根据成功议价次数评分，每次成功议价加2分，最高20分。采购成本波动控制90%根据采购成本波动的稳定性评分，每低1%扣0.5分，最高扣20分。采购成本优化建议采纳率85%根据提出的成本优化建议被采纳的比例评分，每低1%扣0.5分，最高扣20分。采购执行效率采购订单处理速度20%98%根据采购订单的平均处理时间评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。采购流程合规性100%根据采购流程的合规性评分，每出现1次违规扣5分，最高扣20分。采购需求响应时间95%根据采购需求响应的平均时间评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。采购订单准确性99%根据采购订单的准确率评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。供应商履约跟进效率90%根据供应商履约问题的跟进效率评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。供应商关系管理供应商满意度15%85%根据供应商满意度调查评分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。供应商开发数量5家根据新开发供应商的数量评分，每少1家扣3分，最高扣15分。供应商合作稳定性90%根据核心供应商的合作稳定性评分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。供应商风险预警能力80%根据供应商风险预警的及时性和准确性评分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。供应商关系维护主动性85%根据主动维护供应商关系的频率和质量评分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。本表格用于评定农产品采购专员在市场分析能力、成本控制效果、采购执行效率及供应商关系管理方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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